一幅漫画来自《纽约客》杂志去年11月刊登的一幅漫画描绘了洞穴入口处蹲坐着的一对原始男女。女子正忙着摩擦木棍生火，而坐在一旁无所事事的男子却说道：“别再说什么都是‘前所未有’的了。”
然而，随着2021年步伐加快，我们发现自己正陷入两场具有全球性且前所未有规模的危机之中。气候变化与新冠疫情的余波是截然不同的危机，但二者有着惊人的相似之处与交汇点。两者都在世界各地的社区中造成了可怕的后果。然而，两者也都为以更好的方式组织人类事务提供了新的机遇。
新冠疫情传播速度之快，迅速威胁到全球卫生系统，也威胁到政治家及时做出正确决策并产生实际效果的能力。与气候变化一样，这场疫情是一场系统性危机。我们高度互联的世界放大了它造成损害的能力。正如冰架崩塌一样，其破坏力可能会以指数级且不可预测的方式加速，越过不可逆转的临界点。
临界点
这场疫情提出了一个紧迫的问题，我们的共同未来或许取决于此。我们能否抓住它所带来的机遇，摒弃不受约束的消费与不平等，转而以让人们团结在一起、重建体面生计、尊重地球承载极限、并使我们更能应对未来危机的方式重新构想世界？我们现在共同面临的这一时刻，正是我们自己的临界点，而我们选择的前进方向可能会产生最深远的影响。
新冠疫情给地球上的每个国家、企业和家庭都带来了冲击波。它如同地震一般，其震中则在人群聚集的任何地方，它无形、不可预测且致命。与任何灾难一样，它最猛烈地冲击了最脆弱的群体，暴露并扩大了我们社会、政治和经济格局中的断层线。
它对个人和国家的影响都极不平等。护士、护理人员、司机、机械操作员和保安等“一线”工作者——他们是社会中收入最低的群体之一——遭受了显著更高的死亡率。美国国家过敏和传染病研究所所长安东尼·S·福奇（Anthony S. Fauci）透露，美国“棕色人种和黑人群体承受的苦难远远不成比例”，感染、住院和死亡事件均“显著更高”。即便在疫情暴发之前，这些人群的肥胖、高血压和糖尿病患病率就已高得多。
要帮助人们延长寿命，首先需要让每个人都能获得高质量、可负担的医疗保健，而这在美国并非如此。
南希·布朗（Nancy Brown），美国心脏协会首席执行官
疫情加剧了社会不平等，并暴露出令人震惊的风险差距。在高薪的金融和保险行业，四分之三的美国人可以继续远程工作、同时在家辅导子女上学，而仅有3%的低薪工人能在食品行业做到这一点，从而使他们面临潜在的感染风险。
财富差距
全球劳动收入根据国际劳工组织的数据，2020年前三个季度，全球劳动收入出现了“大规模”下降，降幅达3.5万亿美元，同时第四季度的工时损失相当于2.45亿个全职工作岗位的流失。降幅最大的是中低收入国家。加上这些国家的财政刺激计划力度较弱，将导致世界富国与穷国之间的差距进一步扩大。
随着失业、贫困、移民和无家可归人口不断增加，世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布（Klaus Schwab）与法国作家蒂埃里·马莱雷（Thierry Malleret）在其合著的书籍《COVID-19：大重置》中写道：“后疫情时代面临的最深刻危险之一是社会动荡，[其]在某些极端情况下可能导致社会解体和政治崩溃。”《COVID-19：大重置》。
据施瓦布和马莱雷所述，在疫情期间表现较好的国家具有一些共同特征。这些国家事先准备得更为充分，能够迅速做出有效决策，其医疗体系具有包容性，民众信任政治领导人及其提供的信息，并表现出“团结意识，将共同利益置于个人期望和需求之上”。作者指出，包容、团结和信任等核心社会价值观是重建更美好的后新冠世界的关键要素。
世界经济论坛在多元化、公平与包容方面做了哪些工作？
新经济与社会中心汇聚各界领袖，帮助他们理解经济和技术变革如何重塑就业、技能与机遇。
通过共享洞见与合作，该中心使合作伙伴能够探索包容性经济模式，以支持人们和社会平稳度过转型期。
重建信任
然而，仅有价值观无法让我们吃饱穿暖。它们需要通过正确的政策和行动来加以充实和滋养。包容性要求所有人无论国籍、种族或性别如何，都能平等地共享成长、学习、工作和发展的机会。一个真正包容的社会，能容忍一名日复一日、冒着生命危险工作的护士，其薪水却只是银行家或对冲基金经理的一小部分吗？
