SARS、埃博拉和COVID-19考验了世界应对疫情暴发和大流行的能力。
全球大流行病防范体系需要持续的政治意愿和投资，以确保全球医疗供应链能够有效应对危机。
如果我们现在不认真对待大流行病防范，还将有数百万人的生命面临危险。
20年前，SARS疫情暴露了全球医疗供应链的关键脆弱性，此后国际社会才开始认真探讨大流行病防范问题。
8年前，埃博拉疫情表明世界应对疫情的准备并不比以往更充分，此后相关讨论增多，也采取了一些行动。其中包括由世界卫生组织、世界经济论坛、世界银行、世界粮食计划署、美国疾病控制与预防中心、Henry Schein公司以及60多家企业共同发起成立的大流行病供应链网络（PSCN）。设立PSCN旨在更便捷地预测和应对全球医疗供应链中断情况。
然而，如今在COVID-19大流行近三年之后——这是一个世纪以来最严重的全球卫生危机——许多相同的供应链脆弱性依然存在。尽管PSCN等伙伴关系以及各国的努力在一定程度上减轻了大流行期间供应链中断的严重程度，但建立全球大流行病防范体系的努力，尚未获得确保全球医疗供应链能够有效应对危机所需的持续政治意愿和投资。
是时候认真行动了。
相对令人欣慰的是，过去二十年间，我们对于打造更具韧性、更加安全的全球医疗供应链所需条件已积累了大量经验。以下是七项关键要素：
1. 政治意愿与持续融资
危机往往会引发大量短期支出，但随着记忆淡化和优先事项转移，资金很快就会枯竭。真正的全球卫生安全需要能够支持持续投资的全球融资机制，从而最终打破这种恐慌与忽视的循环。
2. 制造业的地域多元化
实现更大程度的地域多元化，不仅需要投资新建工厂。还需要长期合同和财务担保，以维持关键医疗物品在不同地区的生产。
3. 改进库存储备与库存管理
除了在地方、区域和国家层面加强个人防护装备（PPE）的储备外，我们还必须更加智慧地管理库存——从轮换库存以应对产品过期，到协调和统一各辖区之间的应对措施。
4. 数据共享与提升透明度的平台
通过以全球为重点的PSCN以及包括美国供应链控制塔在内的各项国家层面努力，Henry Schein一直在跨部门开展工作，以支持建立市场情报平台，从而实现实时供应链数据的适当共享。尽管已取得进展，但要鼓励公共和私营伙伴之间负责任地共享信息，仍需大量额外资金。
5. 促进商品的自由流通
在过去三年中，政府对出口的限制在加剧产品分销短缺方面发挥了重要作用。虽然各国政府在危机时期保护本国民众的愿望可以理解，但开展国际合作、允许关键产品自由流通，有助于降低恐慌性抢购、囤积居奇的风险，并最终减少病毒传播。
6. 协调统一的疫情早期预警系统
尽早发现下一次疫情对于减轻其影响、保护全球医疗供应链和挽救生命至关重要。加强全球监测能力需要大量投资，并需要政府、国际组织和私营部门之间更好地协调。
7. 加强卫生系统与改善初级医疗服务
正如世界卫生组织总干事谭德塞博士（Tedros Adhanom Ghebreyesus）的名言所说：“全民健康覆盖与卫生突发事件是一对孪生兄弟——是同一枚硬币的两面。”如果我们要享受扩大医疗服务可及性带来的益处，就需要大规模的持续投资。
让我们以另一个数字作结：一。这是足以再次让我们的世界陷入停摆的病毒数量。如果说有什么问题能够将我们团结起来——这是我们所有人都面临相同风险的问题——那就是大流行病防范。如果我们现在不认真对待，还将有数百万人的生命岌岌可危。
