“我买得起有机产品、选择可持续消费或购买公平贸易商品吗？”
我们常常站在商店货架前，问自己这个问题。气候变化、日益加剧的不平等和恶劣的工作条件等威胁，以及其他不断加重的人类与地球所承受的压力，都告诉我们：我们承受不起不采取行动的代价。
然而，许多符合伦理标准和可持续理念的商品价格加价幅度很高，这清楚表明，我们的市场、体系和供应链并未以消费者利益为导向。正确的选择往往并非容易的选择。
试想一个相反的世界：那些损害社区、劳动者和环境健康的产品，反而需要支付溢价。一个充满活力的可持续市场，会协调经济和金融激励、标准与法规，促进人人都能获得种类丰富、价格实惠且符合可持续理念的产品。
这完全可以实现。
2015年，民调机构尼尔森在全球60个国家对3万人进行了调查。他们希望了解哪些因素会影响消费者对品牌的看法，以及这些感受如何影响购买行为。
调查发现，三分之二的受访者愿意为可持续商品支付更高价格。
千禧一代的比例更高：近四分之三的人愿意为可持续产品和服务多支付10%至25%。而在前一年，只有一半受访者表现出类似意愿。
值得注意的是，调查结果显示，在发达市场，消费者选择众多，极端社会经济不平等、日益逼近的环境威胁以及获得体面、安全工作的机会有限等问题的影响较为遥远，因此愿意支付更高价格的人所占比例较低。
由此可见，在新兴经济体和发展中经济体，改造市场并向消费者推广可持续原则的空间和需求都要大得多。消费者正在寻求并选择更健康、更环保、对社会更负责任的选项，而且愿意为此付出更多。
面对全球日益增长的需求，可持续产品和服务的供应跟得上吗？
跟得上。越来越多企业认识到，可持续发展能带来竞争优势。随着高管们认识到贫困、可持续发展与平等之间相互关联——这些常被称为棘手且相互交织的挑战——并意识到它们会影响企业竞争力，大型跨国企业正日益着手增强自身韧性。
今年，投资杂志《巴伦周刊》发布了美国首份年度百家最具可持续性企业榜单。据其报告，这些企业2017年的股价涨幅高达29%，表现突出，而标普500指数同期涨幅为22%。
这一趋势并非只出现在美国。《2018年全球可持续发展指数研究所报告》的初步结果显示，该报告分析了全球400家市值总和超过25万亿美元的大型企业，并指出：“关于可持续发展目标（SDG）的陈述数量增加了一倍以上。企业在年度报告中更加积极地谈及可持续发展目标，原因在于这些目标有利于企业绩效，也回应了利益相关方的关注。”
企业正在认识到其中蕴含的盈利潜力和价值。将积极的环境与人类影响纳入考量所带来的无形重要性和价值，是推动战略发展的因素，同时还能降低品牌和声誉面临的高昂风险。此外，这种做法也契合企业日益增强的愿望与抱负：在公平增长与繁荣之间建立良性平衡，体现对员工、消费者和投资者的关照，并保护地球这一原材料来源。
简而言之，可持续发展能够增强企业盈利能力、董事会决策水平和企业声誉。良好实践关乎企业使命成败。
投资者也在助推这一趋势。一个值得关注的近期例子是全球最大资产管理公司贝莱德的首席执行官拉里·芬克，他向商界同行发出呼吁：“社会日益转向私营部门，要求企业回应更广泛的社会挑战，”他写道。“事实上，公众对贵公司的期望从未如此之高。社会要求公私营企业都承担社会责任。要实现长远繁荣，每家企业不仅必须取得财务业绩，还必须展示其如何为社会作出积极贡献。企业必须让所有利益相关方受益，包括股东、员工、客户以及其运营所在社区。”
鼓励实体经济参与者、投资者和各国政府围绕共同目标携手合作，推动全球可持续市场运动，是今年世界经济论坛可持续发展影响力峰会本周在纽约举行的核心议题之一。
我们认识到，要推动环境、社会和经济发展实现全球性跃升，就需要以整体视角看待可持续发展目标，并将其作为建立包容、公平、绿色且有盈利能力的市场的参考，在这样的市场中，可持续原则推动增长。
这需要企业商业模式发生重大转变，金融体系重新调整并动员起来，同时营造有利环境，通过监管并激励与可持续发展目标相一致的运营活动。
这又意味着发展利益与商业利益将以前所未有的方式汇合，并预期这些利益相关方在可预见的未来携手合作。
未来十年内能做到吗？不去尝试的代价太高。
因此，世界经济论坛作为公私合作国际组织，正提供自身平台，帮助汇聚领先机构，共同推进这一关键转型。
