从新冠疫情到气候变化，协作正助力我们应对最艰巨的挑战。
全球疫苗与免疫联盟等重要联盟，正是在世界经济论坛发起成立的。
相互竞争的企业正携手合作，推动实现利益相关方资本主义。
回顾2020年，“合作”和“协作”这类词或许不会立刻浮现在我们脑海中。我们不仅彼此无法面对面交流，许多分歧似乎也在加深。
全球疫情肆虐之际，人们对疫情的严重程度以及应对疫情的最佳方式各执一词。经济冲击加剧了收入不平等，全球有56%的人表示对资本主义缺乏信任。与此同时，随着种族正义运动不断发展，我们也开始正视整个社会存在的不平等。
尽管2020年充满艰难时刻，但大规模成功协作不仅确实发生了，还为重建和复苏奠定了基础。如今迈步向前，我们每个人都该寻找新的协作机会，并在力所能及时拥抱深度协作。只有这样，才能真正应对日益严峻的全球挑战。
协作正助力我们应对最艰巨的挑战
深度协作首先意味着，我们应愿意与任何能够提供帮助的人合作，即使对方是竞争对手。
看看全球共同开发新冠疫苗的努力便知。没有哪位企业领导者会否认竞争在推动创新方面的作用，但2020年证明，协作也能成为同样强大的催化剂。
疫情暴发后，科学家将病毒的基因序列上传至公共网站，让最杰出的医学专家能够着手研发疫苗。随后，竞争中的制药企业没有各自为战、将研发工作严加保密，而是携手合作，甚至组建团队来共享疗法和疫苗方面的资源与专业知识。各国政府也投入数十亿美元补贴研究，如今许多政府正携手合作，确保疫苗有效分发至中低收入国家。我们从未如此迅速地取得如此广泛的医学进展，而这一切之所以实现，是因为我们携手合作。
企业也正在其他领域建立多方利益相关者协作关系，共同开创更美好、更公平的未来。今年夏天，人们并肩走上街头，企业也联合起来应对系统性种族主义。例如，法律事务所反种族主义联盟汇集了美国最大的律所，其中超过125家。IBM、摩根大通、麦肯锡、埃森哲和安永等领先企业也成立了就业理事会，将从低收入家庭招聘10万名纽约人，以扩大黑人、拉丁裔和亚裔专业人士的就业机会。
在应对气候变化方面，一批大型汽车制造商自愿同意采用比联邦政府要求更严格的排放标准，而许多其他行业的企业也在努力实现碳中和目标。包括BP和雪佛龙等竞争对手在内的大型企业高管层可持续发展负责人，也参与了由可持续市场倡议发起的一项名为S30的计划，致力于开辟通往可持续发展的路径。
重要联盟始于世界经济论坛
这样的联盟为我们的未来带来了最大的希望。若要为眼前最紧迫的问题找到解决方案，我们还需要更多这样的联盟。事实上，如今越来越多的人正是这样期待商业界的表现。《2020年埃德尔曼信任度晴雨表春季更新报告》发现，65%的受访者认为，与竞争对手合作会维持或提升公众对企业的信心。
我们需要重建这种信任，因此也需要继续支持世界经济论坛（WEF）等组织。WEF为全球一些规模最大、最具创新力的企业领导者搭建交流平台，能够促成竞争对手坐到谈判桌前，并促成关键联盟。
全球疫苗与免疫联盟（GAVI）在WEF诞生，首席执行官气候领袖联盟也在这里首次承诺，到2050年实现净零排放。此刻，另一项独特的深度协作正在这里铺平道路，助力企业更有意义地应对社会面临的重大挑战。
竞争对手正推动利益相关方资本主义
一段时间以来，WEF国际工商理事会（IBC）——由全球约120家最大型机构组成——一直致力于推动利益相关方资本主义。其目标是帮助企业确保自身目标与社会目标一致，并以统一且可比的方式传达企业为利益相关者创造的价值。为实现这一目标，过去一年，安永团队与其他四大会计师事务所、WEF及美国银行合作，制定一套适用于各行业的核心ESG指标，依据的是SASB、GRI和TCFD等现有标准。
通常，我们和会计行业的同行彼此竞争。但应WEF国际工商理事会的邀请，我们的团队携手合作，借鉴标准制定机构的重要工作，与IBC成员开展反馈交流，最终确定了一套核心指标，从人、地球、繁荣和治理四个方面衡量价值。越来越多企业意识到，自身的长期成功取决于社会的发展。在此背景下，这些指标为企业衡量进展、指导未来协作以及推动亟需的集体行动提供了基准。
这样的努力凸显了深度协作的力量，也展示了即使与最亲密的竞争对手合作，如何解决问题、创造社会价值并推动创新。这是一种双赢策略，已证明能够创造机会、带来新方法，但往往因为对与竞争对手合作心存顾虑而被忽视。面对存在多年的棘手问题时，我们应当记住，携手合作、贡献独特价值主张而非将其据为己有，能够加快解决问题的进程。
当然，竞争始终是商业活动的关键。但现在是时候运用我们掌握的一切手段了。我们应寻求更多出人意料的联盟，以找到意想不到的解决方案，并探索携手成长、转型和创新的更多途径。
