碳交易是一种以市场为基础的体系，旨在为组织提供经济激励，促使其减少环境足迹。
企业必须相互合作，优化碳交易。
未来，随着二氧化碳价格上涨，企业将越来越多地根据自身碳排放作出决策。
减少温室气体排放（如二氧化碳）是应对气候变化的关键环节。政府和企业努力减排的一种方式是开展碳交易。
什么是碳交易？
碳交易是一种以市场为基础的体系，旨在提供经济激励，鼓励组织减少环境足迹。与消费者可自行选择付费以抵消其碳足迹的自愿抵消不同，碳交易是一项具有法律约束力的机制。各国政府和政策制定者通过核算，依照限额与交易原则为二氧化碳定价。政府为各行业设定排放上限。总量相当于该限额的排放配额证书通过拍卖或分配给排放者的方式进入市场。在预先规定的期限结束时，参与机制的排放者必须提交与其排放量相等的配额。他们可以在市场上买卖配额。价格由市场调节；对于如何在全球实施限额与交易机制，目前尚无共识。
因此，碳价从每吨二氧化碳当量不到1美元到超过140美元不等。在德国，价格从2021年1月的每吨37欧元涨至2022年1月的每吨88欧元，其他国家情况类似。由于限额与交易机制以及可用排放信用额度减少，价格将随着时间推移而上涨。对于每年排放数百万吨二氧化碳的大型制造企业，商业理由十分明确，运营和财务风险也同样显而易见。
脱碳需要协作
在碳交易方面，企业若只在自身边界内各自为政，就会面临问题。许多企业仍试图独自推进。对于内部流程以及企业能够控制的事项，这或许可行；但在全球商业网络中，这并不可行。标准缺失、法规各异，使这些工作进展缓慢且复杂，大幅影响成效。
尽管企业力求获得洞察并提高透明度，但仍面临四大挑战：能源转型、数字化、可持续发展和政治议程。
从脱碳这一与所有领域相关的全局来看，碳交易只是拼图的一部分。企业必须考虑范围1、范围2和范围3碳排放，这些类别涵盖直接和间接排放，其中包括企业沿价值链上下游间接负责的排放。
由于数据缺乏，且因此需要在报告中采用假设，管理范围1和范围2排放已是一项挑战。目前这样做或许尚可应付，但未来庞大的数据量将难以管理。我们需要新的方法，尤其要处理更为复杂的范围3排放。
“由于种种原因，范围3排放令许多企业头疼，”SAP商品管理解决方案产品领域负责人兼首席产品负责人Richard Philcox解释说。“首先，这些排放不属于企业直接所有，因此难以控制。其次，收集必要数据颇具挑战；第三，供应链中究竟由谁对这些排放负责、进而负责减排，并不明确。”
当然，这些工作的重点在很大程度上取决于行业。能源转型不能仅靠将生产从化石燃料转向氢能或其他更绿色的能源来实现。它还影响价值链各环节工厂和运营的能源消耗。无论如何，已决定通过采用基于科学的目标设定来实现碳中和的企业，追求的是截然不同的转型范围。它们选择了一条独特的转型路径。与通过抵消排放来应对的企业不同，这些企业正在经历复杂、成本高昂且耗时的过程，真正转变其运营方式。这意味着首先避免排放，而不是抵消排放。
世界经济论坛如何推动能源转型，助力遏制气候变化？
能源与材料中心汇聚各方领导者，共同理解正在重塑能源、材料和工业系统的复杂转型。该中心提供一个平台，供各方探讨能源安全、可负担性与可持续发展如何相互交汇。
通过价值链和各地区间的协作，该中心推动形成共同路径，帮助合作伙伴围绕切实可行的解决方案达成一致，实现安全、低碳且公平的转型。
新商业模式方兴未艾
仅靠技术和软件，既无法实现数字化，也无法实现可持续发展。两者都需要相应技能，也离不开生态系统和网络。服务化商业模式之所以成功，是因为它们融合了技能与知识。
未来，我们将看到更多初创企业和其他企业以更广泛的方式理解服务化。企业将越来越多地购买作为交付成果的服务，而不是购买软件许可证，例如“脱碳即服务”。
不过，这种情况短期内不会出现，因为企业首先必须开放数据访问权限，并深入洞察自身运营。随着时间推移，透明度将不断提升。仅仅做到环保还不够，在采购决策中，更加绿色将成为首要考量。
有了碳交易选项，企业的终极目标将不再是不惜一切代价销售商品。随着二氧化碳定价上涨，销售和客户服务部门将根据公司总成本决定是否销售。生产成本将实时计入二氧化碳排放成本。范围1、范围2和范围3排放成本激增，可能立即导致交易告吹。
要在脱碳中发挥重要作用，就必须重新思考网络、竞争和服务。处理数据不一致、映射标准，以及端到端连接流程和供应链，将是取得成功的关键。
