企业是社会中的强大力量。它们有机会塑造周围的世界，并影响全球议程。它们的责任不仅在于股东，也在于员工、客户和公众。员工越来越多地根据社会责任选择雇主，而非追求短期利润，促使企业将透明度和问责制置于其运营原则的首位。
作为首席执行官，追求利润是一种时间秩序上的义务，而追求长期优势则包括：随时间维持并增强竞争优势、保护企业的声誉和存续期，并且不仅考虑股东利益，还要考虑关键利益相关方的利益。
全球范围内企业所面临的法律和社会压力正在迅速演变。人们呼吁使企业活动更好地与社会建设更具包容性、公平性和可持续性经济的诉求保持一致。机构投资者对将资金投入可持续企业的需求日益增长，加上利益相关方对企业责任的期望，使企业面临更大压力，需要将环境、社会和治理（ESG）问题置于其业务管理的核心位置。许多政府在应对当今全球化世界中的挑战时力不从心，公民也越来越多地期望大型跨国企业利用其尚未释放的潜力和资源，填补公共部门留下的一些空白。
实施可持续发展目标（SDGs）和《2030年议程》将依赖私营部门通过负责任的商业行为和负责任的投资做出积极贡献。对企业而言，成功落实可持续发展目标将强化营商环境，并有助于在全球建立更强大的市场。做正确的事不仅仅是遵守法律。然而，法律义务正越来越多地要求企业负责任地行事。
标准、规范与立法
越来越多的原则、标准和非财务报告指南——例如《经合组织跨国企业准则》、《经合组织反贿赂公约》、《联合国工商业与人权指导原则》、法国《尽职调查法》和英国《现代奴役法》——为企业责任设定了规范。《美国反海外腐败法》（FCPA）在过去二十年间一直是企业和个人承担责任的重要来源。FCPA通过确立对企业尽职调查程序和合规计划的期望，并通过执法行动施加责任，推动了商业行为的变革。涉及企业与人权的立法发展很可能会促使对企业更广泛的合规与风险管理战略进行更严格的审查。
在当今商业环境中，同时对人权的尊重和腐败问题采取整体性做法更为合理。采取这种更积极主动做法的企业，即使需要超出现行法律框架的要求，也将能够很好地满足新的和未来的监管要求。这可能需要业务部门、内部团队及各职能部门（包括企业责任、采购、业务拓展和法务）以及高级管理层之间加强协作与统筹，但打破这些孤岛将从长远来看带来更可持续的商业实践。
整合腐败与人权风险
腐败和侵犯人权行为，如刚果民主共和国钴矿开采案例所示，刚果民主共和国钴矿开采案例，是许多相同根源的表现，往往由相同的条件造成，例如体制薄弱、贫困和发展水平低下等其他因素，且这些风险相互强化。实证证据表明腐败程度高的国家往往也存在较差的人权记录。腐败对人权产生负面影响，而企业应对可能对人权造成的不利影响的责任，要求其积极打击腐败。企业需要以不同的思路看待其业务运营中应对腐败和人权问题的方式。仅处理贿赂并不能完全消除腐败的负面影响。腐败会在超出单纯贿赂的运营环境中产生负面影响，企业需要理解这些影响并探索应对方法。
腐败与人权状况不佳对企业构成类似风险，跨国企业往往在腐败和侵犯人权风险都很高的地区开展业务。政治风险，以及腐败对企业运营内外部的价值观和文化所产生的影响，往往被忽视，并削弱了将反腐败作为企业责任一部分这一规范性目标。助长腐败应被视为与对人权产生不利影响类似。世界经济论坛通过全球电池联盟，正在推动集体行动，以应对钴供应链等方面的挑战。
尽职调查与风险管理
人权、社会和环境尽职调查可以纳入现有的企业风险管理体系。人权影响评估的结论可以纳入内部职能和流程，以确保整体风险管理，从而更全面地了解企业所处的运营情境。负责任的商业行为应融入企业的核心，以规则和价值观推动积极行为与合乎伦理的企业文化。通过更全面的做法，企业可以系统地履行其责任，为走向强制性非财务报告和非实质性风险做好准备，并使其合规计划更加稳健。反腐败、人权和可持续性的相互关联战略，可以优化资源利用，并促进内外部利益相关方的整合与参与。
许多企业已经制定了完善的反腐败合规计划。企业可以借鉴现有合规计划，建立一个以综合方式管理人权和腐败影响的结构化体系。高级管理层的支持必不可少，需要自上而下树立基调，并确保向所有员工和业务伙伴传达这样的信息：负责任的商业文化以及应对人权和腐败问题，是企业的优先事项。
通过在行为准则和合同条款中使政策承诺保持一致、整合培训、报告和审计等程序、结合风险评估与尽职调查流程，并在企业内部设立跨职能工作小组，以确保治理问题得到全面处理，可以确保有效落实。每家企业都应根据其具体挑战和运营环境，调整其合规做法。在内部，企业可能需要与伦理与合规、人权、采购、安全和运营等现有职能部门的代表组建工作小组，共同协作，以确保这些问题得到横向和整体性的整合。
ESG的新时代
整体性企业治理问题主要是关于可持续性和社会目的的问题，而不仅仅是法律合规问题。金融机构和私人投资者正越来越多地将人权纳入当前影响投资的环境、社会和治理标准之中，为ESG中的“S”增添内容。企业有兴趣改善其人权记录，以便领先于该主题未来的立法，保护其声誉和形象，并吸引越来越多地要求企业就ESG问题承担责任的投资者提供资金。
良好的ESG问题管理，是企业领袖打造更强大、更具韧性和更有价值企业的一种途径。标普道琼斯指数近期表示，将推出其标普500指数的环境、社会和治理版本，以满足投资者对影响力投资产品日益增长的需求。该新指数将排除烟草生产商、某些武器生产商以及在联合国全球契约负责任企业原则方面得分较低的公司。联合国负责任投资原则目前拥有超过1,000家签署方，包括资产所有者、投资管理机构和专业服务合作伙伴，它们致力于将ESG因素纳入投资实践。世界经济论坛的可持续与影响力投资的未来还探讨了ESG管理的各种视角，尤其是如何构建有效的ESG管理生态系统，此外，论坛还开展了另一项工作流，关注气候治理与金融。
可持续发展目标16呼吁“和平、正义与强大的机构”，并明确呼吁大幅减少“各种形式的腐败和贿赂”。与其余目标中更广泛的可持续性和人权目标之间的联系不能被单独看待。可持续发展目标项目特别呼吁私营部门为实现其愿景做出贡献，企业也越来越多地将这些目标的内容纳入其长期商业战略。承诺落实反贿赂和反腐败政策与实践，并同时预防和减轻人权影响、更广泛地推进可持续性的企业，将在为可持续发展目标做贡献方面处于更有利的地位。
世界经济论坛的反腐败合作倡议（PACI）与其成员共同探讨了如何在商业实践中更好地整合强有力的人权保护、反腐败斗争和可持续性，以及在2019年5月22日PACI社区会议上开展集体行动的潜力。
