技术、向绿色经济的转型以及新冠疫情扰乱了工作方式，并加速了对数字技能的需求，使劳动者能够在当下持续工作，并为未来的工作做好准备。
除培训之外，雇主还必须投资于员工的健康与安全，并重新思考实体工作场所。
世界经济论坛的各项举措正致力于推动就业创造、为劳动者再培训，并改善非正规就业和“平台”工作。
“工作重启峰会”第二天聚焦工作、薪资与就业创造 - 订阅我们的播客，获取每日报道。
即便在新冠疫情之前，全球各地的劳动者和工作场所就已面临可能出现的空前程度的变革。
科技革命与绿色革命的需求，使得人们迫切需要增加劳动者获取所需的技能、工具和金融服务的机会，以适应未来的工作需要。
技术也加剧了性别差距，差距最大的是“在高度依赖颠覆性技术技能的岗位中，云计算、工程和数据类岗位中女性所占比例低于30%”，领英联合创始人兼产品管理副总裁艾伦·布鲁（Allen Blue）在世界经济论坛一月年会前撰文写道。
该会议结束数周后，新冠疫情爆发，导致大范围失业，并扰乱了每一个雇主、每一位雇员和每一个行业。
疫情加速了向数字经济的转型——对于能够居家办公的人而言，对数字技能的需求也随之增加。对于无法居家办公的人，例如医疗保健、紧急服务或食品供应链中的劳动者，他们在继续工作时不得不艰难地权衡：是否要让自己和家人面临风险，前提是你还有工作可以回去。此外，新冠疫情对非正规经济中的劳动者产生了不成比例的影响，其在部分地区，疫情爆发的第一个月收入下降高达81%，女性同样受到影响，她们占全球医疗和社会工作者的70%。
结论是什么？早在新冠疫情爆发之前，工作场所的变革就已发生——但疫情加剧了对大规模、有依据且协同行动的需求，以便为未来的工作做好准备。
如何重启工作、薪资与就业创造
“对于绝大多数在线白领劳动者而言，未来的工作已经到来，”《2020年未来就业报告》指出，该报告将在“工作重启峰会”期间发布。
报告发现，84%的雇主“正准备迅速推进工作流程数字化，其中包括大幅扩展远程工作，有可能使其44%的员工转为远程办公。”微软和Twitter作为两个例子，将允许部分员工即使在疫情之后仍可永久居家办公；许多公司最早要到明年夏天才计划重返办公室。
“为应对对生产力和福祉的担忧，约三分之一的雇主还预计将采取措施，通过数字工具在员工之间营造社区感、联结感和归属感，并应对向远程工作转变所带来的福祉挑战，”报告称。
对于无法居家办公的行业，需要进行投资以保护劳动者和就业岗位。当务之急是为劳动者提供个人防护装备，正如世界经济论坛近期对制造业企业开展的一项调查所发现的，同时可能需要彻底重新思考工作空间。此外，雇主还需着手应对再培训、职业发展和技术应用等挑战。
目标是什么？韧性。
“数字技术对于保障安全、设备改造和产能提升至关重要，”Tulip首席执行官纳坦·林德（Natan Linder）告诉世界经济论坛。“而这一切都始于劳动者。能够使其运营适应不断变化的环境（无论是突发性中断还是自然演变的市场）的劳动者，是具有韧性的企业的基础。”
世界经济论坛及其合作伙伴正在开展哪些工作？
该平台于2020年1月在达沃斯推出，与全球各国政府和企业合作，旨在未来10年内为10亿人提供更好的工作、教育和技能培训，确保他们能够获得第四次工业革命所带来的就业机会。再技能化革命平台第四次工业革命。
弥合技能差距加速器旨在搭建全球及国家层面的公私合作平台，以应对技能差距，并为未来重塑教育与培训。其重点包括终身学习与技能提升、主动的岗位调配与再就业、创新的技能融资模式，以及技能预测与就业市场洞察。论坛已在八个国家设立加速器，目标是到2021年底将覆盖范围扩展至17个国家。
全球未来理事会：工作、薪资与就业创造新议程将在多个领域开展新思考，并推动相关变革与行动，这些领域包括就业创造投资、临时工作安排的未来、重新界定工作中的质量与安全、将工作作为实现成就感与尊严的途径、积极的劳动力市场政策，以及通过生活工资重新评估“基本”工作的价值。
平台工作的承诺 明确并承诺支持良好平台工作的关键原则。该项目于2020年1月发布了宪章之后，于2020年4月疫情高峰期召开了一次网络研讨会，以确定企业和政府在危机期间保护和支持平台工作者的最佳实践。
