在我们筹备11月举行的COP26大会之际，实现雄心勃勃的全球气候目标的时间已所剩无几。
我们需要公私合作，并投资于可持续能源系统，以加强现有基础设施并推动创新规模化。
在后疫情时代，这可能带来经济、社会和环境方面的投资回报，助力我们迈向净零排放。
过去一年，世界各地的新闻头条纷纷报道气候波动，这进一步凸显了我们在应对气候危机时面临的难以预测的挑战。
随着今年晚些时候COP26大会的临近，全球气候目标的重要里程碑将再次受到关注。但有关进展、紧迫性和雄心水平的问题无疑将主导政治和媒体的讨论。我们如何才能赢得“零排放竞赛”？
尽管《联合国气候变化框架公约》缔约方大会框架是巩固长期目标和全球协调的必要工具，但零排放竞赛不会通过设定将行动推迟到未来的目标而获胜，而是要靠当下的行动取胜。由于多个国家受到疫情社会经济影响，此类行动必须聚焦于确保我们的社会既能应对当前面临的全球挑战，也能应对地平线之外潜藏的挑战。政府必须专注于建设韧性。
迎来变革性转型的契机
培育可持续能源系统是这一历程中的关键一步。可再生能源产能的快速扩张不仅是迈向净零排放的一步，也是一条相较于照常经营，能带来更高社会投资回报的路径，因此理应成为每个政府复苏战略的核心。
若要实现全球净零排放，风能仅在未来十年内的全球增长规模就必须增至三倍。除了对碳排放的影响外，装机容量还将推动就业创造。例如在美国，风力涡轮机维修技术人员的需求增速预计将超过其他任何职业，而煤炭开采等日渐式微的行业则持续流失就业岗位。据全球估算，风能在未来五年内将创造超过300万个全职就业岗位，且随着装机容量加速增长，这一数字还将进一步攀升。
安装可再生能源只是韧性这一拼图中的一块。要建设真正可持续的能源系统，必须同步加强电网基础设施、能源效率和系统灵活性，而这些因素各自都将带来其自身的经济、社会和环境投资回报。
世界经济论坛的系统价值框架近期得出结论认为，加大对可再生技术及配套基础设施的投资，将带来远高于初始投资的社会回报。押注变革将创造更多就业机会，并提高GDP的年度增量。这些新路径还将减少空气污染、水资源浪费，当然还有温室气体排放。总体而言，让社会获得可持续能源，必然意味着获得更安全的社会经济未来。可再生能源是韧性的基石。
需要加快行动
增强韧性需要广泛的解决方案，所有方案都必须同时启动，才能将当今的能源系统转变为真正可持续的系统。要使这一方法奏效，我们需要在两个关键参数上看到重大变化。首先，政府必须动员对可持续能源系统的投资，政策制定者不仅要关注核心气候政策，还要关注更广泛的投资条件，以及应对所有行业投资竞争和电力市场改革的各项综合政策。目前，这方面的进展依然缓慢。与可再生能源相比，新冠疫情刺激计划在化石燃料能源方面的累计支出多出300亿美元，这清楚表明全球气候目标仍在被推迟。
其次，公共部门与私营部门之间的合作必须加强。企业拥有规模、结构和灵活性，能够加速可再生能源电气化。我们已在一些全球巨头身上看到这方面的例子：亚马逊正积极推进运营电气化，承诺到2030年使用10万辆电动服务车辆。施耐德电气近期承诺为其公务车队全面实现电动化，Enel X则在欧洲迅速扩大其充电网络。这种开拓性做法能够通过在复苏计划正式出台之前就塑造新的思维模式，来强化政府行动的愿景。但要真正撬动变革，这种思维必须在私营部门得到更广泛的采纳。
面向未来的能源系统
制定路线图并宣布雄心目标，是迈向净零排放历程中的重要一步，但只有当这些承诺转化为社会可感知的切实价值，我们才会看到真正的变化。可持续能源系统是推动这一价值的理想催化剂：通过加快全球能源体系的转型，从驱动它的技术到支撑它的基础设施，我们能够为建设更具韧性的社会奠定基础。在疫情之后重建经济之际，我们必须认真考虑如何保护自己免受那些我们看不见的挑战，而不仅仅是那些我们能看见的挑战。培育更可持续的全球能源体系，是应对这两类挑战的切实路径。
