整个商业世界正在形成日益强烈的可持续发展共同目标。
实现净零目标，有赖于协作和重新定义价值。
世界各地的第一民族文化能让我们从这种做法中学到很多。
去年在格拉斯哥举行的 COP26 期间，周六是谈判的“休会日”。当天，一场和平游行穿过格拉斯哥街头，参加者包括家庭、学童、活动人士、第一民族群体及其他人士，共有 10 万名普通民众。
让可持续发展原则落到实处
我加入了这场表达忧虑的感人行动。作为一家全球企业的可持续发展高管，我的工作主要是“为中间立场发声”；正如罗伯特·索科洛所认为的那样，在两极分化的问题上采取中间立场，以推动切实行动。因此，我通常会避免参加大型抗议活动。
然而，这场游行有力地表达了一个多元群体的共同目标；和平的性质更增添了它的力量。
我看到，商业世界以及我所参与的重工业领域也正在形成类似的共同目标，包括燃料开采、化工厂、大型矿山和冶炼厂、管道及发电站。这些行业是经济的基础，影响着国家的稳定，也是我们赖以享受诸多现代便利的支柱。
然而，科学告诉我们，这些便利伴随着我们无力承受的环境代价。
我所在的公司没有回避这些行业，而是选择积极参与，成为合作伙伴，推动真正切实的改进。因为如果不转型这些行业，就无从解决气候问题，也无法实现可持续发展。
在我们看来，这种转型意味着炼油厂转向生产低排放燃料，或冶炼厂改用更清洁的天然气。清洁氢能价值链正在形成，使飞机得以飞行、化肥得以助力粮食生产，同时不带来排放负担。也意味着保持企业盈利，使其能够脱碳；并让净零承诺从意向声明转化为行动。
随着我们着手推进这些工作，一个复杂的落实难题逐渐显现，而我们才刚刚开始界定它。要解决这一难题，就必须平衡环境、社会和经济成果，真正让可持续发展原则落到实处。
如今，价值的含义已不止于金钱
2021 年 8 月，我们与普林斯顿大学安德林格能源与环境中心共同发表了一篇关于建设净零基础设施的论文，题为《从雄心到现实：编织实现净零的脉络》。研究发现，面临的并非某个具体的金融或技术难题，而是一个规模巨大的基础设施落实挑战。问题的紧迫性要求我们以新的思路应对。
我们必须在基础设施的开发和部署方式上实现转型，否则就有可能无法完成在本世纪中叶实现净零的使命。事实上，我们甚至可能连一半目标都达不到。其中一项转变是重新定义价值，也就是从单纯关注财务转向更广义的价值定义。这包括环境价值、社区或社会价值，以及包容性转型。
这意味着，我们必须警惕应对气候变化的行动可能造成的“附带损害”。我们不能以剥夺人们清洁用水或改变生活的能源获取机会、破坏关键生态系统，或孤立社区、激化怨愤并在社区内部制造难以化解的冲突等做法来应对气候变化。
索科洛将此称为“保持警惕”，也就是避免孤立行动的陷阱。我的 ESG 同行对此并不陌生。我们从联合国可持续发展目标之间的相互关联，以及常常需要作出的权衡中，都能看到这一点。政府间气候变化专门委员会（IPCC）称之为“适应不良”；在寻找真正可持续的气候解决方案时，我们必须避免这种情况。
在实践中，我看到可持续发展越来越趋向系统思维，尤其是在生态系统领域。这里说的不是生物系统的字面含义，而是复杂的区域和全球系统之间的相互关联，无论它们属于金融、生态还是社会领域。企业正转向综合报告，同时披露商业和 ESG 方面的表现；新的国际标准也让可持续发展评分卡更具可比性和公信力。这些都体现了这一趋势。
以协作解决可持续发展难题的文化转变
当然，没有任何一个司法辖区或公司能够独自解决这一可持续发展难题及其种种相互依存关系和挑战。通过协作并相互学习，我们成功的机会要大得多。
在《从雄心到现实》中，我们指出，实现净零是一项使命，要求组织与公众之间开展前所未有的合作。所需的协作规模会让许多方面感到不适，促使各方突破商业保护主义和法律合同策略的界限，并重新界定可接受的风险。这也要求建立以往难以想象的关系。
我们还必须学习，不仅要向其他公司和司法辖区学习，也要向自然和第一民族学习；它们历经数千年完善了自身的设计和实践。
IPCC 第六次评估报告指出，我们需要在基础设施设计中向自然学习并模仿自然，尤其是在气候韧性设计方面。比如，在河口利用红树林抵御风暴潮，同时还能提高海洋生产力，等等。
我们能从第一民族身上学到很多。我居住在澳大利亚，多亏澳大利亚第一民族群体践行了六万多年的可持续做法，我们才得以享有令人惊叹的自然环境和景观。这与欧洲人定居后的 250 年间造成的破坏形成了鲜明对比。
如果我们真要应对世界面临的气候和其他可持续发展挑战，就必须让这样的学习方式和协作成为日常商业实践。
解决可持续发展问题需要的不只是行动主义。但格拉斯哥游行提醒我们，我这样的人以及我们工作的企业都肩负着责任，必须接受问责。
可持续发展正在向前推进，但我们必须继续探索新的合作方式，跨越行业、地域和文化开展协作。我们必须向自然和最古老的文化学习。我们必须以科学为依据，意识到问题的复杂性，并明白我们无法独自完成这一切。
