全球社会面临众多复杂且相互交织的挑战，这些挑战威胁着稳定、安全与繁荣。
要找到解决方案，需要开展多边对话与协作性的集体行动。
全球青年领袖认为，包容性思维、将同理心融入对话以及深入倾听，对于弥合社会分歧至关重要，从而使领袖能够携手开展集体行动。
世界正处于分裂之中。在全球新冠疫情的冲击下，俄罗斯入侵乌克兰进一步凸显出维系我们全球化社会运转的各类体系是多么脆弱。
受冲突和全球气候冲击的驱动，世界粮食计划署报告称，自2019年以来，面临严重粮食不安全的人数已从1.35亿增至3.45亿。 价格创纪录、燃料短缺以及经济放缓，促使国际能源署发出警告，称这是“真正意义上的首次全球能源危机”。
国际货币基金组织报告称，食品和能源价格的上涨正在推高通货膨胀。这反过来又增加了全球金融不稳定的风险，而与此同时，联合国气候变化框架公约财政问题常设委员会正在编写一份报告，呼吁将气候适应融资规模增加一倍。在我们相互关联的世界中，这些挑战相互交织、彼此重叠，并相互影响。
在此背景下，地缘政治紧张局势持续加剧。有时我们会感觉，与国际共识的距离比以往任何时候都更远。
通过集体行动解决复杂问题
复杂的全球性问题无法孤立解决。应对这些问题需要在各个层面调动利益攸关方参与的整体性解决方案。制定这些解决方案需要领袖开展包容性的多边对话，并将协作与集体行动置于对话的核心位置。
这些价值观贯穿于世界经济论坛全球青年领袖论坛的工作之中。全球青年领袖（YGL）是一个多元化的全球群体，由杰出人士组成，致力于应对世界上最紧迫的问题。他们肩负的使命是携手合作、弥合国家与社会间的分歧，并为全人类的福祉推动切实可见的变革。
在世界经济论坛于一月召开第53届年会之际，面对世界所处的关键节点，我们询问了11位全球青年领袖，领袖如何携手开展集体行动，以推动积极、包容的系统性变革。
“饱足的肚子，才能带来敞开的心扉与倾听的耳朵”
Shamina Singh，万事达卡包容性增长中心总裁
我的母亲非常擅长把持有不同观点的人聚在一起。我们把她的餐厅称为“全球村”，因为每次我回家探望，餐桌旁总坐着来自不同背景的人，他们用多种语言讨论、争辩，信仰传统也各不相同。
无论宾客是谁、话题为何，她都会端出美味的旁遮普佳肴，将自己的文化与身份带到弗吉尼亚州汉普顿路的社区之中。每一位当选的政治人物都知道，要竞选公职，就必须坐在她的沙发上，喝一杯茶，聊聊将如何为社区服务——是为整个社区服务。
我的母亲深知，伟大的运动必须得到滋养与支持，而她也正是这样做的。事实证明，饱足的肚子能够带来敞开的心扉与倾听的耳朵——这两点是当今领袖应当为自己、也为其所领导的人培养的品质。
“倾听的能力是最关键的领导能力”
Francoise Moudouthe，非洲妇女发展基金首席执行官
我们经常听到全球领袖谈论集体行动，但他们是否想过集体倾听？我认为，倾听的能力是最关键的领导能力。
当今世界面临诸多挑战，只有当领袖致力于尊重、倾听并向那些受影响最深的人群学习时，才能取得成功，尤其是那些身处多重危机交汇之处的人。
生活在贫困中的女性；生活在冲突频发地区的性少数群体；生活在专制政权统治下的移民儿童。他们都深知世界真正需要什么，而且他们往往已经设计出行之有效的解决方案。领袖需要倾听这些声音，但不是以攫取或象征性的方式，而是怀着向他们学习的意愿，并与他们共同创造。
试想一下，如果领袖像热衷于发言那样热衷于倾听，世界将会是怎样的景象。
“关键在于同理心”
Taejun Shin，Gojo & Company Inc创始人兼首席执行官
同理心，即对他人处境的情境化理解，是集体行动的关键。无论是政治、环境还是商业领域的集体行动，都越来越具有挑战性。
原因有两点。其一，全球议程的主要参与者比几十年前更加多元，人们的动机与诉求各不相同。其二，社交媒体出现后，人们对不同观点变得越来越视而不见、听而不闻。要克服这一问题，我们应当倾听持相反观点者的声音，并努力理解他们的立场从何而来。关键在于同理心。
每当我与对手交谈时，我都会先提醒自己，他们同样是会微笑、享受生活、哭泣和承受苦难的人。至少从他们的角度看，他们持有某些信念或作出某些判断是有其合理原因的。一旦我理解了他们的处境，我便能与他们合作。论坛年会正是开启这一过程的理想之地。
“当我们更加互信时，我们就更有可能共同迈向共同的未来”
Samar Ali，Millions of Conservations首席执行官
为了集体行动而携手合作，首先要掌握倾听的艺术。真正倾听彼此，能够激励我们对起初看似难以企及的新可能与新关系保持开放。
在倾听中寻找共建共同未来的机遇时，我们也可以反思自己从何而来，以及此刻为何站在这里。正是在我们找到勇气进行这些坦诚对话、为了实现所有人更美好明天的那一刻，奇迹才会发生。
