疫情后全球卫生系统转型的4位医疗领袖观点

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  • 疫情前,全球卫生系统已处于危机临界点,亟需转型。

  • 卫生领导者必须在打造更具韧性、更可持续的卫生系统的同时,确保更广泛的医疗可及公平性。

  • 世界经济论坛的卫生系统可持续性与韧性伙伴关系旨在促进跨部门和跨国界的合作。

随着新冠疫情迈入第四个年头,各方齐聚2023年达沃斯年会,卫生与医疗议题依然位居议程前列。

疫情前,卫生系统已接近危机临界点——人口老龄化、非传染性疾病增多、医护人员短缺,以及优质医疗服务可及性方面的巨大不平等,都是其面临的问题。因此,如今情况更为严峻,迫切需要转变卫生与医疗体系,以及提供医疗服务的方式。

该伙伴关系于2020年在世界经济论坛发起,卫生系统可持续性与韧性伙伴关系(PHSSR)致力于跨部门、跨国界合作,通过提供研究工具和资源,并作为国家内部及国家之间合作与知识交流的重要平台,打造面向未来、更具韧性和可持续性的卫生系统。

四位领袖分享了他们对这一伙伴关系重要性的看法,以及通过公私合作加强全球卫生系统的机遇:

“健康是值得投资的资产,而非应被压缩的成本”

Leif Johansson,阿斯利康董事会非执行主席

面对全球经济不确定性、人口增长与老龄化、非传染性疾病增多以及气候变化等挑战,有一点始终不变——我们必须优先考虑并投资于卫生系统。尽管疫情使卫生事务的优先级总体上发生了变化,但所有利益相关方,从公民社会到创新者,再到政府,都需要以战略性思维进行思考和行动。

将精力集中于预防疾病以及在疾病早期阶段进行管理,是我们可以采取的途径之一。我们必须将健康视为值得投资的战略性资产,而不是应当压缩的成本。

我们也深知,气候变化是21世纪最大的健康威胁。卫生系统在加速提供净零排放医疗服务方面发挥着重要作用,而只有通过跨部门乃至跨领域的伙伴合作,我们才能推动可规模化的变革。

我们需要为人口健康和卫生系统奠定更坚实的基础,并投资于未来,因为这将为社会带来巨大益处。更健康的人口将推动更健康的经济和更健康的地球。

尽管疫情使卫生事务的优先级总体上发生了变化,但所有利益相关方都需要以战略性思维进行思考和行动。

Leif Johansson,阿斯利康董事会非执行主席

“医疗技术不能仅仅是“修复”人体”

Roy Jakobs,皇家飞利浦首席执行官

疫情及随后全球各地的危机,使全球卫生系统的缺陷受到严峻审视。这些系统正承受前所未有的压力,需要应对一系列日益增多的问题——从通胀压力和供应链中断导致的成本上涨,到医护人员短缺和患者积压。

PHSSR的研究揭示了若干重要经验,有助于各国加强应对未来健康挑战的准备、响应与应对策略。研究结果突出了若干关键主题,包括数据和技术在提升医疗质量、减少全球卫生不平等方面的作用,以及应对气候危机对人类健康影响的重要性。

飞利浦的核心驱动力是通过创新改善人们的健康与福祉,并提供更优质、更可持续的医疗服务。我们认为,医疗技术不能仅仅是“修复”人体,还需要在卫生系统中融入韧性与可持续性,改善所有人获得医疗服务的渠道,使他们能够在需要时获得所需的医疗服务。

我们还认为,只有通过像PHSSR这样有意义的合作,才能创造更好、更公平的成果。该合作汇聚了跨部门、跨国界的利益相关方,带来了来自学术界、公民社会以及公共和私营领域的多元视角。

这是一个重大机遇,使我们能够共同确定如何切实地以这项研究为基础,并投资于提升卫生系统的韧性与可持续性。

只有通过像PHSSR这样有意义的合作,才能创造更公平的成果。该合作汇聚了跨部门、跨国界的利益相关方,带来了来自学术界、公民社会以及公共和私营领域的多元视角。

Roy Jakobs,皇家飞利浦首席执行官

健康不平等是一项重大的全球挑战
健康不平等是一项重大的全球挑战
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“要审视卫生系统的薄弱环节,就必须关注其领导方式”

