以下是加速工业脱碳的三项优先举措

Digital technologies can help us accelerate decarbonization and build a sustainable future. Pictured here: Inn River flowing in the forest in Switzerland. Aerial view from drone on a blue river in the mountains.
Digital technologies can help us accelerate decarbonization and build a sustainable future.Image: Adobe/vladim_ka
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  • 工业是经济增长与繁荣的引擎,但也要为全球约四分之一的排放负责。

  • 然而,工业需要加快脱碳并实现可持续增长,帮助世界实现全球减排目标。

  • 企业应聚焦于推动工业数字化、加强与合作伙伴的协作,并采取明智政策,以实现净零排放。

疫情向我们表明,在技术的帮助下,人类能够适应,而且能迅速适应。这是件好事,因为我们还面临着另一项重大挑战,需要迅速采取行动——气候变化。根据政府间气候变化专门委员会的说法,我们已没有多少时间来限制全球变暖。

加快工业脱碳

工业是经济增长与繁荣的引擎,创造了约全球GDP的四分之一。但这种增长是有代价的——全球约30%的排放源于生产我们日常生活所需的商品。

如果我们希望世界走上更加可持续的发展道路,就需要加快经济转型。这项任务或许看起来艰巨,但我相信,只要聚焦三项优先举措——推动工业数字化、加强与合作伙伴的协作以及采取明智政策,工业就能加快脱碳并实现可持续增长。

1. 促进可持续发展的技术也能增强竞争力

技术可以帮助我们转变经济的支柱。通过融合现实世界与数字世界,从数据中获取新的洞见,工业能够变得更加智能,提高效率并节约资源。

这对像Gestamp这样的能源密集型企业来说是一项突破,因为能源成本与运营成本密切相关。提高能源效率,既能为企业带来显著收益,也有益于气候。汽车零部件制造商Gestamp将20家生产工厂接入云端能源管理平台,该平台实时分析数百万个数据点,帮助公司将能源消耗和排放减少了15%。

根据麦肯锡最新报告,实现净零排放的成本将高达数万亿美元。
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但在当今世界,我们需要做的远不止提高现有流程的效率。我们需要思考如何以更少的资源实现更多产出,以及产品达到使用寿命终点后会发生什么。简而言之,我们需要以可持续发展为出发点来改造世界。

因此,我们在重新设计Mireo区域及通勤列车时,与客户共同完成,其中包括德国铁路公司,并将客户面临的可持续发展挑战置于核心位置。这款列车不仅能耗降低25%,在尚未电气化的铁路线路上还可采用氢动力或电池驱动技术,帮助铁路运营商实现脱碳目标。列车达到使用寿命终点时,95%的零部件可回收利用。

Mireo区域及通勤列车的能耗降低了25%,从而帮助铁路运营商实现脱碳目标。Image: 西门子股份公司

数字孪生等技术使我们能够彻底重新构想产品及其生产流程的设计。在产品、机器或工厂尚未建成之前,我们就可以在虚拟世界中优化其设计和性能。在其整个生命周期内,我们可以利用其在现实世界中应用时产生的反馈数据,改进运行方式并完善未来的设计。

更可持续的设计不仅能让客户受益,也能让生产者受益。如今,我们都清楚供应链有多么脆弱。任何零部件或产品的运输延误都可能导致生产线停摆。

通过增材制造,在更接近需求地的地方生产商品,可以增强企业的韧性,消除产品在全球运输所产生的排放,并开辟新的商业模式。

You Mawo是一家眼镜制造商,利用3D打印生产个性化眼镜。这让公司相较于传统制造商拥有竞争优势,也使其能够将碳足迹降低58%,因为这种方法产生的废弃物更少。

You Mawo通过3D打印生产眼镜,提高效率并减少废弃物,这是推动行业脱碳的切实举措。Image: You Mawo

总体而言,增材制造可节省材料并减轻重量,降幅超过50%。这意味着全球制造业,尤其是航空航天领域,具有显著的节能潜力。

2. 与合作伙伴携手应对供应链排放

组织采用技术提升可持续性固然有益,但坦率地说,减排面临的最大障碍在于供应链,超过90%的碳排放发生在供应链中。

供应链脱碳并非易事,尤其是许多企业对供应商缺乏透明了解。

这也可以理解。在西门子,我们有超过65,000家供应商,而这些供应商又各自拥有无数供应商。试想一下,要追踪并汇总每一个零部件的数据有多困难:每个零部件本身由许多部分组成,而相关数据又分散在多层供应商之中。

数字化可以在此发挥作用。像SiGREEN这样的软件工具基于区块链技术,使企业能够搜索、计算并安全交换产品的环境足迹数据,涵盖从原材料开采到产品生命周期终结的全过程。

企业更清楚排放发生在哪里,就能与供应商合作制定减排策略。

我们的应对方式之一是使用绿色数字孪生,其中包含整个供应链的模型,包括相关材料、流程和资源。通过精确模拟,我们可以与合作伙伴共同探索不同情景,减少产品和解决方案的足迹。我们的目标是到2030年将供应链排放减少20%,并于2050年实现净零排放。

整个行业的企业都面临类似挑战,因此携手合作是明智之举。世界经济论坛的制造业与价值链净零倡议由包括西门子在内的企业参与,与行业领军者合作,加快推广创新成果,以实现净零目标。

3. 通过明智政策加快绿色技术部署

气候变化问题过于重大,任何组织、行业或国家都无法单独应对。政策制定者与工业界需要携手合作,加快经济转型。

超过70个国家和地区(包括欧盟)已设定2050年或更早实现净零排放的目标。但目前实现这些目标的措施力度不足。通过采取推动变革、加快部署新技术的明智政策,我们实现目标的机会会更大。

宜家、谷歌和西门子如何应对空气污染
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为碳排放定价能够激励企业对其运营进行脱碳。由此产生的收入还可用于推动创新,并投资于低碳技术。话虽如此,只有碳价足够高且涵盖所有行业,任何碳定价机制才能真正推动变革。

目前,纳入碳定价机制的全球排放不足20%。环境保护基金会估计,全球碳市场可将实现《巴黎协定》目标的成本降低最多79%,并营造公平的竞争环境,使任何企业都不会处于竞争劣势。

技术是脱碳的关键

这是应对气候变化竞赛中的关键十年。实现净零并非易事,需要加强协作并采取更明智的政策。

好消息是,数字化转型让我们抢占了先机。提升效率、生产力和透明度的技术,也能为更具韧性、更可持续的未来铺平道路。

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