全球世界秩序日益走向多极化——新兴的国家联盟正在采取行动,以实现其经济、技术和军事目标。
首席执行官和领导者必须超越眼前的挑战,将地缘政治纳入企业决策与战略之中。
打造“地缘政治实力”有助于组织在这一新的多极世界中预判并应对冲击。
许多企业对我们面临的最大的世代性挑战之一——地缘政治带来的巨大影响——准备不足。领导者必须迅速行动,通过培养自身的地缘政治实力，为组织应对这一新现实做好准备。
正在发挥作用的地缘政治动态
三十年来,首席执行官们经历了一段罕见的历史反常时期:全球化加速发展的时代。从20世纪90年代到2010年代后期,各经济体、文化与人口在一个国际秩序下稳步融合、趋于协调,全球化蓬勃发展,即时供应链占据主导地位,而地缘政治几乎未被纳入企业议程。这一时代已经彻底结束。
多极化
冷战后由西方主导的机构和贸易体制所塑造的国际合作时代,正让位于一个更具争议性、更加碎片化的全球格局。虽然有人预测世界将回到类似冷战时期的两极格局,但这种观点过于简单化。相反,当前的趋势是走向多极化。一方面,是由美国、欧洲及其在印太地区的盟友组成的西方阵营;另一方面,过去两年间出现了由中国和俄罗斯领导的“新”东方阵营。此外,还有一些充满活力的中等强国,正通过多样化的阵营、体制和地区联盟日益发挥影响力。这一转变要求组织适应分散化、多层面的地缘政治环境。
构造性的贸易转变
地缘政治的竞争、结盟与诉求正在重塑全球经济,并将在未来数年持续如此。尽管我们预测,未来10年全球商品贸易总额将以年均2.9%的实际增长率持续增长,但这些商品的流通路线将发生显著不同的变化。关键的构造性转变包括:
北美正在巩固为一个具有韧性的贸易集团,并将继续减少对亚洲(尤其是中国)的依赖。目前来看,这种替代似乎正在奏效。
随着中国与西方的贸易放缓,中国正成为其他国家的主要贸易伙伴。本土技术以及与快速增长的新兴市场之间更深层的经济关系,将日益推动增长。
随着发展中国家对全球供应链的贡献不断增加并发展新能力,全球南方正在成为世界贸易中的一股力量。南南贸易也在迅速增长,并已从出口以自然资源为基础的大宗商品,转向出口更为复杂的制成品。
随着中国及俄罗斯等竞争对手的增长放缓,欧盟的贸易正转向美国、日本等战略伙伴,以及印度和非洲。
理解并适应这些转变,对于力求在新的全球贸易格局中谋求发展的组织而言至关重要。领导者必须预判这些构造性变化的影响,并对其运营进行战略性布局,以应对快速演变的经济格局。
经济民族主义
随着地缘政治裂痕不断扩大并持续重塑世界秩序,一种曾经沉寂的经济理念正在兴起——经济治国术。各国正与较小的盟友集团协商制定一系列规则和法规,并运用新的政策工具和方法来推进自身利益。原本地理范围有限的经济制裁,如今正被更广泛地施加,影响全球各地的企业。几年前尚未被视为敏感的行业中的外国投资决策以及并购,如今已具有强烈的政治色彩。要在这一新的商业环境中胜出并保持韧性,已变成一场关于利用、防御或绕过新规则与新法规的博弈。
世界经济论坛如何推动贸易,以建设更具韧性的社会?
区域、贸易与地缘政治中心为领导者提供了一个可信的平台,帮助其理解不断演变的贸易动态、区域发展以及地缘政治碎片化。
通过促进跨行业和跨地区的对话,该中心帮助合作伙伴应对不确定性,并探索应对共同挑战的合作途径。
人工智能的地缘政治
随着生成式人工智能(GenAI)版图逐步成形,美国与中国正在彰显其主导地位。来自这些生成式人工智能超级大国的科技公司,在顶尖性能大语言模型(LLM)的研发及大规模商业化方面已建立起显著领先优势。另一组国家——“生成式人工智能中等强国”——正在崛起(例如欧盟、阿联酋、沙特阿拉伯、日本、韩国);这些国家各自拥有独特优势,有望在地区乃至全球范围内,作为该技术的供应方与其他国家展开竞争。
完全依赖美国或中国企业提供的生成式人工智能可能带来严峻挑战,因为当地法规、数据要求以及大语言模型的可获得性,均可能受到政府政策变化的影响。尽管生成式人工智能供应的多极化会增加复杂性,但它也将创造关键的选择空间。首席执行官需要理解这一动态,并能够驾驭不断演变的生成式人工智能的地缘政治。
领导者的五项关键启示
碎片化的全球格局给企业带来了重大的不确定性与风险。然而,首席执行官可以主动做好准备,使其组织在这一充满挑战的环境中蓬勃发展。这些并非可选的策略,而是在多极世界中前行的关键“无悔”举措:
构建具有韧性的供应链:企业不能再依赖一座建在成本最低地点的单一工厂。我们已经看到,地缘政治变化、关税战以及大流行病如何在一夜之间扰乱整个行业。成功的企业通过区域枢纽和本地供应商来应对这些干扰,这使其能够把握各地区不同的客户需求,同时增强韧性。
为持续的通货膨胀和价格波动做好准备:尽管近期利率有所下调,但廉价资金的时代很可能已经一去不复返。由地缘政治引发的供应链冲击、军费开支的增加以及能源转型的成本,都将施加通胀压力。企业必须调整其投资与定价流程,以适应这些新现实。
为一个日益碎片化的世界而设计:运营模式需要能够跨越地缘政治裂痕运作。在强大的区域总部之下采取分散化的模式,使其能够果断、独立地行动,正成为多极世界中一种新兴的组织结构。未来理想的企业将拥有多个指挥中心,每个中心都根据其所在地区进行精细调整,并做出与当地现实和不确定性相契合的决策。
将网络韧性作为战略优先事项:人工智能的普及以及不对称战争的兴起,使网络威胁成为企业面临的生存性风险。网络韧性已不仅仅是信息技术问题,而是一项战略要务。企业必须营造一种高度警觉的文化,将网络安全融入组织的每一个环节,以抵御不断升级的威胁。
打造您自身的地缘政治实力:地缘政治理解与商业战略密不可分。领导者必须具备感知、预判并应对地缘政治冲击的能力。这要求将地缘政治因素纳入每一项决策之中,使其与财务或法律评估同等重要。唯有那些像历史学家、经济学家和外交官一样思考、并随全球环境演变而随时调整战略的人,才能取得成功。
未来之路
在多极世界中,具有韧性和适应力的领导力是成功的基石。打造地缘政治实力不仅关乎管理风险,更在于借助全球变化创造机遇。拥抱这一理念的企业领导者,将能够使其组织在复杂与不确定中蓬勃发展。
