收入和经济机会的不平等状况正在恶化。
企业应服务于所有利益相关方——包括客户、员工、社区以及股东。
企业、政府和社区团体可以携手应对这些问题。
您成长家庭所在地的邮政编码，比您的技能和能力更能预示您的经济机会。这种成功的障碍，即公平差距，对我们所服务社区中的许多人而言始于此处。
长期以来，解决这种机会和收入差距的责任通常落在政府和非营利机构身上。事实上，这也是全球最大的联合之路（United Way）分会之一——多伦多大区联合之路（United Way Greater Toronto）的一项主要关注议题。
企业应服务于所有利益相关方——包括客户、员工、社区以及股东。因此，我们BMO认为，企业也必须在解决这些差距方面发挥作用。弥合这些机会差距最有效的解决方案往往在地方层面找到，并需要所有利益相关方共同参与、携手合作。
大多伦多地区是加拿大最大的经济区域，但其社区已变成一座座孤岛，并因收入而形成鲜明的隔离。任何社区的新开发项目和公共基础设施都带来巨大的经济机遇，但对许多居民而言，也带来对经济流离失所的担忧——这一担忧基于历史，并非没有道理。
一年前，BMO宣布向多伦多大区联合之路（United Way Greater Toronto）的一项新计划投资1000万美元，旨在探索使经济增长惠及所有居民的方式，并减缓社区收入差距的扩大。
过去一年，BMO与多伦多大区联合之路召集了一批当地商业领袖（其中包括Aecon Group、Blackrock、IBM、麦肯锡、普华永道、Sun Life Financial以及多伦多大学），组建了一个公私合作伙伴关系，致力于推动大多伦多地区某特定社区内具有包容性的本地经济机会。
我们的目标是找到解决大多伦多地区各社区之间收入差距根源问题的方法，通过制定可持续、可推广的策略和框架，供企业、政府和社区团体共同用于应对这些问题。
我们如何确保当地居民从其社区的重建与振兴中受益？我们如何确保振兴所带来的开发、就业机会和社区财富积累形成良性循环？这是保持经济增长、同时促进更广泛经济包容性这一更大需求的一部分。
我们与联合之路携手合作。联合之路依托其机构和合作伙伴网络，拥有多年经验和本地洞察。在其协助下，我们的商业领袖圆桌会议首先梳理了可供他们调动的各种潜在杠杆。
我们特别关注自身可控范围内的机会，而非专门为各级政府拟定待办事项清单。随后，我们与联合之路及多伦多市政府合作，确定了一个试点社区来开展我们的计划。
我们迈出了重要一步，邀请当地社区领袖与我们共同设计该计划。通过与一群从不同视角看待这些挑战的多元化领袖合作，我们推动自身迅速行动，以惠及社区，并因对我们可以共同实现的目标怀有乐观之情而倍受鼓舞。
第一批具体举措已经落实。我们所在的社区正处于一项重大公共交通基础设施项目的核心位置，该项目将极大地重塑社区的经济前景。
为创造本地就业机会并积累财富，Aecon正牵头设立一家社区所有的合资企业，以满足部分源于该交通项目的建设和维护合同所产生的供应链需求。
我们还与RioCan Real Estate Investment Trust合作，正在打造一个“小企业催化器”，通过在目前在建的物业中为新兴本地企业提供低租金或免租金的场地，加速其成长。
通过与社区领袖紧密合作，我们将继续探索新的方式，确保社区从变化中受益——同时，我们坚信，这将形成一个可推广的模式，用于大多伦多地区乃至更广泛地区其他社区的重建项目。
我们已经看到，该模式可以在其他地方应用。BMO与联合之路合作伙伴及芝加哥市长合作，近期追加承诺1000万美元，以采用类似方式，在芝加哥西部和南部社区推动包容性本地经济机会。
通过我们的行动，我们可以帮助为所有人创造公平的竞争环境，并开始解决各社区之间的收入不平等问题。在我们开展业务的社区中创造包容性本地经济机会，是我们实现这些目标的又一途径。与志同道合的企业和社区领袖携手合作，我们便能共同实现这些目标。
