封锁措施已证明，更清洁的空气、更干净的水体和更健康的生态系统是可以实现的。
企业必须抓住这一机遇，构建一个更美好、更可持续的未来。
更加统一的全球环境、社会和治理（ESG）活动报告体系，将有助于企业实现这些目标。
我在印度长大，不必远求，便能看到现代生活对环境造成的损害。在我记忆所及的全部岁月里，恒河，也就是我们所称的“恒河母亲”（Mother Ganga），一直被视为地球上污染最严重的河流之一；这是多年污染、工业废物和监管松懈的结果。然而，对印度数以百万计的人而言，它仍是饮用水、生计和农作物灌溉的重要水源。不过，近几个月来，恒河也有力地提醒我们：积极的环境改变仍然是可能的。
为遏制新冠肺炎疫情蔓延而在印度实施的封锁措施，意外地带来了一线希望——河水因此变清了。自疫情暴发以来，世界其他地区也出现了类似的环境“奇迹”，这充分证明，更清洁的空气、更干净的水体和更健康的生态系统不仅有可能实现，而且如果我们现在行动，实现的可能性还很大。现在，我们所有人都有责任确保永远不再回到过去的状态。若不能做到这一点，将是一次错失的机会，坦率地说，也是一种失败。
作为全球社区，我们必须携手努力，构建一个更美好、更可持续的未来，并将其变为我们的“新常态”。企业能够也必须引领这一进程，部分原因在于，通过改变我们的行为，我们可以产生最快速、最显著的影响。
当然，这首先要从我们自身的运营做起。作为《联合国全球契约》的最初签署方之一，联合国全球契约，德勤深知“企业”与“可持续”两个词并不相互排斥。我们已着手重新评估并全面革新运营的各个环节，以助力应对气候变化。这包括改造办公场所、减少差旅足迹，以及将公司自有车队更换为电动汽车。
为加快我们的进展，我们近期扩展了应对气候危机的工作，推出了WorldClimate。我们承诺到2030年实现净零排放，比《巴黎气候协定》设定的目标提前20年。通过这一倡议，我们将竭尽所能，减少自身影响，并为创造和维系宜居星球做出贡献。
除运营之外，我们还致力于赋能员工，即使在非工作时间，也助其过上更可持续的生活。例如，德勤比利时实施了一项Mobility@Deloitte计划，鼓励专业人员选择电动公司用车、骑自行车或乘坐公共交通往返家中，以此减少个人的碳足迹。此外，我们还资助环保志愿服务和无偿专业服务工作。
最后，我们正在利用自身的资源和专业知识，影响我们所处的产业生态系统。这意味着影响客户、供应商，乃至供应商的供应商。我们的供应商行为准则与负责任商业实践声明共同确认，我们致力于与同样关注地球的组织开展合作。通过全球性的战略服务体系，我们提供了一整套扩展的专业服务与洞察，帮助客户应对并适应其整个商业价值链所面临的气候变化挑战。我们希望通过为客户提供正确的工具，帮助他们规避与不作为相关的高风险，从而为构建更美好的社会贡献力量。
世界经济论坛正在采取哪些措施，以应对新冠疫情带来的新兴风险？
我们很高兴与大家分享所获得的经验。作为世界经济论坛国际商业理事会的一员，我们正致力于推动建立更加统一的全球环境、社会和治理（ESG）活动报告体系，应用于年度报告和代理投票声明等企业信息披露中。我们在促进现有标准制定机构之间开展更紧密的合作与协调方面发挥着牵头作用。同时，我们也在研究如何在自身实践中实施更为严格的报告机制。
这场疫情是一场全球性的悲剧，这一点毋庸置疑。然而，如果商界在明知我们现已了解的情况下仍然回归照常经营，那将是更大的悲剧。存在一条更好的道路。通往低碳未来的旅程已经开启。我们只需足够大胆，拥抱变革。我们确实别无选择。
本文发表于《福布斯》。
