全球新冠肺炎死亡人数已超过200万且仍在上升，控制病毒传播是2021年的首要任务。
然而，全面复苏不仅取决于应对卫生危机，还取决于如何以公平、包容和可持续的方式应对长期经济影响。
“面对持续的新冠肺炎公共卫生危机以及疫情对全球经济的持久影响，全球各国政策制定者必须把握此刻，不仅要思考眼前的复苏，还要思考如何利用这一时机转变其经济体系，”论坛董事总经理萨迪亚·扎希迪（Saadia Zahidi）写道。
“如果不解决不平等和环境问题，仅靠增长和生产率是不够的。有必要调整政策，使经济运行以可持续发展和社会包容为核心，”她接着说道。
达沃斯议程致力于推动全球领导人携手合作，尽快实现更具包容性、协调性和可持续性的未来。为期一周的全球系列活动旨在帮助领导人选择创新、大胆的解决方案，以遏制疫情，并在未来一年推动强劲复苏，其中第一天（1月25日）聚焦于我们如何设计协调、可持续且有韧性的经济体系。
在会议召开前，我们邀请世界经济论坛战略合作伙伴分享关于如何打造更公平经济体系的看法。
“投资长期增长与韧性”
尤塞夫·阿尔-本延（Yousef Al-Benyan），沙特基础工业公司（SABIC）副董事长兼首席执行官
2020年，疫情扰乱了全球企业、社会和政府的运作。它引发了关键的结构性变化，并在许多情况下加速了这些变化，这些变化将在未来许多年影响我们的业务和经济。在经历疫情的过程中，行业迅速采用了实时解决紧迫问题的新方法。我们必须在2021年充分利用这一点，应对挑战、抓住令人振奋的机遇，并从根本上转变我们的领导方式和投资思路，持续投资于兼具环境可持续性与社会包容性的长期增长与韧性。
“彻底协作”
卡米内·迪西比奥（Carmine Di Sibio），安永全球主席兼首席执行官
2020年，我看到了令人振奋的韧性、创新和活力，许多人、企业和社区都在努力应对挑战。在许多情况下，我们发现，当我们携手合作、为面临的挑战贡献自己的技能和见解时，就能取得进展。彻底的协作（甚至包括竞争对手之间的协作）能够解决问题、创造社会价值并推动创新。
新冠肺炎疫苗的研发就是一个很好的例子。我们可以将这种合作精神应用于其他关键问题，如经济不平等、气候变化、教育和社会公正。
我认为，到2021年，随着企业、社区/学术组织和政府寻求多元化思维和新方法，以应对持久存在的社会、经济和政治问题，创新性合作将备受需求。
“快速有效地转型”
西蒙·弗里克利（Simon Freakley），AlixPartners首席执行官
在世界有史以来经历的最深刻的公共卫生和经济危机之一中，我们看到了企业在必要时能够多么迅速地转型。原本预计需要数年才能推行的远程办公和数字商务新平台，在数周内便被采用。
供应链和分销渠道已进行调整，以保障关键产品和服务的供应。当然，还有制药企业以创纪录的速度研发、测试、生产和分发疫苗的英勇努力，这将最终确保危机的结束。
如果企业能够在新冠肺炎面前快速有效地转型，那么面对颠覆性变革带来的挑战时，它们也同样能够做到。在一个相互关联的世界中，这些努力的成功会超越单一企业及其利益相关方。通过创新、创造就业和经济增长的良性循环，它为社会和社区打造长期可持续的未来，惠及众多群体。
但是，决定这一未来的时刻就是现在。
“加倍投入协作”
亚伦·卡尔茨梅尔（Aaron Karczmer），PayPal首席风险官兼风险与平台执行副总裁
过去一年非同寻常，既有前所未有的挑战，也有各方以更加公平、包容的方式团结应对的显著表现。一段时间以来，多部门合作一直是弥补关键短板的有效模式，但在迈向2021年全球复苏的进程中，我们必须重新思考合作方式，并加倍投入协作。
需要创新解决方案的挑战范围广泛，从促进身体健康和心理健康，到推动经济复苏与赋能，再到在加速发展的数字世界中强化网络安全与保障。为推动积极变革，所有部门都必须认识到这一机遇，创建新的协作范式，通过调动所有资源来提高参与的重要性，并相互问责。创建这一新范式可能是我们以必要的影响规模有效满足需求规模的唯一途径。
世界经济论坛在网络安全方面做了哪些工作
网络安全中心为各方领导人提供一个可信赖的平台，共同理解不断演变的网络风险及其系统性影响。该中心专注于在日益相互关联的数字世界中建立理解与信任。
