供应链管理面临哪些挑战?

供应链管理面临哪些挑战?
本内容由人工智能自动翻译。

本文由 比尔及梅琳达·盖茨基金会合作发布。

管理供应链很简单,不是吗?毕竟它看似只需完美匹配供需,再把产品送到客户手中。那么,要实现这样一个看似简单的概念,为何却如此困难?

实时数据的力量

匹配供需需要实时掌握各环节的供需水平。这很容易理解,但实现起来要复杂得多。解决方案其实可以简单概括为:数据可视化。如果供应链管理人员能在任何时刻、系统中的每个环节都清楚掌握需求状况和自身供应情况,他们便能开始有效地匹配供需。然而,实现数据可视化仍是一项重大挑战。

在埃塞俄比亚,Pharmaceuticals Fund and Supply Agency(PFSA)负责管理疫苗供应链,并正采取重要举措,确保随时都能获取供需实时数据和信息。在与USAID | DELIVER PROJECT以及由比尔及梅琳达·盖茨基金会资助、John Snow Inc.(JSI)实施的疫苗供应链转型项目合作下,PFSA现已能够查看中央和地区枢纽层面的疫苗供应数据,并可利用这些信息将疫苗配送至县级。

卫生商品管理信息系统(HCMIS)目前负责全国基本药品的供应链管理,系统内一个新增模块正用于提供疫苗库存、有效期及其他关键指标的现成数据。正在全国推广的HCMIS疫苗管理平台设有可自定义的仪表板,可将实时供应链数据交到最需要的决策者手中。

目前,HCMIS的疫苗管理功能已在中央层面以及巴赫尔达尔、梅克勒和吉马三个PFSA枢纽中推行。目前正在向梅克勒枢纽所辖的提格雷和阿法尔地区的61多个县(woreda)推进部署。根据该处的结果,过渡工作组将决定是否以及如何将该系统推广至全国其他县。

在系统已经投入使用的地区,EPI官员和其他工作人员已经看到其工作方式发生了变化。过去他们使用纸质记录并人工清点疫苗库存,如今则可以在HCMIS中查看库存水平,并利用该系统向其卫生机构发放疫苗。提格雷地区的一名用户表示:“你只需点击一下,就能了解库存状况。”

优化疫苗配送

PFSA对疫苗供应链的管理也正为改进全国疫苗配送方式创造新机遇。如今,库存可用性和需求预测更易于衡量,PFSA因而将重点放在改进疫苗配送上。

过去,地区、区域、县及卫生机构的工作人员需到上一级领取疫苗。如今,PFSA将疫苗从中央冷库配送至各地区枢纽,再通过冷藏车配送至各区和/或县(woreda)一级。向众多站点配送疫苗带来了物流挑战。通过运用先进的供应链分析与设计方法,并借鉴商业领域的技术,我们得以应对这一挑战。

与JSI合作,PFSA开展了配送分析,以确定每个PFSA枢纽最高效的直接配送和运输网络。分析结果随即在多个PFSA枢纽投入应用,相关信息提高了系统效率,并改善了疫苗在各层级之间转运的便利性和速度。原本每月用于前往地区冷库提取疫苗的额外资金,现已可用于其他重要工作。

鉴于这些成效,PFSA计划在未来一年内扩大工作范围,以确定实现向卫生机构直接配送所需的资源,这也是疫苗供应链转型的最终目标。

发布本文并不意味着世界经济论坛认可其中的观点。

如需持续关注议程, 请订阅我们的每周简报。

作者:Paul Dowling是John Snow Inc.在埃塞俄比亚的疫苗供应链转型项目国家主任。Al Shiferaw是John Snow Inc.在埃塞俄比亚的疫苗供应链转型项目MIS主任。

图片:一名工人走在上海港的集装箱堆场中。REUTERS/Aly Song.

分享至:

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。