一系列前所未有的全球性挑战凸显了需要更审慎地思考企业如何适应不断变化的地缘政治与经济环境。
全球社会面临的各类挑战也可能对个人产生深远影响，在谋划面向未来的发展时，这一点需要予以考虑。
世界经济论坛创新者社区的领袖谈及，作为商业领导者，他们如何应对当今的地缘政治与经济挑战。
在俄乌战争、供应链中断以及食品和能源价格飙升等全球性挑战之下，全球增长预计将从2021年的6%放缓至2022年的3.2%和2023年的2.7%。这种不稳定性削弱了实际收入，引发全球性生活成本危机，对弱势群体的影响尤为严重。此外，利率上升可能进一步加剧本已十分严峻的形势，引发经济衰退和失业率飙升，企业裁员的迹象也屡见报端。
我们向世界经济论坛创新者社区的领袖提出了问题。该社区是一个由以使命为导向的初创企业和独角兽公司组成的群体，问题涉及他们作为企业领导者的优先事项，以及他们如何适应当今的现实。以下是他们的回答。
“我们必须愿意调整工作方式，以应对当下的时局”
Isabelle Kenyon，创始人兼首席执行官， Calibrate
对我而言，关键在于提升同理心，并关注文化倦怠的现实问题。团队成员对经济形势、家庭照顾和社会公正感到焦虑。我选择基于理解的立场来领导团队，理解团队成员在工作之外所面临的种种挑战，并营造相应的文化、提供灵活性，使他们在艰难时期也能充分发挥所长。我们必须愿意调整工作方式，以应对当下的时局。
“重要的是聚焦公司的核心价值观，并确保商业实践有意识地支持这一点”
Noam Schwartz，首席执行官兼联合创始人，ActiveFence
我认为，当环境发生变化时，正如我们今天所见，重要的是聚焦公司的核心价值观，并确保商业实践有意识地支持这一点。
有鉴于此，以下是我对当今世界适应性企业的优先事项：在我们所处的市场中创造影响力，并吸纳多元化人才加入员工队伍，以助力提升国家的生产力。我们也在一切工作中优先考虑可持续发展，以支持地球并提升员工的韧性与福祉，使其能够应对不断变化的现实。这一切都通过关注团队的个人与职业成长来实现。
“我们将尽己所能，弥合‘现实’与‘应然’之间的巨大鸿沟”
Ed Rogers，首席执行官兼联合创始人，Bonumose
当价格与口感能与传统的不健康选择相当时，人们会乐于选择更有营养的食物。当这一情况出现时，作为其结果，在良性循环中，与饮食相关的医疗成本降低将对食品价格产生通缩效应，减轻健康相关的痛苦也将使个人得以投身于能造福人类与地球的创新事业。
优质、美味且健康的食品本可以、也理应惠及各收入阶层的个人和家庭。遗憾的是，现实往往并非如此，但我们将尽己所能，弥合“现实”与“应然”之间的巨大鸿沟。在当前形势下，以及未来更光明的经济时期，这一目标始终是我们的指路明灯。
“作为领导者，如果我想在此有所作为，我会采用那些同时具有明显成本优势的简单解决方案”
Sebastian-Justus Schmidt，首席执行官，Enapter
世界的生物与环境生态系统由自我调节的系统构成，如果不受干扰，这些系统会随时间推移恢复到常态。
我们知道，经济生态系统的情况则没那么简单。一张错综复杂的监管关系网络决定了诸多领域，这在我所在的能源行业尤为明显，而要理清这些关系往往颇具挑战。作为领导者，如果我想在此有所作为，我会采用那些同时具有明显成本优势的简单解决方案。既能应对全球变暖、提供化石燃料替代品，又更加便宜的解决方案，最终必将胜出。我们必须让世界变得更简单。
“无论当今的地缘政治与经济环境如何，气候变化都是我们时代的‘头号’挑战”
Ponsi Trivisvavet，首席执行官，Inari
