循环转型带来了广泛的经济和环境效益。
循环合作为与各类利益相关方一道实现可持续发展提供了一种可扩展的途径。
我们梳理了成功合作的关键案例，以及实现类似成果的三项目标。
几十年来，循环发展一直被视为实现可持续发展的工具，例如将废弃物作为原料加以再利用，或打造更耐用的产品。近来，企业开始将循环发展作为推动战略性商业目标的动力，这些目标包括增强韧性、开辟新的收入来源以及提高资源效率。
既然循环发展能够带来如此多样的经济和环境效益，为何至今尚未实现规模化？
企业在迈向循环发展的过程中，仅是逐步推进，试图在线性模式的基础上重新优化以实现循环。然而，要释放循环转型的效益，需要进行系统性变革。为支持必要的变革，我们通过定量调查并与行业领先高管进行讨论，识别出六项推动因素，其契合于循环转型框架。
合作推进循环发展的价值
要实现成功的循环转型，企业需要建立合作伙伴关系。我们的调查和与高管的讨论支持了这一观点，高管们表示，合作伙伴关系是循环转型的关键推动因素。
在一项针对378位高管的2022年调查中，大多数受访者表示，合作伙伴关系对循环发展具有价值。此外，94%的受访者表示，他们参与了某种形式的合作伙伴关系。纵向合作和行业联盟被视为最重要的合作伙伴关系类型。与高管的讨论也证实了这些结果。
循环合作伙伴关系有何独特之处？
推动循环发展的合作伙伴关系具有若干独特的复杂性。这类合作往往涉及数量多得多的利益相关方，并且需要吸纳范围广泛得多的企业参与。这包括价值链上下游更远端的参与者、价值链之外的参与者、行业新进入者，甚至竞争对手。
许多组织正试图探索如何驾驭这些多方利益相关方合作伙伴关系，以获取循环发展的效益，其中包括全球电池联盟（GBA）等组织。为确保电池价值链的可持续性，GBA率先推出了数字电池护照概念验证版本。该护照收集并报告电池的可持续性和全生命周期要求数据，以提升价值链绩效。该项目于2017年在世界经济论坛启动孵化，GBA由此在整个电池价值链上建立了多方利益相关方合作伙伴关系，涵盖汽车原始设备制造商（OEM）、追踪与溯源解决方案提供商以及电池制造商。
这一多方利益相关方合作伙伴关系的组建与管理面临若干挑战，包括如何构建决策机制以及促使各合作方达成一致。GBA的竞争前性质使该组织能够应对这些复杂性，允许创始合作方界定合作参数，例如数据与知识产权共享、资金投入和决策等方面的参数。
在治理方面，GBA设有一个由20人组成的理事会，每两年选举一次。理事会由10名企业成员和10名非企业成员组成，负责监督界定GBA机构及后续程序的章程修订。议程制定时充分考虑集体优先事项，不偏向任何特定行业或组织（例如，赋予理事会审核申请的权力）。
为有效推进议程、减少合作方流失并确保各项优先事项始终得到落实，GBA采用了系统性共识原则 作为决策机制。该方法将所有小组成员的阻力作为探索所出现挑战的工具，从而改进初步提案，并最终形成持久的解决方案。
另一个循环合作的案例是工业自动化与信息公司罗克韦尔自动化与包装公司Sealed Air之间的合作，旨在增强循环机械解决方案。
这些企业致力于对现有包装制造设备进行再利用，以使用纸张等新型、更具可持续性的原材料。这些可持续原材料通常需要额外的机器控制水平；然而，从零开始制造新机器既不具成本效益，也不利于环境。因此，罗克韦尔与Sealed Air选择对旧机器进行改造，以实现新功能。为实现这一目标，两家公司各自贡献专长：罗克韦尔的全球资深OEM技术顾问具备工业自动化及控制编程的所需知识与能力，而Sealed Air的工程师则熟知如何转换机械代码及自动化设备。
在为此项工作选择合作伙伴时，罗克韦尔优先考虑了与其已有合作关系的企业，借此迅速行动并逐步扩大规模，同时也考虑了合作能够产生重大影响的企业。Sealed Air将能够为其客户带来理想成果，其中包括大型消费品企业（CPG），这些企业通常寻求更具可持续性的产品包装。此外，罗克韦尔也将从此次合作中获得额外的价值来源，因为其正在战略性地发展可持续制造能力，而这一行业的需求未来可能会激增。
成功将呈现何种面貌？
未来，全球企业将面临原材料稀缺和供应链中断等问题。罗克韦尔、Sealed Air和GBA等组织正在采取行动，扩大循环模式的规模，并使自身以及整个价值链更好地定位，以增强应对这些不可避免的未来结果的韧性。与价值链内外的其他企业开展合作，可以提供实现循环转型所需的能力，并获取广泛的相关经济和可持续性效益。
为取得类似成果，我们建议采取以下三项切实可行的下一步行动：
明确界定您所期望的多方利益相关方生态系统结构：需要纳入哪些参与者，以及原因何在？
预先精确界定合作伙伴关系的管理机制，例如激励措施、决策权和新成员的加入。
做好充分准备，但从小处着手，在模式中嵌入快速迭代以实现增长，避免过度准备而追求“大爆炸”式推进，从而错失行动的机会。
现在正是开始考虑所需合作伙伴关系的关键时刻，以确保实现更具韧性和繁荣的未来。世界经济论坛与贝恩公司及剑桥大学共同推动“产业循环转型”倡议，帮助企业启动并扩大其循环转型规模。
了解更多信息并加入CTI倡议 ，开始迈向更加循环的未来。
