医疗保健行业迎来了一波大规模投资、创新，以及来自科技、电信和消费行业的新参与者。
行业内部也出现了变革迹象。
行业领袖回顾这些趋势，并指出我们预计将在2022年看到的医疗保健领域重大转变。
疫情已持续两年。迄今为止，死亡人数相当于一个芬兰的人口，死于新冠肺炎，另有数千万人正在应对其后遗影响。即使没有患上重症，新冠肺炎也扰乱了我们生活的几乎方方面面：从社交和沟通方式，到学习和工作方式。我们都熟悉这场危机，但它对创新产生了怎样的影响，尤其是在健康和医疗保健领域？
最明显的是，该行业迎来了一波大规模投资、创新，以及来自科技、电信和消费行业的新参与者。仅在2021年，全球筹集了440亿美元用于健康创新，是2020年的两倍；健康和健康科技公司的收购量增长了50%。
我们也看到行业内部出现了变革迹象。美国最多有80%的医疗服务提供方计划在未来五年投资于数字健康、人工智能（AI）和机器学习等技术，以及支持临床工作人员和护理人员的工具。
世界经济论坛原定于2022年1月17日至21日在达沃斯举办年会；在这一周，论坛将改为举办为期一周的线上活动，旨在让全球领导人聚焦未来一年即将占据主导地位的议题。议程涵盖疫苗公平和技术合作等主题。
在线上会议召开前，我们邀请了七位行业领袖回顾这些趋势、我们预计将在2022年看到的医疗保健领域重大转变，以及他们对未来的展望。
“我们必须以一个全球社会的身份思考和行动”
贝伦·加里霍，默克执行董事会主席兼首席执行官
这场疫情的规模日益扩大，公共和私营部门的利益相关方比以往任何时候都更有必要携手合作。我们必须以一个全球社会的身份思考和行动。
这场疫情不能成为我们关注的唯一焦点。今年，许多其他数字健康趋势也将加速发展，使患者护理更加精准、个性化且互联互通。物联网（IoT）、由人工智能驱动的算法、机器间通信以及其他技术将继续提高患者诊断和治疗以及研发的效率。互联药物递送、可穿戴设备和应用程序方面的渐进式进步，也将提高患者的参与度和依从性。
生物融合——数据和数字技术与药物发现、工程和生物技术领域的最新技术迅速融合——将有助于释放个性化医疗的潜力。生物电子学是另一个令人振奋的领域。它利用精准的神经刺激，更好地治疗和监测慢性炎症性疾病患者，同时也用于其他医疗需求尚未得到充分满足的治疗领域。
具备跨学科技能的行业合作伙伴之间开展协作，将在2022年成为新常态；与此同时，开创性研究以及并购领域的整体投资预计仍将十分强劲。
“数字化护理是这场转型的核心”
弗朗斯·范·豪顿，飞利浦首席执行官
疫情仍在肆虐，卫生系统也承受着巨大压力，让我们团结起来，切实加强医疗保健。我们的目标是建立一种护理模式，使医疗服务更易获得、更有效、更可持续且更具韧性。这样一来，我们就能更好地为社区中的患者提供服务，并减轻医疗服务提供方的负担。
数字化护理是这场转型的核心。例如，人工智能能够支持临床决策，改善护理协调和效率，并推动工作流程自动化。数字医疗保健转型带来了通过远程医疗进一步转向远程患者护理的机遇。我们还可以通过辅导和游戏化，推动改善群体的行为健康。
但我们不能陷入无休止的规划。现在就必须行动起来，从明确的结构性举措开始。我坚信，只要政府、医疗服务提供方、支付方和科技公司建立目标一致的深度合作伙伴关系，我们就能实现这场转型。携手合作，我们能够以可持续的方式推动变革，改善数十亿人的生活。
“转向新的护理模式”
伊斯克拉·雷伊克，阿斯利康欧洲和加拿大区执行副总裁
2022年将是全球健康领域变革的一年。新冠肺炎疫情使医疗保健系统长期存在的弱点暴露无遗，令这些系统在健康危机的压力下不堪重负。
这要求我们转向新的护理模式，更早采取行动来预防、诊断和治疗疾病，并借助变革性创新改善患者预后。这样一来，我们就能应对不可持续的疾病负担，并确保卫生系统能够抵御未来冲击。
疫情也创造了新的机遇，例如数字健康解决方案的普及实现了飞跃式发展。患者和医疗专业人员正亲身感受到，远程护理可以让患者更及时地获得服务，减少住院需求，并提高医疗卫生人力的效能。
健康领域更可持续的未来，依赖于新型公私合作伙伴关系，并以疫情期间前所未有的协作为基础。这要求我们重新审视健康投资，从注重短期节省转向确保卫生系统和经济体获得长期收益。
