利润当然重要，但我们确实认为，利润应与为地球和人类创造价值相辅相成。
随着世界人口不断增长，食品需求只会增加，因此我们需要共同寻找以更小的碳足迹生产更多健康、营养食品的方法。
协作至关重要——不仅是公共部门与私营部门之间的协作，也包括私营部门内部的协作。
“我创办公司的唯一目的就是赚钱。”没有哪个企业家会这么说。在这个日益复杂的世界里，公司仍在不断创立，以解决社会问题。然而，常常将利润作为唯一关注重点，往往会使公司偏离其使命和宗旨。
公司有时就像人一样，会思考自己代表什么、宗旨是什么。在过去两年里，我有幸与他人共同领导帝斯曼（DSM）。我们一直将人类、地球和利润视为平等的三个维度，纳入运营方式和进展汇报之中。利润当然重要，但我们确实认为，利润应与为地球和人类创造价值相辅相成。做不到这一点的公司或许会走向消亡。
协作，旨在通过营养改善健康
帝斯曼的宗旨是通过营养改善人类和地球的健康。我们知道，食品系统已然失灵，近期乌克兰战争更凸显了它的脆弱性。全世界未能满足人民的需求：8亿人营养不良，20亿人超重，全球10亿农民中有一半生活在贫困之中，食品和农业约占所有碳排放的五分之一。
随着世界人口进一步增长，食品需求只会增加，因此我们需要共同寻找以更小的碳足迹生产更多健康、营养食品的方法。容易吗？很遗憾，并不容易。
面对如此复杂的局面，解决方案有赖于私营部门去寻找。如果你拥有相关知识和能力，就有责任帮助创造这些解决方案。没有人能够孤立地做到这一点。协作至关重要：不仅是公共部门与私营部门之间的协作，也包括私营部门内部的协作。越来越多的企业家认识到，共同合作能够创造更多价值，尤其是在食品和农业等领域需要基于系统的解决方案时。对帝斯曼而言，创新不再是寻找并开发新产品，而是为现有问题创造新的解决方案。
携手合作
好消息是，越来越多的人认识到了这一点，不仅是在公司里，也包括商学院、民间社会及其他领域。2020年初新冠疫情袭来时，我们共同展示了如何携手合作：迅速、协同且富有建设性。我们证明了合作不仅可行，而且必不可少；这种需要并非只在危机时期才存在。
然而，协作从来不是为了协作本身：它需要契合公司的宗旨和长期愿景。正如我们从幼儿园起就学到的那样，携手合作从来都不容易。
在帝斯曼，合作伙伴关系并非偶然形成，而是我们战略的重要组成部分，我们也将持续焕新作为制度化重点。对于一家曾数度自我革新的公司而言，协作始终至关重要。如今，帝斯曼参与了四家合资企业，这些企业均已运营超过35年。我们与世界粮食计划署的战略合作目前已进入第16年，最近又续约三年。
世界经济论坛在自然保护方面做了什么？
自然与气候中心帮助领导者理解气候、自然与经济发展之间的相互联系。该中心提供一个平台，供各方探索在地球边界内支持韧性与繁荣的发展路径。
通过促进跨行业和跨地区合作，该中心支持合作伙伴将共同认知转化为切实可行的气候与自然解决方案。
尤其在创新领域，近年来协作显著增多。这表明，创新不只是开发产品，还需要创造市场“拉力”。帝斯曼与德国化工公司赢创（Evonik）成立的合资企业Veramaris就是一个鲜明例子，目前正提供一种可持续的鱼油替代品，富含omega-3。我们还在与嘉吉（Cargill）合作，开发甜味剂甜菊糖的可持续生产方法。这两家合资企业都明确地为人类和地球创造价值。
我们认为，营养的未来将日益个性化，因此成立了一家独立公司Hologram Sciences，并邀请其他合作伙伴投资。我们相信，与内部自行开发相比，这将大幅加快开发速度。
不过，成功协作有三个关键要素：共同愿景，确保每个人的价值观保持一致，以及确保留有发展（和犯错）的空间。这样，我们就能携手应对当今世界面临的挑战！
