甚至在COVID-19疫情之前，全球在实现联合国可持续发展目标方面的进展就已落后。
社会企业家和其他一线行动者可以发挥关键作用，当前需要获得更高的关注度和支持。
社会企业部门中的合作运动与联盟，对于构建具有共同信息、能够影响关键利益相关方的部门议程至关重要。
正如COVID-19医护人员处于保护人类生命的第一线，社会企业家也处于保护社会经济福祉的第一线。因此，他们的任务十分繁重。COVID-19疫情暴露了我们社会和经济体系中的严重缺陷，对数十亿被边缘化的人群造成了尤为严重的破坏。
在COVID-19的冲击下，减少贫困和遏制气候变化的全球目标已陷入停滞或出现倒退。甚至在全球疫情暴发之前，很少有国家接近在2030年这一目标期限前实现联合国可持续发展目标（SDGs），而社会进步指数去年估计，这一日期已被推迟至2073年。除非采取果断行动，否则疫情可能会使进展进一步倒退。世界银行预测，全球经济将萎缩5-8%，并预计有1亿多人面临陷入贫困的紧迫风险。目前，由于资源匮乏和学校大范围停课，教育不平等和粮食不安全问题正在加剧。更为明显的是，医疗体系正不堪重负，抹去了来之不易的公共卫生成果。现在正是以不同方式行事的时候。
如果说有什么能体现人类精神韧性、令人振奋的曙光，那便是世界应对疫情时所产生的集体行动。其中一项应对举措是世界经济论坛的“大重置”倡议，即共同并紧急地重建我们经济和社会体系的基础，以迎来一个更加公平、可持续和更具韧性的未来。国际货币基金组织和联合国等国际组织，与微软和万事达卡等私营企业一道，支持论坛呼吁重新评估全球社会和经济体系。
但要实现“大重置”，就必须弥合公共利益与私人利益及机构之间的鸿沟。正是在这一领域，社会企业家和社会企业部门能够产生影响——他们在此领域已活跃了数十年，尽管其工作往往未得到认可或支持。社会企业家是应对当前已显现的系统性弱点、不平等和市场失灵的关键社会安全网。近几个月来，他们多次证明，作为本次危机的第一响应者，他们能够迅速调整，并在最需要之处分享其知识和资产。
政府颁布政策并与多边合作伙伴和捐助方发起全国性倡议，企业和影响力投资者则投入资源应对各种挑战，而往往正是社会企业家赢得了弱势社区的信任，而这正是在当地实现持久变革所必需的。毕竟，他们多年来已在这些社区的粮食安全、就业、性别平等、卫生设施和健康等挑战上取得了显著进展。
自上而下的生态系统参与者必须认识到这些一线领导者的作用，并赋能和调配资源，以重振在经济包容性、健康、教育和社会凝聚力等目标上的进展。
在这一关键时期动员这些重要行动者时，诸如Catalyst 2030——是一个由200多家非政府组织、社会企业、中介机构、资助方及其他社会变革创新者组成的国际联盟，这些机构承诺合作，帮助各国到2030年实现可持续发展目标——正在开展至关重要的工作。在其近期报告“从危机到系统变革”中，Catalyst 2030概述了社会企业在实现可持续发展目标方面必须继续发挥的核心作用
社会企业家COVID-19应对联盟，由世界经济论坛和施瓦布基金会主办，也在注重影响力的企业与全球领袖之间促进合作。该联盟由60多个全球性组织组成，这些组织共同代表全球5万多家社会企业，惠及近10亿人——该联盟设定了双重目标：在COVID-19疫情期间及其之后支持社会企业，并将其声音和专业知识融入“大重置”议程。其核心理念是：这些社会企业家数十年积累的经验，对于支持弱势群体，以及在资本市场和国际发展行动方的运作方式中塑造“新常态”，至关重要。
“社会企业家COVID-19应对联盟”与Catalyst 2030均获得GHR基金会的支持，该基金会是一家全球性独立慈善机构。该基金认可信仰与创新是推动善行的强大动力，致力于投资一种全新的全球发展愿景，在这一愿景中，地方领导力、人的尊严和共同利益引领议程。GHR所支持的许多工作都在边缘化社区开展，与联盟的目标相契合，正如其在《COVID社会企业行动议程》中所述（于9月16日发布）——旨在推进共同使命：“在危机中保护最脆弱的群体，并塑造危机过后向新常态的过渡”。
促使这些合作者走到一起的，是对社会企业所独有地位的深刻认识，这类企业通常包括社区组织和宗教领袖。凭借其所在社区的信任与伙伴关系，他们怀有共同愿景，希望重建一个市场服务于全体社会的世界。
要实现“大重置”，我们需要的不仅仅是那些被视为有权势者的行动。社会企业家贴近社区需求，以及他们独特的创新力量，或许正是我们所需要的，以实现我们改变世界的能力上的转变，并保障子孙后代拥有可持续的未来：
通过支持并认可他们的关键作用，社会企业家可以成为复苏的桥梁，并推动教育、劳动力参与、性别赋权、扩大获得救命产品的渠道以及数字化生计等领域新模式的采纳，从而提供我们世界所需的社会经济平等。现在正是支持社会企业家、让他们发挥作用的时候。
如欲与我们共同行动，请访问并分享您的承诺，参与COVID应对联盟。
