Slack的“远程员工体验指数”显示，避免通勤、省钱以及改善工作与生活的平衡是远程工作最受欢迎的好处。
在该报告的受访者中，仅有11.6%的人表示希望重返全职办公室工作。
72.2%的人希望采用混合远程与办公室相结合的模式。
报告还审视了关于远程工作的五个误区。
一项新研究显示，免通勤、省钱以及改善工作与生活的平衡是远程工作最受欢迎的好处。
Slack对美国、英国、法国、德国、日本和澳大利亚的9000多名知识型员工进行了调查。Slack是一款总部位于加利福尼亚的协作工具。调查发现，大多数人在远程工作时比在办公室工作时更为快乐。
仅有11.6%的人表示希望重返全职办公室工作，而72.2%的人希望采用混合远程与办公室相结合的模式。
Slack的远程员工体验指数还对五个普遍持有的关于远程工作的看法进行了分析。以下是其发现。
1. 员工并不怀念朝九晚五的办公室工作模式
据该指数显示，影响远程工作体验是否良好的最关键因素之一，是能否摆脱朝九晚五的束缚，转而拥有灵活的工作时间安排。
“与朝九晚五工作的人相比，拥有灵活工作时间的人在生产力方面的得分几乎高出一倍，而且在归属感方面也明显更好，”Slack副总裁Brian Elliott表示。
2. 定期会议并非保持员工协调一致的关键
虽然我们中的许多人习惯了在办公室里频繁参加会议，但这种安排在远程工作环境中可能并不那么有效。Elliott表示：“例如，参加每周状态会议的员工，其归属感反而比通过数字渠道异步接收状态更新的员工更低。”
研究发现，对员工归属感影响最为显著的互动包括：
· 每两周一次的团队庆祝活动，用以表彰团队成员或成就。
· 每月一次的团队建设活动。
· 每月一次的游戏或非结构化的团体社交活动。
3. 并非所有有子女的员工都面临相同的挑战
该研究发现，美国有子女的女性在平衡工作与育儿方面面临不成比例的挑战。Elliott表示：“证据清楚地表明，缺乏强有力的社会安全网，包括由政府资助的托育服务。”他还说：“政府不太可能采取果断行动来满足这一需求，因此企业必须挺身而出，填补这一空白。”
4. 远程工作体验对代表性不足的群体而言并不更差
据该指数显示，黑人、亚裔和西班牙裔员工对远程工作的评价高于其白人同事。
Elliott表示：“目前尚不清楚是哪些因素的组合造成了这种差异。”他接着问道：“为什么远程工作有助于拉平体验差距？白人员工在白人占多数的工作场所是否一直更有社群归属感？少数族裔群体是否因为身处家中而拥有更好的社群归属感？”
他补充道，远程工作成为“一种伟大的平等力量”的机会是清晰且毋庸置疑的。
5. 高管和管理者并不觉得适应远程工作更容易
研究发现，人员管理者，尤其是中层管理者，在适应远程工作方面面临一些最为严峻的挑战，包括归属感、生产力以及压力和焦虑的管理。
Elliott表示：“在远程工作的世界里，管理者的角色已从把关人转变为教练和社交联络人。”他补充道：“在以数字化为先的工作场所，建立和维持社交关系更加困难。”
他还指出，组织需要投入时间和资源，为人员管理者提供新工具，使其能够指导团队并与团队保持联系。
世界经济论坛线上举办的“重塑就业”峰会将于2020年10月20日至23日举行，汇聚来自商界、政府、民间社会、媒体及广大公众的领袖，围绕增长、就业、技能和公平四大核心领域共同塑造新议程。
“工作、薪酬与就业创造”专题会议将探讨一系列议题，例如需要哪些投资来创造新就业岗位、支持生活工资，以及在数字化、实体和混合工作场所中制定新标准。
为期四天的会议议程包括：“为未来工作设定新标准”、“职场健康新愿景”以及“重视一线工作与工作者”等议题的专题会议。
峰会还将探讨在数字化加速发展的背景下的教育、技能与终身学习，并研究经济和就业领域的颠覆如何被利用，以创造更大的社会公正和惠及所有人的机会。
