数万亿美元已承诺用于气候减缓，但气候适应怎么办？

• 要全面应对气候危机，必须投入更多资金，帮助人们适应气候变化。

• 这需要各方展现坚定承诺与创造力——不仅是政府，私营部门也不例外。

• 私人投资者开始关注这些融资机会，但要打造未来包容、气候智能型生态系统，还需采取更多行动。

11月联合国气候变化大会（COP26）上最出人意料的消息之一，并非来自政府，而是一项规模惊人的私营部门投资承诺：GFANZ联盟（由私营金融机构组成的联盟）宣布，金融业对净零排放的承诺现已超过130万亿美元。

现在必须落实这项及其他COP26承诺。今年的世界经济论坛年会为政府、民间社会和私营部门领导人提供了机会，让他们开始制定可执行的路线图，推动可规模化的气候解决方案。为延续COP26的势头，这些领导人必须牢记一个重要问题：如今只关注减排已为时过晚，我们将如何帮助最脆弱群体适应日益变暖的地球？

应对气候适应，而不只是气候减缓

从中美洲到非洲，农民已经眼看着作物因长期干旱而枯萎在藤蔓上；另一些农民则看到收成被日益难以预测的洪水冲毁。这些社区大多位于全球南方，所负担的全球排放仅占一小部分——例如，整个非洲大陆贡献的排放仅占3.7%。

为避免气候危机造成最严重的后果，必须投入更多资金，帮助人们适应气候变化。全球需要投资约每年5.7万亿美元用于绿色基础设施以及其他适应和减缓工作。这需要堪称定义一代人的创造力与承诺，不仅政府如此，私营部门也不例外。

增加私营部门资金投入

长期以来，传统资金来源——政府机构、基金会，以及联合国和世界银行等多边机构——一直是应对贫困、粮食不安全和冲突等顽固全球发展挑战的主要途径。但要应对气候危机，就需要超越这些机构通常各自独立、期限明确的项目，寻找其他方案，同时还要具备更适合私营部门的风险承受意愿。

据一份报告估计，到2030年，气候适应成本可能达到每年3000亿美元。该报告由世界银行集团和全球减灾与恢复基金发布。虽然公共和私人来源对气候适应的投资都呈上升趋势，但目前适应融资中不到2%（约5亿美元）来自私人渠道。此外，私人适应投资主要流向高收入国家，而非那些低收入国家；当地社区正努力在气候危机影响下求生。

公共和私人来源对气候适应的投资都呈上升趋势，但目前气候适应融资中不到2%来自私人渠道。

支持气候行动创新

前沿市场的气候行动创业者正在迅速开发可商业化的解决方案，帮助脆弱社区应对气候危机的后果。他们需要资金和支持，以降低这些项目对大型商业投资者的风险，并释放大规模资本流动。

一些投资者正在引领这一趋势。Union Square Ventures去年推出了规模达1.62亿美元、专注于气候减缓与适应解决方案的USV气候基金。但主流风险投资界迟迟未能认识到气候市场机会的巨大潜力，导致大量机会尚未得到开发。

国际美慈组织风险投资部是我所在组织负责影响力投资的部门，专门寻找前沿市场的早期初创企业，并承担其他投资者往往不愿承担的风险。我们投资的项目包括一个人工智能平台，帮助政府和保险公司准确评估、定价、转移并应对灾难性洪水风险；一家为气候脆弱地区提供小额保险的公司，服务对象是法语非洲地区易受气候变化影响的小农；以及一家为热带地区农民提供超本地化天气预报的企业。

这些投资正在帮助个人和社区适应气候变化，并在其中蓬勃发展。它们也展现了，当开发气候适应解决方案的社会企业家获得催化性融资时，能够实现怎样的可能。

促进信息流通

为确保资本流向影响力最大的解决方案，投资者还需要获取有关生态系统的信息和洞见。全球适应与韧性投资工作组于2015年在巴黎举行的COP21上成立，为私人投资者和其他利益相关方提供简报与联络机会，聚焦投资与气候适应和韧性的实践交汇点。

新近推出的保险科技系列为投资者介绍扩大农作物小额保险规模时需要考虑的因素。这项服务有望为全球超过6亿易受气候变化影响的小农带来变革。

私营部门气候融资若实现大幅跃升，也能促使机构捐助方尝试非传统融资结构。这种变化已有先例。例如，美国国际开发署的私营部门参与政策为美国国际开发署海外业务单位设立了新任务，要求它们在各国业务中日益加强与私营部门合作。法国开发署（AFD）在非洲设有一个数字初创企业种子基金，并允许将赠款资金用于股权投资。未来几年，我们需要看到更多此类举措。

气候适应是一项明智的投资战略

气候变化是我们这一代人面临的决定性挑战。气候减缓对地球存续至关重要，但若不为适应工作提供资金，将造成巨大的经济损失，并导致贫困普遍加剧。这将严重损害全球长期经济前景和疫情后的复苏。

有了适当的资金，创业者就能直面这一关键时刻。做好气候适应工作能够拯救生命、减少不平等并创造机遇。关键在于，气候适应不仅是正确之举，也是一项明智的投资战略。积极打造未来包容、气候智能型生态系统，将使任何企业都占据优势。问题是：谁将挺身而出？