《未来就业报告》调查的雇主认为，技能差距以及无法吸引人才是阻碍进步的因素。
企业正在想出越来越多富有创意的方式来改变职场文化，以吸引和留住员工。
以下是企业为创造更灵活、更公平的环境、从而吸引人才所采取的四种方式。
试想一下，在一家公司工作，你无需转向管理岗位也能积累职业发展。或者，你可以自行设定薪资。又或者，你可以在海滨度假村工作。
企业正在想出富有创意的方式改变职场文化，使其对新老员工都更具吸引力。
这是因为各组织已将当地劳动力市场的技能差距视为阻碍进步的最大障碍。
在一项针对《未来就业报告2023》的调查中，60%的受访企业强调，在当地找到合适的技能人才是转型其业务的主要障碍。
重执行、轻管理
还记得电子商务公司Shopify取消会议的做法吗？或者它推出一套让员工自行选择希望获得多少现金或股权作为薪酬的制度吗？如今，该公司正在开辟新的职业发展路径，因此您不必成为管理者也能获得晋升。
“我们正在为‘执行者’清除更多障碍，让他们能够专注于最擅长的事情：打造世界级产品”，Shopify首席人力资源官Tia Silas接受Betakit采访时表示。
执行者在Shopify承担一系列职能，但并非直线管理者——他们可能管理项目而非人员，例如工程师或履约部门的员工，但他们往往觉得需要转向管理岗位以谋求职业发展。
“通过减轻执行者的管理负担，他们现在可以专注于我们和他们最为重视的事情——交付产品——同时拥有晋升和发展职业生涯的途径，”Silas表示。
这是否奏效？现在下结论可能还为时过早，因为Shopify仅在2023年第一季度推出了该举措。但这一非传统的商业决策大幅削减了会议数量，节省下的时间相当于已完成项目增加了25%。
拥抱多元化
求职过程往往令人感到压力重重。而神经多样性人群通常会报告额外的困难，这可能造成不公平的招聘环境。
如今，美国一个全新的就业平台旨在让具有神经多样性或非典型大脑功能的求职者与在美国设有神经多样性招聘项目的企业建立联系。
约15%至20%的人被视为神经多样性人群，研究表明，包含神经多样性专业人员的团队，其生产力可比其他团队高出30%，这为支持性雇主开辟了庞大的人才库。
分享利润
蒙德拉贡公司由一名神父及其学生于1956年创立，是西班牙第七大企业，也是全球最大的工人合作社网络。
工人合作社是由在其中工作的人员所拥有和经营的企业。
这类企业并不十分普遍，全球仅约85,000家，雇用约1200万人。不过，蒙德拉贡网络正吸引来自海外的关注，因为各机构正寻求替代以下观点：利润本身决定企业是否成功。此类企业也被视为促进平等的关键途径。
世界经济论坛如何促进职场平等？
《未来就业报告》2023年显示，75%的受访企业预计将在未来五年内采用人工智能、大数据和云技术。
新经济与社会中心为领导者提供了一个平台，用以分享有关新技术采用情况和成效，以及劳动力使用这些技术的准备程度的见解。我们的工作包括就增长、就业、技能、平等和风险展开深入研究与对话。
了解更多我们的影响力：
性别平等：自2006年以来，我们每年衡量了101个经济体中性别平等的现状与演变，协助决策者确定缩小性别差距的最有效政策。在智利，我们帮助建立了性别平等加速器，惠及72.8万名女性，并使参与企业的性别差距缩小了37%。
再技能化革命：我们与合作伙伴携手，帮助全球劳动力实现职业的未来就绪，与350多家组织合作，到2030年为10亿人提供更好的教育、技能和经济机会。
残障包容：我们与Valuable500合作，与全球规模最大的首席执行官网络携手，致力于缩小残障包容差距。成员们正通过推广数字无障碍最佳实践，并将残障纳入多元、平等与包容战略，取得进展。
种族正义：我们正与由55家组织组成的全球联盟合作，这些组织分属13个行业，致力于为来自代表性不足的种族和族裔群体的专业人士营造平等和公正的职场环境。
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“我们没有很多富人——或者说，富人不是很富——但另一方面，我们也没有穷人。”蒙德拉贡工程师Igor Herrarte对彭博社表示。
允许员工环游世界
在保有工作的同时自由探索世界，这种生活方式正吸引着越来越多的人。全球约有3500万数字游民远程工作，而一项调查显示，若公司允许，60%的员工会想成为数字游民。
网上有大量建议帮助想成为数字游民的人，但最优先的事项是找到合适的地点和公司。
这也并非全都是软件公司初创企业——各行各业的企业都争相雇用那些不想固定居住在一个地方的技能型人才。
