可持续发展的未来将是由新技术和新能源推动的低碳循环经济，其成功取决于共同的抱负与承诺。
Scope 3+ 是与合作品牌和客户共同努力的项目，旨在到2035年减少15亿吨碳排放。
我们希望，参与这一倡议的联盟能够运用集体洞见，建立一种切实可行且具有广泛影响力的衡量方法。
新冠疫情带来了许多教训，其中最突出的一点就是合作的必要性。我们每个人和各个组织都不得不携手努力，寻找前进的方向。如今，我们需要将这种精神用于应对气候变化这一世界当前最紧迫的生存问题。
对各类组织而言，实现碳中和如今已是普遍的战略要务——如果无法将全球气温升幅控制在远低于工业化前水平2°C的范围内，后果显而易见。但大多数脱碳努力和倡议往往由各家公司独立制定。我们相信，可持续发展的未来将是由新技术和新能源推动的低碳循环经济。这不可能孤立实现，其成功取决于共同的抱负与承诺。阿里巴巴这样的数字生态系统尤其有条件促成合作，因此我们必须树立远大目标，力争做得更多、更好。
碳排放范围为企业提供了一个起点
世界资源研究所和世界可持续发展工商理事会制定的《温室气体核算体系》奠定了基础，其中将碳排放分为三个范围：
范围1——公司拥有的直接温室气体（GHG）排放。
范围2——用电产生的间接排放。
范围3——生产和运输产生的间接排放。
这些范围至关重要，为各组织提供了一个框架，帮助其理解、制定并落实自身的碳中和方案。阿里巴巴加入了科学碳目标倡议（SBTi），助力将全球升温幅度限制在1.5°C；此外，阿里巴巴承诺，到2030年实现自身运营（范围1和范围2）碳中和，并以2020年为基准，到2030年将价值链（范围3）排放强度减半。我们将通过提高流程效率、采用节能技术、将能源消费转向可再生资源，以及碳移除和抵消来实现这些目标。
具备规模优势的生态系统和平台公司需要更进一步
我们认为，三个范围为各组织实现温室气体排放目标提供了有力框架，但所有具有影响力的组织都需要审视自身对气候的影响，并找出其影响力所及之处如何超出这三个范围；按照目前的界定，这三个范围仅涵盖各组织自身能够控制的排放。
作为全球科技企业领导者，阿里巴巴深知这份责任。我们相信，作为一个拥有数百万品牌和数十亿消费者的数字市场，我们的角色意味着我们能够对碳排放产生更广泛的影响，超越企业本身，覆盖整个商业生态系统。这一信念集中体现在我们的Scope 3+倡议中。
该倡议首次提出于我们的《碳中和行动报告》，该报告于2021年发布。Scope 3+ 是与合作品牌和客户共同努力的项目，旨在到2035年减少15亿吨碳排放。这一举措普遍被认为大胆而有魄力。尽管挑战艰巨，但完全可以实现。不过，这需要彻底转型，改变我们的组织使命、文化以及我们在全球开展业务的方式。我们研究了平台的性质和运营方式；这些平台连接起包括电子商务、云计算、物流等在内的生态系统。我们据此聚焦于具体的减排杠杆，借助创新能力在整个数字生态系统中发挥影响。
第一，善用通过平台获得的洞见。这使我们能够了解客户对可持续发展的偏好，据此制定满足其需求的战略和解决方案，并通过生态系统中与品牌和消费者的各种接触点发挥作用，例如设立专门的绿色产品渠道、试行产品碳排放标签，以及帮助消费者建立个人碳账户，倡导可持续生活方式。
第二，我们研究了如何在整个数字生态系统中应用绿色技术，从数据中心和商家的店铺页面，到运输和物流，以降低成本、减少价值链每个环节的环境影响。为此，阿里巴巴集团近期加入了低碳专利承诺，将免费开放九项绿色数据中心技术的关键专利，以加速技术应用并推动创新。此外，我们的物流部门菜鸟已为全球商家和品牌构建绿色供应链，以减少碳排放和碳足迹。
世界经济论坛正在采取什么行动来帮助企业减少碳排放？
第三，凭借平台的规模和覆盖范围，阿里巴巴可以通过连接供应链的各个环节，支持数字循环经济的发展。例如，“再商业”需求旺盛，其中包括我们的二手商品平台闲鱼；该平台拥有3亿注册用户，每年让超过10亿件二手物品重新发挥用途。我们还通过菜鸟及其广泛的物流合作网络，鼓励更多回收利用和使用再生包装。
借助平台扩大影响
我们的目标是通过Scope 3+对整个生态系统产生积极影响，这也是许多合作伙伴共同的抱负。我们广泛的网络让我们能够评估消费者活动对碳排放的整体影响，并利用其他资源和这些信息触达消费者和商家，影响其行为。
然而，迄今为止，缺乏有效方法来准确衡量排放，已成为进展受阻的原因。我们希望，参与这一倡议的联盟能够运用集体洞见，建立一种切实可行且具有广泛影响力的衡量方法。
我们相信，人们将凝聚共同的抱负与承诺来应对气候变化，正如大家曾携手应对新冠疫情一样。共同的愿景以及对技术积极影响的信念，将让我们最有机会团结关键利益相关方，形成更广泛的联盟，共同缓解气候挑战。
