据联合国称，2030年的全球温室气体排放量将比2010年高出10%。
间接排放占企业碳足迹的70%，但大多数企业仍主要关注直接排放。
大型企业应削减其上游和下游生产环节的排放，并将重点转向范围3排放。
实现全球升温1.5摄氏度阈值的竞赛已经开始，但真正的考验在于我们能否削减“范围3”排放。
据联合国称，2030年的全球温室气体（GHG）排放量仍将比2010年高出10%。因此，企业必须超越自身排放，转而关注其完整价值链的各个环节。
《温室气体核算体系企业标准》将企业的温室气体排放划分为三个范围：
范围1排放是来自自有或受控排放源的直接排放。
范围2排放是购买能源发电过程中产生的间接排放。
范围3排放是企业价值链中产生的间接排放（不包括范围2），涵盖上游和下游。
世界经济论坛正在采取哪些行动应对气候变化？
仅削减直接排放还不够
大多数企业主要关注直接排放，但这远不足以遏制全球变暖并兑现《巴黎协定》承诺。范围3排放通常占企业碳足迹的70%以上，却通常未纳入ESG（环境、社会和治理）报告，因此，转而关注这类排放对于实现气候目标至关重要。
11月，业界人士与全球最大的主权财富基金——挪威银行投资管理公司（NBIM）齐聚巴黎，讨论如何推进范围3排放相关工作。同样，雅苒正与多家食品公司合作，共同应对这类排放，并已邀请众多供应商、合作伙伴和客户制定行动计划。企业无法独自应对这一挑战，合作是唯一途径。
挪威规模达1.3万亿美元基金的首席执行官尼古拉·坦根强调，该基金正努力投资于设有净零目标的企业。他还透露了一些值得关注的数据：在其投资组合中的9,000多家企业里，高达70%的排放仅来自174家企业。这凸显了大型企业肩负的重大责任。雅苒这样的企业有能力推动整个价值链朝着正确方向发展，但这需要新的思路。
我们必须向下游推进
从雅苒的角度来看，我们已将排放量减少50%，并有望再削减30%。尽管如此，我们的数据表明，合并排放量中有78%属于范围3，这说明仅削减上游生产环节的排放还不够，我们还必须向下游推进，削减田间排放。明年，我们将推出以可再生能源为基础生产的肥料，大幅减少食品生产排放，涵盖薯片、面包、牛奶和橙汁等产品。
这同样适用于其他从农民处采购原料的行业，例如时尚业。以棉衣的生产和运输为例，采用无化石燃料替代方案可以大幅减少该行业的碳足迹。
最近，我在奥斯陆总部接待了阿根廷最大的土豆种植企业 El Parque Papas。该公司负责人沃尔特·埃尔南德斯认识到自己在减排方面的责任，并表示：“大规模生产薯片是一项非常复杂的工作，涉及许多环节。我的使命是在2024年推出完全绿色、零排放的土豆。”
埃尔南德斯先生生产的土豆有60%以上用于薯片行业，因此他的努力也同样有利于薯片生产商等客户。这充分说明，朝着共同目标携手努力，能够减少整个食品链的碳足迹。
成功的四个关键要素如下：
1）着眼于完整价值链：
据波士顿咨询公司（BCG）称，脱碳改造排放量占温室气体排放总量50%的八大价值链，成本仅为1%至4%。这些成本完全可控，也有力驳斥了某些行业“难以减排”或“减排成本高昂”的说法。
2）打破孤岛：
我们必须分享知识，并建立信任。归根结底，这取决于我们合作的意愿和能力。
3）投资可再生能源：
我们必须加快对可再生能源的投资，降低脱碳产品的成本。目标应是在短短几年内实现与化石燃料产品的所谓成本平价，以此推动需求。
4）让碳成为一种货币：
我们必须共同支持气候数据。如果企业和个人要掏钱购买低排放产品和解决方案，就必须信任相关标签或性能数据。他们信任货币，也应以同样的方式将碳视为一种货币。
ESG仍在多个方面受到批评，原因往往是它未能考虑产品或企业的完整环境足迹。企业接下来的步骤是让范围3排放进入公共讨论，并将漂绿者与言行一致者区分开来。
