专访Ibrahim Al-Zu'bi:“首席可持续发展官”的崛起及其重要性

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  • 根据世界经济论坛《2023年全球风险报告》,无论短期还是长期,环境风险在风险格局中都占据主导地位。《2023年全球风险报告》。

  • 企业正在积极应对:根据普华永道的研究,2021年首席可持续发展官(CSO)的人数增至三倍。

  • 在此,ADNOC的Ibrahim Al-Zu'bi解释了该职位的发展历程,以及首席可持续发展官的未来走向。

根据世界经济论坛《2023年全球风险报告》,未来十年,全球五大风险中除一项外,其余均为环境风险。《2023年全球风险报告》。

未能减缓气候变化;气候变化适应失败;自然灾害和极端天气事件;以及生物多样性丧失和生态系统崩溃被专家视为严重程度最高的风险。

就更近期而言,未来两年的十大风险中,有五项为环境风险。

随着企业越来越多地通过环境、社会和治理(ESG)报告指标对气候行动承担责任,董事会对专门监督机制的需求也随之增长。

2021年,首席可持续发展官(CSO)人数增至三倍,根据普华永道的研究。

无论短期还是长期,环境风险在风险格局中都占据主导地位。Image: 世界经济论坛

气候危机带来的挑战在速度、规模和复杂性方面日益紧迫,首席可持续发展官在协助首席执行官及其组织应对这一不断变化的格局方面发挥着至关重要的作用。他们有助于确立清晰的愿景,并调动资源,以实现创造长期价值所需的有意义的变革。

首席可持续发展官负责识别关键问题、提供战略方向、引领思想,并支持业务规划及治理流程。

正如德勤与国际金融协会的一份报告所指出的,“首席可持续发展官正在成为组织中的“首席意义建构者”“首席意义建构者””。

但只有在拥有适当的决策席位时,他们才能履行这一职能。普华永道发现,“能够充分接触董事会的首席可持续发展官太少……因此缺乏影响可持续发展转型的能力”。

首席可持续发展官的角色对整个企业都有广泛影响。Image: 德勤

世界经济论坛的首席可持续发展领袖社群汇聚了来自全球领先企业的90多位商界高管,旨在深入了解自然与气候议程及其对业务的影响。该社群涵盖多个行业和国家,为各界领袖搭建平台,使其能够相互联结、学习、引领和协作,以加快企业向可持续型组织转型。

在此,Ibrahim Al-Zu'bi,ADNOC集团可持续发展、气候变化与ESG高级副总裁,同时担任阿联酋“可持续发展目标13:气候行动”全球理事会主席,阐述了他作为首席可持续发展官的职责。

您目前的职位是什么?您如何支持组织的战略?

我的职责是领导并监督ADNOC可持续发展战略在整个组织及价值链中的落实。这包括与内外部利益相关方合作、实施可持续的业务实践,以及与关键利益相关方接触,以推动长期价值创造。该职责的一部分是识别和管理环境与社会风险,作为我们整体可持续发展战略的组成部分。

在组织之外,我与利益相关方以及我的同行(即其他首席可持续发展官)开展合作,在国家和地区层面的内外部发挥重要作用。

在能源行业内,“首席可持续发展领袖”的职能是什么?

作为一家能源企业,我们可以通过推动净零解决方案,并围绕能源、能源转型或更广泛的可持续发展开展包容性讨论,从社会、经济和环境三大支柱出发,塑造行业的未来。这在我们公司中是什么样子?ADNOC是全球可靠且价格合理的能源负责任供应商,这也是我们可持续发展战略的一部分。此外,我们以身作则,成为首家使用零碳核能和太阳能为陆上100%电力供应提供支持的主要碳氢化合物生产商,这也是我们可持续发展最佳实践的一部分。

如果我们将自身承诺视为石油和天然气合作伙伴关系的一部分,即[将全球气温]控制在2025年前低于1.5℃,那么我们在气候方面同样处于领先地位。确保这一战略得到落实并付诸实施,正是首席可持续发展官的职责所在。最后,我们为所在国家实现2050年净零目标的总体承诺提供切实可行的解决方案。这可以通过多种方式实现:借助国际和国家层面的合作伙伴关系,为客户提供低碳强度的能源,推动新低碳能源的生产,并投资于此类能源的未来,助力客户实现净零目标;同时在实地实施脱碳运营,以确保我们也能实现内部目标。

2023年增长峰会——兼顾增长、就业和气候:实现三者平衡(英文版)
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您如何看待自己的职位对更广泛的就业市场格局所作的贡献?

将可持续发展作为核心业务实践和商业必需来推动,必然会在就业市场中创造需求。我们需要可持续发展各支柱领域的从业人员:社会、经济和环境。在这样做的过程中,我们通过为社区提供社会和经济发展的平台为经济作出贡献,同时也需要劳动力来实现此类目标。

在ADNOC,我们正在阿联酋投资建设一个多元化、有韧性且具备全球竞争力的能源行业。2018年,我们投资并推出了“国内价值计划”,通过增加投资项目的国内支出,并鼓励供应链同样如此,以最大限度地将价值留在阿联酋境内。该计划激励与当地企业密切合作,当然,可持续发展也是其中的一部分,即使用本地产品、制造设施、人员、人力资源、服务和基础设施。

具体来看,自该计划启动以来,ADNOC已向阿联酋经济注入约380亿迪拉姆。这对经济而言十分重要,对就业市场同样重要,因为除ADNOC外,供应链中约有5,000名阿联酋公民获得就业。这是一支非常出色的劳动力队伍,能够创造此类国内价值。我们的目标是向阿联酋经济注入超过480亿美元。

您如何衡量工作成效?

成效很重要。成效意味着在整个组织和利益相关方群体中产生积极影响,从而打造一个由可持续发展的人才和可持续发展的企业组成的社群。这是我每天都在做的事情。但工作成效更广泛地体现在为组织和利益相关方推动可持续增长上。这意味着最大化社会经济影响,并确保创造社会经济价值,这与做好工作准备以及减少我们的环境足迹同样重要。

简而言之,我们在组织层面最大化社会经济影响,同时最小化对环境的负面影响,这可以通过履行可持续发展承诺和实现可持续发展绩效目标来衡量。在ADNOC,我们设定了宏大的气候、环境和经济目标,我很高兴地报告,我们正按计划实现这些目标。

您认为哪些趋势对未来工作的形态影响最为重大?

我认为,我们的行业正在向低碳未来转型,技术和自动化也在不断演进。在ADNOC,我们正在投资开发氢能和可再生能源等更清洁的替代能源。我们正在大规模推进这一工作。几年前这还只是一个试点项目——当时的挑战在于可扩展性,而我们已作为整个行业开始大规模推进。

我们始终乐于与全球各地的技术先驱合作,以确保我们以尽可能高效、安全、经济且可持续的方式开展运营。举例来说,我们正与一家名为44.01 – 的公司密切合作,该公司荣获2022年备受瞩目的地球奖气候类别大奖,致力于将二氧化碳矿化为岩石。我们正计划大规模推进这一工作。该试点项目已取得成功,可能为我们矿化数十亿吨二氧化碳排放铺平道路。试想这对行业、创造就业以及环境而言意义有多重大。因此,我们在这一领域有许多正在进行中的激动人心的项目,并期待与大家分享更多相关信息。。

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