近期全球局势的发展（如能源危机和零部件短缺）进一步加剧了本已动摇的全球价值链压力。
为帮助制造商应对这一充满挑战的环境，论坛设计了全球价值链晴雨表。
数据显示，与2021年12月相比，气候相关风险事件上升146%，技术干扰下降12%，由地缘政治紧张局势引发的干扰事件上升110%。
俗话说，一条链的强度取决于其最薄弱的环节；就当前全球供应链的状况而言，无论上游还是下游，薄弱环节随处可见。制造商面临着两位数通胀、劳动力短缺、资源限制、订单积压、能源短缺、气候变化以及新法规带来的减少浪费和排放的日益迫切要求等多重严峻挑战，因此全球价值链频频出现故障也就不足为奇了。
这些不利因素制约运营、加剧复杂性并暴露隐藏的脆弱性，使全球各地的制造商不得不在保障利润率与确保交付能力之间寻求平衡。因此，及早察觉供应链中的薄弱环节，并采取适当预防措施以应对潜在干扰，可能成为领先企业的制胜关键。
正是在这一背景下，世界经济论坛与科尔尼合作，并基于Everstream Analytics提供的数据，开发了“全球价值链晴雨表”，旨在帮助领先机构预判全球供应链中的脆弱环节，以便更好地应对即将来临的风暴。
全球价值链晴雨表的运作方式
全球价值链晴雨表是一份季度新闻简报，旨在为制造业和供应链高管提供全球价值链中断水平的概览。该晴雨表包括两个部分。
第一部分梳理了三大宏观趋势——气候变化、地缘政治紧张局势和技术阶跃式变革——这些是导致干扰的主要驱动因素。由于运营层面的干扰往往是潜在宏观趋势的表现（例如，新冠疫情封锁导致的拥堵；洪水导致的停产），晴雨表在第一页底部对其单独追踪。对于宏观趋势和运营层面的干扰，晴雨表均提供简短摘要，重点介绍主要干扰事件及其对价值链的预期影响。第一部分还呈现了上一季度最频繁和影响最大的干扰事件的洞察。
晴雨表的第二部分展望了未来六个月的预期发展以及当前干扰的影响。基于这一展望，晴雨表提出了制造商为应对这些发展应采取的领先策略，这些策略借鉴自韧性罗盘（Resiliency Compass），该框架围绕八个需求与供给侧维度提出了韧性建设策略（见图1）
该晴雨表基于供应链风险分析公司Everstream Analytics提供的数十亿数据点进行月度分析。干扰事件通过人工智能技术识别，归入相应的宏观趋势，并根据其严重程度评分。对于每个月和每个宏观趋势，将所有事件的严重程度评分加总，以反映该月的总体干扰水平。定期从这些数据中提炼洞察，形成简短摘要。此外，晴雨表还识别趋势以提供战略展望，并从韧性罗盘战略手册中重点提炼关键缓解策略。
最新晴雨表告诉我们什么
根据晴雨表2023年1月版，与2021年12月相比，气候相关风险事件上升了146%，技术干扰下降了12%，由地缘政治紧张局势引发的干扰事件飙升了110%（见图2）。地缘政治干扰（以及由网络犯罪引发的相关技术干扰）在俄罗斯入侵乌克兰后达到峰值，此后一直维持在较高水平。鉴于全球范围内破纪录的热浪和干旱，以及随后带来洪涝和暴雨的强风暴，2022年气候相关干扰也出现了显著增长。
虽然整体运营干扰水平在2022年3月至4月地缘政治和技术干扰达到峰值后有所回落，但此后一直保持稳定。这可能表明，制造商已能通过主动建设韧性来适应市场波动加剧的局面。然而，鉴于地缘政治和气候干扰类别呈上升趋势，加之高通胀和能源成本、劳动力短缺以及中国新一轮新冠疫情，我们预计进入2023年后运营干扰水平将有所上升。
制造商可采取哪些措施建设韧性
基于这些发展，我们为未来六个月制定了战略展望，并筛选出一系列领先策略，制造商可实施这些策略以主动建设韧性（见图3）。这些领先策略借鉴自韧性罗盘战略手册，该手册由世界经济论坛社群共同编制。
展望未来，我们预计地缘政治紧张局势和封锁相关的价值链干扰将导致全球物资短缺持续存在。与此同时，高通胀和能源价格可能导致制造企业及其供应商出现偿付能力问题，并因消费者支出减少和经济衰退风险上升而可能导致需求骤降。因此，我们认为，主动建设韧性应重点关注两个关键维度和三个较高优先级维度：
关键：推动供应商基础多元化，并与地缘风险脱钩，有助于改善物资供应。此外，ESG法规的变化将要求制造商审视其供应商基础的ESG风险。
关键：鉴于衰退风险，定期对其供应商基础和客户（以及自身现金流）进行财务压力测试的制造商将更好地为潜在破产或需求下滑做好准备。此外，鉴于利率上升，审查端到端价值链上的库存有助于降低营运资金成本。
较高优先级：在整个价值链中建立端到端透明度，有助于制造商提升高级规划能力，以识别短缺零部件、ESG风险和消费者需求的变化。
较高优先级：鉴于新一轮新冠疫情可能影响供应市场，以及衰退风险可能导致需求市场不稳定，制造商可受益于提升生产适应性，以便在必要时根据不断变化的消费者行为和物资供应情况快速调整生产计划。
较高：客户支出可能因经济展望严峻而发生变化。基于通胀率的发展构建需求情景、审视预测并与客户保持密切联系，有助于感知并应对需求的突然变化。
过去三年是对所有领先供应链从业者的一次迫切需要的警醒。我们不可能回到疫情前的“常态”。领先制造商已将供应链置于优先地位，并借此危机契机从根本上重塑供应链，以确保可靠性、韧性和可持续性。
世界经济论坛在制造业和价值链方面开展了哪些工作？
先进制造与供应链中心汇聚来自企业、政府和民间社会的领袖，共同理解重塑制造业和全球价值链的各种转变。该中心提供了一个可信赖的平台，用以探讨在日益复杂的全球经济中的韧性、可持续性与竞争力。
通过促进各行业和各地区之间的协作与共同理解，该中心帮助合作伙伴确定切实可行的途径，以共同适应、创新并增强供应链。
展望未来，世界经济论坛先进制造与全球价值链未来发展平台将与科尔尼合作，继续按季度发布全球价值链晴雨表，帮助制造生态系统和所有价值链参与者理解由特定宏观趋势驱动的全球干扰水平，并确定主动建设韧性的策略，以应对日益动荡的商业环境。
我们再也不能说没有人提醒过我们了。
