跨部门合作对于应对气候变化至关重要。
强有力的伙伴关系能够释放气候友好型技术的潜力。
携手合作已不再是可选项，而是当务之急。
政府、私营部门、多边机构和民间社会之间的伙伴关系，对于确保我们实现联合国可持续发展目标（SDG）和《巴黎气候协定》的各项目标至关重要。
每个行为体都扮演着独特的角色
政府和多边机构可以制定目标、框架和授权，促使其他各方改变行为，并以高效和可持续的方式利用其资源。例如，德国《可再生能源法》（又称EEG）就是一项上网电价机制，展示了立法和政策如何推动可再生能源和可持续能源的发展。每个国家都应制定国家绿色增长框架以及支持该框架的相关政策。
非政府组织（NGO）和非营利组织与多边机构一道，能够在地区、国家和全球层面识别最紧迫和最亟待解决的问题。它们还可以通过推动自身透明度，督促公共部门和私营部门履行责任。
私营部门在跨部门合作中发挥着主导作用，主要体现在两个方面。首先，企业可以提供相关技术，使解决方案惠及所有人，更加可及且负担得起，尤其是跨多个商业领域和行业运营的跨国公司。其次，凭借其传播专长，特别是在开展宣传活动和推广项目方面，企业可以带头提升公众意识并促进公众参与。正如瑞银集团所指出的，公众意识不足是实现可持续发展目标的一大挑战。
太阳能的前景
私营能源企业正努力使可再生能源更加可及且负担得起。具体而言，技术创新使太阳能板即使在最恶劣的条件下也能运行，例如在极端炎热的气候中，甚至能够在潮湿或多雨天气中发电。许多欠发达社区无论在物理上还是经济上获得电力的机会都十分有限。无论位于何处、无需接入电网即可运行的太阳能发电系统，使更多人能够获得电力。
可再生能源成本也已大幅下降。据彭博社的一份报告显示，仅五年前，煤炭和天然气还是最廉价的电力来源。如今，风能和太阳能正在世界三分之二以上的地区迅速超越它们。预计到2030年，几乎在所有地方，新建风电和太阳能发电的成本都将低于已投运的煤电和气电。
吸引、影响并激励所有利益相关方
认识到合作紧迫性的各方正在跨部门组建全球伙伴关系。
参与RE100的成员企业，例如微软、宜家、摩根士丹利、雀巢和索尼，都承诺实现“100%可再生”。Facebook正致力于将其温室气体足迹减少75%，并到2020年实现100%可再生能源。该公司正与其他行业领先企业、非营利组织和联盟合作，开发创新解决方案，推动全球气候行动。企业的此类行动能够影响公共讨论。这表明，减少碳足迹是每个人的责任，从个人到跨国公司均应如此。
西门子与约旦卫生部合作，利用太阳能为弱势社区的患者提供服务，并在约旦马弗拉克市设立了“互联太阳能诊所”。马弗拉克地区的医疗资源十分有限，该地区目前收容了大量叙利亚难民，医疗问题备受关注。该诊所是同类建筑中的首例。诊所及各类医疗设备完全脱离电网，依靠太阳能运行。诊所还支持宽带连接，并与卫生部的数字平台相连。该诊所可以快速运输并在偏远地区安装，从而提升公众意识。鉴于全球难民潮所引发的跨国、政治、经济和社会挑战，这一太阳能诊所解决了人道主义危机期间至关重要的能源、医疗和连接问题。
“清洁湄公河”行动是越南的另一个积极范例，展示了公私部门之间的跨部门合作如何为应对气候变化提供切实可行的解决方案。该项目由韩华发起，与越南环境总局（VEA）、当地市政府以及政府间组织全球绿色增长研究所（GGGI）合作开展。
韩华利用其太阳能技术，改善了湄公河的垃圾收集工作。由于其他垃圾收集船通常使用柴油发动机，会漏油并排放过量的碳，其他废物收集工作反而加剧了环境问题。然而，韩华捐赠的船只有所不同：它们配备了我们的太阳能组件，可为船只的引擎和用于从河中捞取垃圾的传送带提供动力。因此，这些船只不会排放任何二氧化碳，也不会向水中泄漏任何额外污染物。自去年6月以来，这些船只每天收集400至500千克垃圾。
致力于遏制气候变化的承诺
正如《2020年达沃斯宣言》所述：《2020年达沃斯宣言》：“企业通过其活动服务于整个社会，支持其所在社区，并……作为环境和物质世界的守护者，为子孙后代负责。企业应自觉保护我们的生物圈，并倡导循环、共享和再生型经济。”
当企业率先垂范，且其全体员工积极参与时，公众的思维方式、行为和生活方式也能随之改变。
这一努力必须由公司董事会和首席执行官领导，并在整个企业内部自上而下、横向推进。如今，首席执行官应当问自己两个问题：第一，我的企业如何影响气候？第二，不断变化的气候对我的企业影响有多大？
跨部门合作确实是塑造全球气候议程的核心。当伙伴关系在全球范围内形成时，进展将向外扩散，为所有人带来更大的影响。要使真正的变革扎根并持续发展，携手合作不仅重要，更是当务之急。