团结要求我们为了社会的利益，并且越来越多地为了地球的利益，搁置个人利益。
如果说新冠疫情教会了我们什么，那就是我们的安全与福祉彼此依存。信任或许是最棘手的一点：失去得快，建立得慢。我们需要值得信赖的领导人。政治领导人要有勇气摒弃权宜之计，为了长远利益做出艰难决策，并言出必行。商业领袖要将所有利益相关方的利益置于价值创造的核心，而不仅仅是股东回报。
甜甜圈框架
是否存在一个共同的框架或模型，让所有社会成员——政治家、商界人士、民间社会领袖以及我们其他人——都能接受，从而共同打造一个在疫情之后既协调一致、可持续又具韧性的复苏？这一框架能否包含包容、团结与信任，以弥合不平等的创伤，修复我们星球撕裂的织物？
2020年4月，阿姆斯特丹成为全球首个采纳甜甜圈经济的城市，将其作为后新冠复苏的模式，该模式由英国经济学家凯特·拉沃思（Kate Raworth）阐释。甜甜圈的内环是一个社会基础，代表人人都不应跌破的福祉底线。外环是一个生态上限，代表地球健康的边界，超越它我们便会冒险。“在两者之间，”她写道，“存在一个安全且公正的空间，惠及所有人。”
世界经济论坛为推动可持续城市发展做了哪些工作？
城市造成了全球温室气体排放的75%，并且居住着世界人口的一半以上，这一数字到2050年将增长至三分之二。通过优先发展清洁能源，城市可以贡献将全球变暖控制在2°c以下所需减排量的一半以上，这与《巴黎协定》的目标相符。
为实现到2050年实现净零和自然正向的城市与社区，世界经济论坛正与公共和私营部门利益相关方合作，开展各类倡议，通过地方行动推动全球雄心。以下仅列举部分：
达沃斯建筑文化联盟：推进建筑、基础设施和公共空间的高质量规划、建设与管理，依据建成环境中的气候韧性、可持续性和循环性原则。了解更多。
全球新出行联盟：探索新的解决方案，以减少拥堵和排放，加强电动汽车基础设施，并变革城市出行和配送方式。了解更多。
城市创新联盟：连接创新者与创业者与新市场和机遇，以重新构想并重塑生活质量和地方经济。了解更多。
G20全球智慧城市联盟：加快推进智能、务实的解决方案，以构建气候韧性、提升公共福祉，并应对城市和地方社区面临的最紧迫挑战。了解更多。
旅游业的未来：在保护文化遗产和自然生态系统的同时，推动包容性和可持续的经济增长。了解更多。。
了解您如何参与我们的努力，共同打造更可持续、更宜居的城市与社区。请通过以下方式联系我们此处。
甜甜圈框架质疑，我们对GDP的集体依赖是否真的是衡量可持续增长的最佳指标。拉沃思并不认为依靠产生更大经济回报就能以某种方式缩小收入不平等，或清理我们对土壤、森林、空气和水造成的破坏，而是呼吁建立一种从设计上就具有分配性和再生性的新经济体系。
这是一个令人信服的论点。甜甜圈的内层社会环已由联合国可持续发展目标（SDGs）界定，构成充实生活的基础，包括充足的食物、水、健康和住房，以及教育、工作和政治代表性方面的平等机会。外层生态上限则由2015年《巴黎协定》（关于气候变化）界定，同时也由联合国旨在减缓自然破坏的计划界定，全球经济有一半以上依赖于自然。
基于这些理念，论坛正推进两项倡议——净零碳城市和生物多样性城市（BiodiverCities），以发挥城市作为催化剂的潜力，推动低碳、有利于生物多样性的城市生活。城市加速了生物多样性丧失，并占全球所有二氧化碳排放量的75%。要实现《巴黎协定》目标，城市必须在本世纪中叶前实现净零排放。
利润与目标
美国银行董事长兼首席执行官布莱恩·莫伊尼汉（Brian Moynihan）认为，所有资本家和首席执行官的角色，是实现社会最重视的目标与价值观，他将其确定为可持续发展目标。他指出，长期存在的每年2.5万亿美元的可持续发展目标资金缺口——主要在低收入国家——并建议私营部门可以填补这一缺口。“为什么资本主义必须实现可持续发展目标和取得进步？嗯，这很简单，”他在2020年10月的年度CEO大会上对听众说道。“资本主义拥有资金，拥有人才，拥有背后的创新。而且，没错，它也有追求利润的动机。”莫伊尼汉认为自己的职责是推动“‘和’的智慧——利润与目标”。