通过真诚的倾听，我们也能建立信任。而当我们更加互信时，我们就更有可能共同迈向共同的未来——这一未来以伦理原则为指引，并植根于归属感之中。在这一新的共识基础之上，一股推动力将自然形成，促使我们直接触动全球各地社群的思想、内心与灵魂。
“我们需要重振并构建互联互通的多边主义形式”
Ilona Szabó de Carvalho，Igarape研究所主席
世界正面临三重地球危机，包括气候变化扰动、生物多样性丧失以及污染加剧。加上公共卫生和地缘政治不稳定的威胁，这些危机产生了严重的负面影响——从不平等加剧和能源价格上涨，到供应链动荡和粮食安全受损。
我们需要重振并构建互联互通的多边主义形式，以应对这些相互关联的系统性风险。具有公共责任感的领袖开展多方利益攸关方协作，能够取得扩大全球公共产品可及性的成果，而这正是实现更安全、更公正世界的前提条件。
要实现这一目标，应当汇聚多元化的代际群体，共同确定优先事项，并设计以使命为导向的方法，以构建经得起科学检验的解决方案。最后，还需组织联盟，影响辩论，并推动公共政策与企业政策的调整，以促成一项更好的人类与地球契约。
“领导力在于合作”
Wawira Njiru，Food for Education创始人兼执行董事
领导力除了关乎战略、愿景与执行，更关乎合作。世界当前面临的挑战不可能由一人独自解决，因此集体行动势在必行。
我们的相似之处远多于分歧，正如我们在新冠疫情期间所看到的那样，如今我们比以往任何时候都更加紧密相连。领袖可以通过搁置那些构成障碍的分歧，携手开展集体行动，共同应对世界和人类所面临的挑战。
从气候变化、饥饿以及当前的经济危机等问题出发，各领域的领袖能够共同制定战略，使全人类都能过上繁荣而有尊严的生活，并充分发挥其最大潜能。
“领袖必须正视数字鸿沟”
Bolor-Erdene Battsengel，蒙古国数字发展部副部长
许多领袖并不谈论、却必须正视的最重大问题之一，就是数字鸿沟。在全球范围内，世界人口的37%——即26亿人——无法接入互联网。
尽管技术能够解决教育不平等、收入不平等乃至性别不平等等诸多问题，但如果我们不能解决数字包容性问题，全球不平等的鸿沟将难以弥合。
作为年轻领袖，我们必须提出这一问题，并以年轻一代代表的身份，为所有讨论作出贡献。
“多层次、多领域的区域合作是双赢之举”
Gadeer Kamal-Mreeh，犹太事务署高级特使
作为全球青年领袖，我所理解的最重要的一点是：在许多情况下，在国际舞台上，地方事务即全球事务。
各国在21世纪面临和将要面临的许多国内挑战具有共同特征，需要通过区域和全球合作加以解决。气候变化、社会差距、ESG、人的尊严与平等均属此列。
作为一名以色列德鲁兹族全球青年领袖，我看到了我们通过《亚伯拉罕协议》在中东取得的迅速而显著的成就。我比以往任何时候都更加明白，多层次、多领域的区域合作是双赢之举。这对于带来机遇、增强地方社区实力以及赋能经济体具有至关重要的意义，并产生显著影响。
“我们对新冠疫情的应对已经表明了何种可能性”
Matthew Guilford，Common Health联合创始人兼首席执行官
新冠疫情使医疗保障事业倒退。去年，由于医疗费用，有五亿人被推入极端贫困，这一比例远高于疫情前的水平。
与此同时，我们对新冠疫情的应对也已表明何种可能性。两年内，全球已接种130亿剂新冠疫苗。我们当然能够覆盖那2500万缺乏麻疹、腮腺炎和风疹等基础免疫接种的婴儿。联合国可持续发展目标的截止期限为2030年。我们在不到12个月的时间里研发出了新冠疫苗。试想一下，在接下来的七年里，我们还能做到什么。
“要弥合性别与风险投资之间的差距，必须发生深层次的结构性变革”
Sarah Chen-Spellings，Beyond the Billion联合创始人兼管理合伙人
创新与颠覆性技术将助力我们过渡到更加数字化、去中心化和绿色的经济，但问题在于：如果我们不充分发挥全体民众的才能，我们如何实现这一目标？
如果流向女性创新者的风险投资不足3%，我们又怎能真正想象并创造一个包容的未来？正如我所了解的，要切实弥合风险投资领域的性别差距，必须发生深层次的结构性变革——从设计投资流程以消除偏见，到挑战以往的成功模式。这项工作十分紧迫，是我们在冲突笼罩、后疫情时代的现实中走出困境的核心任务，在全球市场逆风的影响下，也不能被搁置一旁。
“能源稳定至关重要”
Zuriel Naiker，Marsh & McLennan Companies董事总经理
我们正处于气候危机之中，如今，能源稳定比以往任何时候都更加重要，对全球的领袖和企业而言尤为如此。
在风险格局不断演变、进一步加剧本已复杂多变的环境之际，我们获得了一个独特的机遇，可以加快向可再生能源转型。通过这样做，我们将为更强劲的增长和更稳定的经济铺平道路，降低增长计划的风险，并为下一代奠定更好的基础。