Inari创立之初的重点就是帮助构建更具可持续性的全球粮食体系，这一点从未改变。即便说有什么变化，近期事件进一步证实了当前体系的脆弱性，也凸显了做得更好的机遇是何等重要、何等巨大。
我们还必须谨记，无论当今的地缘政治与经济环境如何，气候变化都是我们时代的“头号”挑战，这一问题将日益影响地球上的每一个人，并对最脆弱群体产生不成比例的影响。应对这一问题过去是、未来仍将是我作为商业领导者的首要任务。
“我们在解决短期需求的同时着眼长远发展”
Shivani Siroya，首席执行官兼创始人，Tala
在当前环境下，我专注于通过持续为客户创造价值，以审慎的方式推动公司发展。在不确定的时期，客户有着不同的需求，我们可以通过以全新且更具价值的方式持续满足这些需求，来建立信任与忠诚。
在2020年应对全球疫情时，我们建立了一些核心能力，如今客户和公司仍从中受益，这是因为我们在解决短期需求的同时着眼长远发展。因此，迈入2023年之际，我们正密切关注宏观环境，以寻找调整增长方式与优先事项的信号，但我们不会放慢脚步。
“私人储蓄的需求增加，以弥补这一养老金缺口”
Christian Hecker，创始人兼首席执行官，Trade Republic Bank
Trade Republic是一个免佣金的财富创造平台，旨在让每位欧洲人都能进入资本市场。Trade Republic的使命基于长期的宏观经济与人口结构变化，这些变化正在冲击欧洲大陆各国的代际养老金体系。私人储蓄的需求因此增加，以弥补这一养老金缺口。
在高通胀和利率上升的推动下，欧洲散户投资者的私人财富正承受巨大压力，欧洲家庭平均每月仅储蓄300欧元。作为一家科技公司，Trade Republic致力于降低散户投资者的准入门槛并取消费用，使人们能够独立于收入和背景开始投资。
“现在是时候携手合作、开放包容、共同努力寻找解决方案，提供此前未曾发现的答案”
Stefan Reuther，执行委员会成员，COPA-DATA
市场与商业环境比以往任何时候都更加不确定；因此，单枪匹马的战士无法克服我们所面临的复杂问题。独行侠的时代已经结束。
最重要的优先事项，显然是由那些我们原以为坚不可摧的体系与解决方案遭遇颠覆所确定的。现在是时候携手合作、开放包容、共同努力寻找解决方案，提供此前未曾发现的答案。
第二项优先事项无疑将强化我们的技术努力，为客户提供其所需的可持续解决方案，通过提供相关且恰当的应对措施，帮助他们解决当前的困难，并实现其战略性商业与可持续发展目标。
“现在正是我们这些具有创新精神的商业领袖挺身而出、展示我们解决方案的时候”
Linnéa Kornehed Falck，首席营销官、副首席执行官兼创始人，Einride
要让世界全神贯注地推动可持续解决方案的规模化，并为市场中已然发生的转变注入动力，就必须彻底停止支持传统体系。现在正是我们这些具有创新精神的商业领袖挺身而出、展示我们解决方案的时候。
我们今天已经知道如何解决明天的问题，而这正是真正落实各国所承诺的雄心目标的关键。
“智能自动化的前景正在帮助组织适应变化”
Mihir Shukla，首席执行官，Automation Anywhere
疫情及其他地缘政治问题迫使商业领袖在满足客户需求的同时，适应新的工作方式。如今，客户比以往任何时候都更期待更好的产品、更个性化的服务以及即时响应。
例如，社交与移动购物激增，总体而言，在线支出比疫情前水平高出35%。购物偏好的变化催生了路边取货的需求。如今，企业正在采集新数据，并测试新的运营模式。
我的优先事项是能够赋能团队，并适应这些变化。智能自动化的前景正在帮助组织适应变化——创造简洁性，赋能每个团队和每位员工，使其拥有更多时间解决问题、建立关系并推动商业成功。自动化是数字革命中涌现的最具变革性的技术之一，它利用软件机器人或数字员工，帮助组织实现业务流程自动化，并释放前所未有的效率。