利润与目标听起来是个精妙的理念，但出自世界领先资本家之一之口，是否有些过于精妙了？毕竟，正是基于竞争和消费的资本主义商业模式加剧了社会不平等，并将我们的星球推向了边缘，不是吗？商界人士对此类指责心知肚明，并迅速指出市场经济已使数百万人摆脱贫困，尤其是在中国。但他们的语气中越来越显露出转变思维方式的迫切意愿，并且正在付诸行动。
莫伊尼汉是论坛国际商业理事会（IBC）主席，近期牵头开展了为期一年的工作，旨在提炼出一套Stakeholder Capitalism Metrics指标，企业可借此展示其对社会和环境目标所做的贡献（及产生的影响）。莫伊尼汉坚信“衡量什么，就能管理什么”，他认为这些指标界定了利益相关方资本主义的本质，而这一概念是克劳斯·施瓦布在近半个世纪前提出的。今年1月，施瓦布就这一主题发布了新书。“与追逐短期利润或狭隘的自身利益相比，施瓦布写道，“企业可以追求全体人类和整个地球的福祉。”这并不需要彻底转向，只需转变视角，将眼光从“下一个季度或财年”延伸到“下一个十年和一代人”。
虽然严格实施的指标可以建立信任，但或许我们不必担心，企业这种新的社会良知是否只是披着目标外衣的利润之狼。近年来，可持续投资的市场兴趣大幅上升，到2018年，其管理资产已达到31万亿美元。世界上一些最强硬的金融家如今正将可持续发展和利益相关方资本主义视为企业的未来。拉里·芬克（Larry Fink），贝莱德（BlackRock）投资公司首席执行官，近日表示：“如果一家公司不拥抱目标并兼顾广泛利益相关方的需求，就无法实现长期利润。”
国家的崛起
尽管市场主导的举措正朝着使世界更安全、更公平的方向迈进，但企业似乎很可能要应对日益增加的政府政策和监管。甚至在疫情之前，欧盟委员会（EC）就已制定了《欧洲绿色协议》，旨在使欧洲成为首个在2050年前实现气候中和的大陆。如同现代的利维坦，即托马斯·霍布斯（Thomas Hobbes）所描述的保护型国家模式，欧盟委员会宣布投入1万亿欧元用于绿色经济，并承诺不让任何人掉队。作为保护人民与地球这一行动的一部分，欧盟委员会正在强化其指令，要求所有大型企业依据一系列既定的环境和社会标准进行报告。
疫情促使各国政府在社会，尤其是经济中发挥核心作用。
2020年4月宣布的前所未有的刺激计划，总额达数万亿美元，支持了最贫困人口的基本需求，尽可能保住了就业岗位，并帮助企业渡过难关。只有政府具备避免经济和社会灾难的权力与能力。
正如约翰·米克尔思韦特（John Micklethwait）与阿德里安·伍尔德里奇（Adrian Wooldridge）于2020年4月为彭博社撰文时所言：“新冠疫情让政府重新变得重要。不仅是重新变得强大（看看那些曾经强大的企业如今是如何乞求援助的），而且重新变得至关重要：一个国家是否拥有良好的医疗服务、称职的官僚和稳健的财政，至关重要。良好的政府决定了生与死的差别。”
因此，在西方至少，新赋权的公共部门与重新定位使命的私营部门，将共同承担起打造协调一致、可持续且具韧性的新冠后复苏的重任，同时由民间社会提供方向指引与透明度。世界无法承受又一次类似2008至2009年金融危机之后那样的、高碳的“棕色”复苏。我们需要的是政治和商业领袖，其优先事项与利润应以人与地球的福祉为核心。GDP增长这一图腾已撕裂了自然与社会的织物。我们需要新的成功指标，既能追踪长期价值，又能反映整个社会财富与机遇不断演变的获取状况，并衡量我们的实物、社会和人力资本在面对未来冲击时的韧性。
政府似乎将在引导市场经济迈向更可持续的解决方案、应对我们面临的多重危机方面发挥更大作用。其中的关键部分是重新订立公民与国家之间的社会契约，以确保在教育、就业、再培训和福利方面为所有人提供更大的包容性与公平性。但同样，私营部门也是至关重要的伙伴：没有企业的创业精神与创新，我们将永远无法以地球能够承受的成本，将社会发展的福祉带给地球上的每一个人。
一系列倡议与当日相关，已面向可使用论坛在线工具TopLink的用户推出。
