技术可以解决我们的问题,但前提是资金投入得当

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  • 数字技术将惠及数十亿人,但将正确的投资投入技术至关重要。

  • 疫情带来了多年的非计划性重塑;我们现在需要进行有意识的变革。

  • 可供投入的技术多于可用于资助它们的资金,因此技术的战略性发展至关重要。

我们正经历人类历史上最迅速、最密集的技术创新时期,这反过来为我们提供了工具,帮助企业和政府驾驭未来的不确定时期。数字技术提升效率,助力重工业 减排高达20% 实现其净零目标。同样的技术最终将使数十亿人首次获得健康、教育或金融服务。在另一种应用中,这些技术可以帮助中小企业连接全球市场,只要有人能使用智能手机,就能激发创业精神。但面对经济逆风,我们如何确保在技术本身上做出正确的私人和公共投资?

在廉价信贷已经枯竭、预算和经济承压、资本配置优先事项相互竞争的时代,政府和企业在2023年需要制定哪些战略和决策,以确保其数字化转型保持正轨?在未来十年,拥有清晰且明智的技术投资战略对其成功至关重要。

技术转型浪潮

技术转型已经在进行中。阅读本文的人很可能已经历了第一波浪潮——由口袋中的电脑推动——其特点是我们购物、学习、娱乐、出行,甚至探索世界的方式发生了彻底的重塑。

受疫情加速推动,我们目前正处于一场重大第二波浪潮的“不可逆转的临界点”,这波浪潮由无处不在、互联和智能的事物推动,正在改变商业世界。不仅是我们的工作方式,5G、人工智能和“即服务”商业模式等技术也正推动制造业、供应链、城市基础设施、能源和出行的重塑。预计2022年全球在ICT技术上的支出将达到5.82万亿美元,首次超过全球GDP的5%。除增长之外,这开始推动更高的效率、供应链透明度、减排和循环型商业模式。充分实现这些机遇和创新可能需要数年时间。

我们还可以看到第三波技术正在兴起。量子技术和生物技术有潜力在生命和非生命材料领域开启科学发现的新时代,从而改变我们的社会。没有哪个国家能在所有技术上都处于领先地位,因此各国政府已在决定将精力集中于何处。对于寻求在何处进行大规模投资决策的行业领袖而言,明确这些未来路线图至关重要。

2023年,我们正站在十字路口。疫情带来了多年的非计划性重塑,它建立在十年间由廉价信贷、稳定与增长支撑的面向消费者创新之上。我们现在需要进行有意识的变革。可供投资的机会和技术多于可以投入的资金。这使技术的战略性发展变得极为重要,意味着政府和企业在未来12至24个月内作出的融资决策,将决定其在本十年剩余时间里的前景。

挑战与机遇

技术转型没有蓝图可循。因此,不同行业在应对此类投资时存在不一致之处。这最终导致整体上未能有效阐明转型如何影响战略和长期进展。德勤报告称,85%的首席执行官在疫情期间加速推进数字化计划,但此后难以将其转化为战略。

因此,企业中的数字化负责人往往难以获得投资所需资金,这并不令人意外,因为从组织层面看,技术转型不同于标准的IT投资。固定项目较少,标准指标不一定适用,且一个项目通常需要不同的技能、流程和部门协作。此外,项目并不总能达到预期,一项调查显示该比例为87%。

从社会角度看,确保每个人都能使用互联网所需成本的估算范围为7000亿美元至2万亿美元。目前的情况是,95%的全球人口生活在宽带基础设施覆盖范围内,但27亿人仍无法上网。

世界经济论坛如何促进可持续和包容的数字经济?

尽管人们直观地理解数字技术的赋能作用,但融资常常受到限制,原因在于对ICT的狭隘认识:将其视为垂直行业而非横向赋能者,并将其视为财政收入的来源。

关键在于,我们缺乏一个框架,以战略性和整体性的方式思考如何推动转型。战略性是指,企业或政府在做决策时能够确信,不仅要知道投资什么,还要知道不投资什么。整体性是指,我们考虑到构建数字社会的所有要素,并且知道如何使合适类型的资本和激励措施与正确的投资相匹配。

积极的变化正在发生。一个正在显现的重大变化是,人们认识到技术转型最终将关乎每一个人。尽管数字基础设施尚未成为投资战略的优先事项,但对其的投资正在增加,2021年创下纪录。募集的基础设施基金中超过一半以数字化为重点,并产生了超过640亿美元。关键半导体技术组件的供应链和生产挑战,导致超过2000亿美元的产能投资(主要来自各国和企业,尤其是美国和欧洲),同时全球对量子技术的投资达到355亿美元。

战略性及长期思考

全球汽车行业已成为数字化转型的最大投资者之一,行业电气化是其中最明显的例子。在此,ABB的经验凸显了战略性思考的益处。2021年,该公司宣布计划将其电动出行业务设为独立实体,并利用募集资金支持收购和投资。其投资重点放在开发电池或充电技术的合作伙伴关系上,长期目标则是从充电硬件拓展至软件和服务,以扩大整体市场。这反映了更广泛的行业创新与技术应用趋势,即以既有利于财务表现,又履行其社会责任的方式推动技术应用。

要支持未来智能和包容性数字经济所需的数字基础设施,需要整体性方法,这既需要企业董事会,也需要政府高层的共同参与。从通信和计算基础设施,到组件、安全需求,以及赋能具备数字化能力的劳动力和创业生态系统,为数字未来做准备需要各方协同努力。

我们需要认识到,技术改进和转型——正如疫情期间所见的那种——并非附带效应,而正迅速成为市场的驱动力。但如果没有投资战略,技术转型的发展速度和稳健程度将不及本可达到的水平。

本文最初发表于新浪。

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