论坛如何帮助应对全球价值链中断？
“通往未来的最佳途径，是投资于代表未来的我们的孩子”
Bhavin Pandya，联合创始人兼联席首席执行官，Games24x7
尽管地缘政治环境一直脆弱，遗憾的是至今仍是如此，但经济环境同样处于糟糕的境地。富裕阶层与不那么幸运的人群之间的差距仍在以惊人的速度扩大。作为商业领袖，应对这一日益扩大的鸿沟是一项重大优先任务。我们需要建设一个更具包容性的社会，而这没有短期解决方案。消除多年来造成的这种损害是一项漫长而艰巨的任务，但若互联世界中的商业领袖不为此努力，又有谁会去做呢？
在Games24x7，我们相信，要让我们的未来更加美好，就需要赋能我们的孩子，使其能够有尊严地生活、追逐梦想，并获得实现梦想的机会。Games24x7基金会致力于赋能印度的儿童。仅去年一年，就有超过15,000名印度儿童通过我们的努力受益，但这仅仅是沧海一粟。我们还有很长的路要走，而通往未来的最佳途径，是投资于代表未来的我们的孩子。现在正是成为明智投资者的时候——投资并为社会创造价值。
“我们项目的内在价值，在于创作者所带来的引人入胜的体验”
Borget Sebastien，联合创始人兼首席运营官，The Sandbox
我们的重点是打造优质产品，服务于玩家与创作者，以提升我们社区内外的参与度和普及率。
我们项目的内在价值正在于此：在于创作者所带来的引人入胜的体验，以及他们在沙盒中找到的、借助创造力谋生的机会。
“我们首先且最重要的是一家以人为本的企业”
Maarten Michielssens，创始人兼首席执行官，EnergyVision
我们的主要重点是为客户消除顾虑和障碍。我们的团队首先需要摆脱自身的顾虑，才能做到这一点。事实上，我们坚信，只有当员工首先拥有充沛的精力专注于客户，而非沉陷于自身在当前形势下的日常困境时，帮助客户才能真正实现。
因此，我们首先为他们消除顾虑——在COVID-19危机期间保障他们的薪资，在能源危机期间支付他们的能源账单，帮他们消除日常的一些烦恼等等，使他们能够专注于尽可能多地帮助客户。
我们不仅身处能源行业——我们首先且最重要的是一家以人为本的企业。
“加强信任与安全是我的首要任务”
Nadav Shoval，首席执行官兼联合创始人，OpenWeb
对企业、政府和社会而言，最大的威胁之一便是仇恨言论与骚扰的泛滥。这一问题在全球范围内助长并导致了政治与宗派分裂，而以不惜一切代价追求点击量与增长、并奖励最极端且最易引发愤怒的声音为导向的商业模式，又使这一问题愈发严重。
未来，最成功的企业将以信任与安全作为核心原则。加强信任与安全是我的首要任务——不仅对OpenWeb而言如此，对全球各地的品牌、出版商和广告主同样如此。当传统社交媒体公司纷纷放弃内容审核、纵容其最极端的声音时，支持那些重视诚信、公平与真相的新闻业和出版商就显得尤为重要。
我们每个人都有责任回应人们对可信赖的网络空间的渴望，这种空间应当摆脱困扰社交媒体的各种有害内容。伦理不应被视为经营成本，而应被视为商业的目标。拥抱这一模式的企业，将成为新经济的赢家。
“我们正在为未来做准备，开展业务连续性演练并检视我们的计划”
Herman Narula，联合创始人兼首席执行官，Improbable Worlds
在实现业务目标并加快元宇宙发展的同时，我们正在为未来做准备，开展业务连续性演练并检视我们的计划。
我们始终致力于提高运营效率、精简运营开支，使公司免受地缘政治与经济风险的影响，并使其与当前的业务需求、首要战略重点及关键增长机遇保持一致。
