制造运营转型往往让许多企业决策者忧心忡忡。这并不令人意外：改变可能已沿用数十年的流程，会带来一系列风险，包括扰乱生产、监管问题、违反服务水平协议以及疏远员工队伍。
全球灯塔网络是世界经济论坛与麦肯锡公司合作推出的项目，旨在提供帮助。该运营改进与认证计划始于2018年的16个生产基地，现已在全球拥有114家工厂或一体化供应链。其覆盖几乎所有可想到的行业，包括从波士顿到海得拉巴的消费品包装、医疗保健、汽车、流程工业和电子生产网络。
全球灯塔网络成员已共同编写一本行动手册，阐述如何最佳地推进和落实运营转型，从而降低流程中的风险。我们拥有数据、案例、专业知识和专长，能够帮助各机构做好准备，在数字时代的下一阶段蓬勃发展。制造运营是一个很好的起点，也可能是主要受益领域。
应对变革
灯塔行动手册包含许多企业可能已在考虑或规划的行动。例如，构建数字孪生，或促进工程与生产更紧密地协作。又或者，您可能正在考虑提升能源效率，或利用数据提前应对客户需求的变化。加入灯塔网络，您可获得成功案例和专业知识，以及有助于评估成熟度的对标服务和全球认可。这种认可十分重要，因为它能吸引您继续推进转型所需的技能和人才。
除制造运营外，全球灯塔网络行动手册的价值还适用于企业的其他领域，例如采购和可持续发展工作。它为实现全面的组织转型提供了稳健可信的路径。灯塔网络的做法并非因运营转型而让收入面临风险，而是通过 运营转型来保障收入和利润。
人员与规模
在第四次工业革命中，最大的成功阻碍之一是，许多想法甚至成功的试点都陷入“试点困境”，无法在整个组织中推广。那些无法实现规模化的企业，尤其是无法通过价值链数字化实现规模化的企业，必将被甩在后面。恰当的技术选择和适时的投资是这一等式的重要组成部分，但人员（其技能、支持和投入）对成功更为关键。
世界经济论坛在制造业和价值链方面开展了哪些工作？
先进制造与供应链中心汇聚来自企业、政府和民间社会的领导者，帮助各方理解重塑制造业和全球价值链的各种变化。该中心提供一个值得信赖的平台，在日益复杂的全球经济中探讨韧性、可持续性和竞争力。
通过促进跨行业和跨地区的合作与共同理解，该中心帮助合作伙伴共同找出切实可行的路径，以适应、创新并加强供应链。
该行动手册将指导您踏上这一旅程。无论从何处起步，加入全球灯塔网络都将帮助您逐级攀升，迈向更高水平的成功。我们发现，成功的组织不会仅将数字化转型视为另一项计划，而是将其视为推动整体性变革的整体框架。
加入我们：推动全球灯塔网络规模化发展
我们为全球灯塔网络及其所取得的一切感到无比自豪，尤其是在其成立后经历艰难的COVID-19疫情期间。然而，全球制造业场所超过1000万个，我们深知，114座灯塔不足以产生我们所需的影响。为此，网络需要扩大规模并深化发展。
因此，欢迎加入我们。世界经济论坛全球灯塔网络将为您带来一个领先国际企业网络的支持与指导，每家企业都能从中受益。