伦敦政治经济学院校长兼副校监 Minouche Shafik 男爵夫人

卫生系统的存在是为了保护我们。对个人而言,它们保护我们免受疾病风险以及患病时可能引发的经济灾难。它们是健康社会和繁荣经济的基石之一。当危机来临时,我们需要它们坚定地屹立不倒。

然而,卫生系统本身以及在其中工作的人员,已被压榨到极限。如果说新冠疫情考验了它们的韧性,那么它们的可持续性如今正面临挑战。

在国家层面,我们需要审视卫生系统的薄弱环节,以便以战略性方式加以解决。这意味着要认真审视其领导与治理方式,也意味着要确保其获得可持续的资金支持,使所有需要医疗服务的人,无论经济状况如何,都能平等获得照护。

我们需要确保培养足够的人才,为他们配备合适的技能,并支持他们发挥所长、充分发挥潜力。我们需要更好地利用数据,并以更有效、更高效、以人为本的方式规划和提供医疗服务。

是的,我们需要增强卫生系统应对气候变化影响的能力,同时还需确保卫生部门——作为全球排放的主要来源之一——在全球应对行动中发挥自身应有的作用。

最后,我们需要认识到,要建设健康且有韧性的社会,需要的行动远远超出卫生系统的范畴,并应据此采取行动。这是一项长期的集体事业。国际合作与跨部门合作是应对这些挑战最有力的工具之一。这正是PHSSR的使命所在:创造并分享新知识,为行动提供依据。

卫生系统的存在是为了保护我们免受疾病风险以及患病时可能引发的经济灾难。当危机来临时,我们需要它们坚定地屹立不倒。

伦敦政治经济学院校长兼副校监 Minouche Shafik 男爵夫人

“转型工作应推动重心从治疗转向预防”

Anna van Poucke 博士,毕马威国际全球医疗保健主管

抛开新冠疫情及其影响不谈,全球各地的医疗体系正承受着日益增长的压力。PHSSR对21个司法管辖区的研究发现,医疗体系正面临长期的可持续性与韧性问题,例如不同层级服务提供之间缺乏整合,以及初级保健、社区服务和健康促进项目资金不足。

此外,普遍存在的劳动力短缺导致偏远和农村地区的人群得不到充分服务。由于各类电子健康档案系统之间缺乏互操作性,许多医疗体系无法利用健康数据推动循证决策、政策评估和经验学习。综合来看,这些可持续性和韧性问题正导致全球范围内的健康不平等程度不断加剧。

要打造真正可持续且具有韧性的医疗体系,需要进行全系统范围的转型。转型工作应着重加强服务整合与初级保健,推动重心从治疗转向预防和早期干预。还需要采取措施加强劳动力队伍建设,尤其应关注护理专业。

高质量的数据及更好的数据利用,是应对卫生系统挑战和健康不平等问题的根本。总而言之,如此大规模的转型需要包括政府、公共及私营医疗服务提供方、医疗保险支付方以及行业团体在内的所有利益相关方,在生态系统层面开展协作。

许多医疗体系无法利用健康数据推动循证决策、政策评估和经验学习

Anna van Poucke 博士,毕马威国际全球医疗保健主管

PHSSR由阿斯利康、毕马威、伦敦政治经济学院(LSE)、皇家飞利浦、世界经济论坛、亚太韧性与创新中心(CAPRI)以及世界卫生组织基金会共同合作推动,基于加强卫生系统和改善人口健康的共同承诺。阿斯利康、毕马威和皇家飞利浦为该伙伴关系提供资金支持。

世界经济论坛为改善医疗体系做了哪些工作?

健康与医疗中心汇聚各方领袖,共同理解全球卫生系统面临的挑战,包括可及性、公平性、韧性和防范准备能力等。

中心通过可信赖的对话以及公私合作,帮助合作伙伴就共同优先事项达成一致,并推进集体行动,以改善健康结果。

了解该中心的工作

我们可以通过公私伙伴关系和承诺共同转变卫生系统。欢迎加入我们,提升公众意识,并携手推动为所有人提供公平且以患者为中心的医疗服务。

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