通过促成跨部门协作与洞察共享，该中心帮助合作伙伴增强网络韧性，应对需要集体应对的挑战。
“做好准备，做出有效、富有创意且协作的应对”
卡罗琳娜·克林特（Carolina Klint），Marsh董事总经理
这种以专注目标采取行动的能力需要制度化——追求国家和全球韧性的使命，远大于任何一个组织或任何一项风险。
加强全社会的协作——包括公共和私营部门、社区以及非政府组织——至关重要。这需要制定刺激计划，推动包括绿色基础设施和清洁能源项目在内的可持续复苏工作。这需要公共和私营部门开展合作，为迅速扩张的数字经济提升劳动者技能。同时，还应建立新的疫情及新兴风险保险机制，以帮助企业在长期危机期间保持稳定。
为建立并维持韧性，企业必须关注短期内可能产生重大影响的事件，以及长期的发展格局。随后，还需做好准备，做出有效、富有创意且协作的应对。这对于企业和全球社会可持续地应对未来的风险与机遇、增强抵御未来冲击的韧性并迈向长期繁荣至关重要。
私营企业必须“置身复苏的核心”
宫永俊一（Shunichi Miyanaga），日本三菱重工董事长
尽管我们仍需继续应对新冠肺炎的持续威胁，包括增加疫苗产量以及改进疗法和药物，但2021年将是世界开始从疫情造成的社会和经济损害中恢复的一年。然而，这种复苏在每个社会、每个经济体和每个行业中都将呈现不同的方向和不同的速度。
为了克服疫情造成的巨大而严重的损失，我们——私营企业——应当置身于这场运动的核心。通过将我们共同的尖端技术和工业专长，与应对过往灾难和影响深远的全球性问题的经验相结合，我们能够规划出一条通往更可持续、更公平复苏的道路。我们还需要与政府密切、审慎地合作，为社会奠定健康的基础；在关注眼前复苏的同时，保持均衡的长期增长潜力，尤其是在脱碳等技术、产业和社会目标具有挑战性的领域。
“发挥适应力、雄心和集体努力的精神”
诺尔·奎因（Noel Quinn），汇丰银行行政总裁
过去一年表明，人们集体努力寻找共同问题的解决方案，蕴含着巨大的力量。
整个行业和职业展现出的适应能力远超许多人的预期，再次证明最具挑战性的时期往往会带来最大的创新。这应当激励人们在重建充满活力、可持续发展的全球经济中怀有更大的雄心。
2020年，世界的脆弱性令我们所有人感到担忧和谦卑，但我们应当怀抱乐观的态度向前看。多种疫苗的问世意味着全球经济的大部分领域有望在不久后重新开放。推动经济体更具韧性、更可持续发展的努力也在积蓄真正的动力，以防范未来的危机，同时保护被落下的社区。可持续基础设施、清洁技术和可再生能源是下一个高增长行业。
如果我们能够发挥2020年所见证的适应力、雄心和集体努力的精神，我们便拥有构建持久且可持续复苏的全部工具。
“为所有人规划稳定、可持续的经济复苏”
杰斯·斯托利（Jes Staley），巴克莱集团首席执行官
我们必须尽早开始规划，以塑造一种能够积极扭转经济中日益加剧的不平等的复苏，而这种不平等已成为诸多政治和社会不稳定的根源。债券市场并未预测通胀，这表明尽管实施了前所未有的财政和货币政策应对措施，工资增长仍然缺失，这应当成为仪表盘上一个亮起的警示灯。
如果复苏只惠及最富有的个人和机构，缺乏增长，那么它是不稳定的。政府与企业应建立真正的合作伙伴关系，汇集专业知识与资源，共同为所有人规划稳定、可持续的经济复苏。在英国，重视解决地区间增长和生产率差距是正确的政策应对，并需要与企业建立深入、持续的伙伴关系，以推动必要的变革。
“放眼宏大”
比尔·托马斯（Bill Thomas），毕马威国际全球主席兼首席执行官
解决健康危机是当务之急——在此之前我们将步履维艰。但有了疫苗的希望，我们有望迎来一次千载难逢的机会，为子孙后代把事情引向正确的轨道。疫情放大了我们社会中许多需要解决的问题，因此，ESG已不再是一个问题，而是一种必然要求。
所有利益相关方都在提出更多要求，因为社会面临的问题在范围上是全球性的，在威胁上是生存性的。全球大流行。气候变化。种族不公。经济不平等。失业率上升。这些问题各不相同，但彼此相互关联。
我们需要放眼宏大，企业在应对这些问题上负有重要责任。我们可以帮助确保我们所有人在关键之处共同产生切实影响。
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