“适应”战略对私营部门同样具有价值，尤其是在考虑其与社会相关的利益相关方时。
各组织需要提升倾听和理解新兴社会趋势的能力。
通过有效合作，可以分担适应成本。
各国政府越来越被要求，不仅要通过减缓战略防止气候变化最严重的后果，还要制定并实施适应战略，以探讨如何最好地应对无法避免的影响。
例如，在美国，23个联邦机构近期公布了其适应计划，以应对不断变化的气候。欧盟也发布了适应战略，旨在到2050年建立气候韧性。私营部门有机会在政府适应计划所需的解决方案中发挥作用，但我们也有责任将自身努力延伸至减缓之外，纳入企业适应计划。
在审视当前企业适应的呼吁时，值得注意的是，适应的时机和动力可能会以更大的压力和更强的紧迫性出现——其原因并非生态系统内的具体变化，而是来自与我们存在社会关联的利益相关方的变化。
这些利益相关方的关切显然将温室气体减排置于优先地位，同时也包括其他需要援助的复杂领域。因此，我们的企业适应战略必须包括：
让各组织做好准备，以更好地理解新兴社会趋势。
为既定的、实质性的社会关切领域的解决方案做出贡献。
与同行开展有效合作。
科技企业尤其有能力在上述每个领域提供重要且极为需要的贡献。
必须倾听利益相关方的关切
在为新兴社会趋势做准备方面，至关重要的是，我们要提升倾听能力，更好地了解我们所有与社会相关的利益相关方目前如何界定其关切。我所在的机构 Arm，多年来一直致力于以技术贡献推动智能技术落地，使计算设备具备移动性，并为设备赋予更高水平的智能。
作为企业适应的一部分，未来必须通过积极倾听社会层面如何界定智能产品，来补充对“智能”的技术性定义，包括更加关注产品的碳足迹，以及对各类技术进步的社会影响的关切等问题。
将这一认知融入我们的组织，意味着让与社会相关的利益相关方的声音进入关于未来何为智能技术的讨论之中，确保其在适当情况下纳入当前的碳问题及其他社会关切。
不平等是仅次于气候变化的首要关切
仅仅追踪与社会相关的利益相关方的关切是不够的，我们还必须为既定的、实质性的领域提供解决方案。对我们自身和其他科技企业而言，日益加剧的不平等是除气候变化之外最大的实质性社会关切领域之一。不平等表现形式多样，其中，减少机会不平等尤其适合通过技术做出贡献。
迄今为止，科技行业已通过数字解决方案创造了前所未有的机遇，但遗憾的是，这种数字机遇并未在全球范围内平等地实现。
然而，到处都存在创新机遇，可为解决方案做出贡献，并将数字机遇拓展到新的领域。无论规模大小，我们都可以通过为这些创新领域贡献解决方案，着手弥合数字鸿沟。
适应成本可以分担
诚然，适应需要付出成本，但在许多领域，也存在通过有效合作分担这一成本的机遇。有效的合作是那些以产生切实成果和影响为导向的合作。相较于其他任何行业，科技行业更应抓住每一个机会，寻找有效的合作机会，以此作为我们适应战略的组成部分。
例如，与社会相关的利益相关方明确关注人工智能（AI）将在多大程度上改变其生活，以及这些变化是否会在整个社会中公平分配。
寻找并支持应对人工智能相关关切的合作倡议，例如世界经济论坛的全球人工智能行动联盟，可以成为任何适应战略的关键组成部分，提升我们在与社会紧密相连的世界中蓬勃发展的能力。
理解并回应利益相关方往往要求我们关注各利益相关方群体之间的明显差异和特定需求。然而，若退一步，转而关注这些群体新近的共同点，我们便能认识到，它们目前都通过技术与同一社会结构相连，并且各自在相似的领域中日益要求变革。
应对这一变化的时机已经到来。作为适应战略的一部分，相关措施既包括针对具体关切的即时切实行动，也包括应对新兴关切的长远宏观规划。虽然我们每个人都将确定适应这一变化的适当战略，但我们当中没有人能够置身事外。
