来自60多个国家的国家元首，以及创纪录的400多位政界领袖和830位首席执行官及董事长，于1月19日至23日出席了世界经济论坛在达沃斯举行的年会。
达沃斯2026年年会以“对话精神”为主题召开。除了富有深远影响的讨论和重要演讲，会上还启动了新倡议，并取得了实质性成果。
从追踪强迫劳动的数字合作到将水视为经济基础设施，以下是采取切实行动并展现雄心的五个领域。
半个多世纪以来，来自世界各地、各行各业的领袖一直登上“魔山”前往达沃斯，讨论世界面临的最紧迫挑战。
然而，阿尔卑斯山白雪皑皑的群峰间发生的事情远不止于此，达沃斯2026年再次展现了比言辞更具实质意义的成果。
事实证明，让背景各异、观点往往分歧的人们齐聚一堂，有助于推动全球议题取得进展；世界经济论坛年会也有助于将雄心转化为伙伴关系、平台和可衡量的承诺。
以下简要介绍今年围绕达沃斯提出的五个关键问题所取得的一些重要进展。
1. 携手合作，共创更美好世界
年会召开前，论坛发布了《2026年全球合作晴雨表》——这份年度评估衡量了面对日益复杂和不确定的局势，全球合作的成效。
报告发现，尽管整体合作水平与往年大体持平，合作的构成正从多边主义转向“小多边主义”，并在五大支柱领域呈现变化：
贸易与资本合作趋于平稳
创新与技术合作有所提升
气候与自然资本合作不断加强
健康与福祉合作保持稳定
和平与安全合作持续减少
科技领域合作有所增强的一个例子，是全球打击强迫劳动数据伙伴关系的工作。该伙伴关系于2025年在达沃斯启动，利用保护隐私的人工智能连接企业、政府和非政府组织的数据集，揭示单一系统无法发现的强迫劳动模式。
今年，这一伙伴关系发布了首份白皮书，参与方包括亚马逊、慧与科技和国际劳工组织。白皮书题为《汇聚数据与智能，创造集体优势：终结全球供应链中的强迫劳动》，详细介绍了泰国的一项概念验证，展示了这一方法的实际应用。
该报告运用多语言自然语言处理和开源技术，展示了联邦数据与智能体人工智能如何将零散信息转化为集体智慧，并识别模式和风险热点。
在达沃斯，合作伙伴之一Exiger推出了forcedlabor.ai，这是一个由200亿条记录提供支持的免费平台，让从《财富》500强企业到小型进口商都能获取供应商风险情报。它将强迫劳动从一种长期存在的现象转变为可预防的风险。
这一伙伴关系模式表明，在获得技术基础设施和治理框架后，竞争对手也能够开展合作，为应对其他复杂、各自为政的挑战提供了范例。
2. 城市成为增长引擎
《首席经济学家2026年1月展望》显示，经济前景较2025年末谨慎改善，但地区差异仍然显著。美国经济增长有所回升（人工智能投资带动扩张），欧洲面临增长乏力，而南亚则展现出最强劲的增长势头。
由此可见，在当前环境下，能够吸引技术投资并打造可扩展生态系统的城市——国家经济的动力引擎——将获得不成比例的增长。
论坛推出了Yes/Cities全球网络，这是一个经过遴选的城市创新生态系统群体，汇集了北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲十多个全球领先的城市创新生态系统，旨在成为创新者、投资者和合作伙伴拓展市场时的“出发地”和“落脚点”。
该网络覆盖超过1亿人口，成员城市年度经济总产出合计超过4万亿美元，支持城市间相互学习与合作，并推动创新解决方案扩大规模。
Yes/San Francisco和Yes/Bengaluru等现有模式将本地洞见融入创新，确保城市公共使命与经济增长相契合。社区由此成为福祉经济的活态实验室，而非一次性的试点项目。
3. 投资于人
在技能重塑革命启动六年后，论坛到2030年帮助10亿人提升技能的承诺，已从愿景转为规模化落实。截至2026年1月，该倡议已惠及79个经济体的8.56亿人，覆盖18个行业，并得到350多个组织的支持。
这并非空谈。印度新设立的国家技能加速器将全球加速器网络扩展至45个，旨在迅速扩大与行业需求相衔接的培训，并提升数百万劳动者的就业能力。
这些加速器迄今已累计支持1480万人，重点培养人工智能、数字技能和以人为本的能力——这正是最容易受到技术变革冲击的入门级劳动者所需的技能组合。
论坛还推出了从学习到就业试验平台，汇集大学、雇主和政府，共同设计将学习与就业相结合的合作模式，在帮助人才适应工作性质变化的同时，助力企业弥补能力缺口、经济体建立有韧性的人才储备渠道。
《2026年青年脉动调查》收集了489个地点近4600名年轻人的优先事项。调查显示，年轻一代认为提升技能并非生存策略，而是赋能之举。
4. 立足现实的人工智能，而非空想
过去几年，人工智能的前景与风险一直是达沃斯讨论的焦点。今年，相关讨论有了证据支撑。
MINDS计划（Meaningful, Intelligent, Novel, Deployable Solutions，即有意义、智能、新颖、可部署的解决方案）是论坛针对现实世界人工智能设立的表彰项目，现已扩展至30多个国家和16个行业的33家先行机构。
在达沃斯，首份白皮书——《实证胜于承诺：2025年MINDS机构的现实世界人工智能应用洞见》——正式发布，展示了人工智能如何创造可衡量的价值。
例如，蚂蚁集团用于临床咨询服务的多模态人工智能平台，诊断准确率达到90%，文献检索时间减少了80%。
MINDS申请者中超过50%是中小型企业，这证明创新并非规模企业的专属。要成功部署人工智能，需要将系统嵌入日常工作流程、重新设计流程以发挥人工智能的作用、升级数据基础，并建立健全的治理机制。
5. 水作为经济基础设施
气候与能源长期占据达沃斯议程的核心位置。2026年，水受到前所未有的关注——它不再仅仅被视为环境议题，而是影响每个行业、每个经济体和每个人的基础。
到2040年，全球水基础设施缺口将达6.5万亿欧元（7.7万亿美元），数十亿人将面临缺乏基础设施或设施陈旧的问题。12月，论坛发布了《推进公平用水的行动指南》，探讨基础设施韧性、循环经济和创新。报告借鉴27项最佳实践，表明解决方案已然存在，且可以因地制宜地调整并扩大应用规模。
作为“蓝色达沃斯”活动的一部分，演员兼Water.org联合创始人马特·达蒙推出了Get Blue平台，携手亚马逊、Gap、星巴克和艺康与Water.org加快推进用水可及性行动。
该伙伴关系计划将Water.org目前覆盖的8500万人扩大至2030年的2亿人。今年晚些时候，时尚、食品和科技领域的企业将陆续开展相关活动。
与此同时，新的ACT Ocean倡议将企业围绕海洋优先事项开展的参与纳入统一框架，并与阿联酋政府及水韧性联盟签署战略谅解备忘录，以支持2026年12月举行的联合国水事会议。