卫生系统可持续性与韧性伙伴关系就是推动这一变革的一个范例，目前已在全球20多个国家开展工作。该伙伴关系提供切实可行的解决方案和可借鉴的经验，助力重新设计更可持续、更具韧性的卫生系统，让经济体和人口蓬勃发展。
“技术是促进平等的重要力量”
杰夫·玛莎，美敦力董事长兼首席执行官
疫情让另一场全球危机——健康不平等——暴露无遗。系统性的社会经济、种族、地域乃至代际因素，都会影响人们能否获得并维持良好健康。我们必须采取行动，弥合差距，尤其是在慢性病增加、构成重大公共卫生威胁的情况下。必须紧急解决教育、诊断和治疗方面的障碍。
技术是促进平等的重要力量。疫情加剧了差距，同时也带来了数字化转型浪潮。要开始扭转健康不平等的局面，我们必须更充分地发挥技术的作用。我们需要全面审视，从开发能以新方式触达更多患者的技术（例如居家检查和远程筛查），到帮助社区医务人员更有效开展工作（例如通过线上培训扩大专业知识的获取渠道）。接下来，我们还必须进一步推动建设公平的健康技术文化。
要打造持久的解决方案，就必须有意识地聚焦于发展以公平为导向的技术。人工智能、先进计算和超个性化将以我们仍在设想的方式改变医疗保健。正如世界经济论坛的全球未来理事会所强调的，我们必须迅速而不仓促地推进，确保这些进步有助于消除不平等，而不是加剧现有问题。
“人工智能光是聪明还不够，还必须明智”
冈岛正泰，SOMPO研究所研究员
人工智能正开始改变医疗保健。如今，它诊断某些疾病的准确度已经超过人类。全球健康数据量每年增长约36%，可用数据池不断扩大，这意味着我们可以期待诊断精度不断提升，未来应用范围也会更加广泛。
但人工智能光是“聪明”——也就是精准可靠——还不够；它还必须“明智”，也就是说治理得当，并以能够创造最佳价值的方式加以应用。例如，人工智能或许能够识别癌性肿瘤，但需要由人类决定应针对哪些类型的癌症，以及在什么阶段进行干预。明智地使用人工智能，既为医生、政策制定者和医疗保健公司带来了新的责任，也带来了新的机遇。
日本一些开创性的医疗人工智能公司关注的并非只有算法，而是整个人工智能工作流程——从创建和准备输入数据，到培训员工使用输出结果，再到调整人工智能产品的用户界面。
“推动临床试验数字化”
保罗·哈德森，赛诺菲首席执行官
疫情带来了种种挑战，促使我们改变整个医疗保健行业的运作方式。通过拥抱协作和数字化，我们找到了继续推进科学和创新的方法，同时让医疗保健更具包容性。
例如，我们进一步推进临床试验现代化工作，引入相关技术，与监管机构合作开展以患者为中心的临床试验，并进行远程监测。到2020年底，76%的临床试验大部分或全部现场访视监测均通过远程方式进行，而2019年这一比例为18%。
此外，我们大多数试验都采用了居家患者评估，涵盖电子知情同意、远程医疗以及让患者佩戴监测设备等做法。我们的创新远未结束。基于人工智能的计算机模拟方法和虚拟患者群体，或将开启临床试验开展方式创新的新时代。
从行业到监管机构，整个医疗保健生态系统都需要在2022年继续推动临床试验数字化。我们显然有机会扩大临床试验的可及性，更好地体现研究中人群的多样性，并有望加快开发面向患者的新型突破性治疗方案。
“全球经济应聚焦进步、人类与地球”
格雷格·雷，德勤全球生命科学与医疗保健业务负责人
环境、社会和治理（ESG）问题正在企业高管层受到讨论。除碳足迹外，一些公司现在还在衡量自己的“健康足迹”。人们日益认识到，健康公平——人人都有机会实现充分的健康与福祉——应成为ESG的核心部分。制定ESG框架和衡量标准正变得至关重要。
世界经济论坛正在采取什么行动来加快价值医疗的发展？
有三个群体正在密切关注健康公平与ESG的交集：
● 投资者：如今，一些投资者已将ESG纳入尽职调查。展现出对健康公平的承诺并取得进展的公司，可能会因此获得回报。
● 监管机构：50年前，一些公司将废弃物倾倒进水道。如今，法规已禁止这种行为。如果公司阻碍健康公平，监管机构也可以采取类似做法。
● 消费者：一些消费者不再只根据价格做出购买决定，而是会评估公司的宗旨。忽视ESG可能会对品牌和业务产生负面影响。员工、行动主义者和非政府组织也在推动采取行动。
全球经济应聚焦进步、人类与地球。要消除健康差距，消费者、公司、社区和政府之间很可能需要开展协作。
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