如果这种情况曾发生在你身上（而且很可能已经发生过），你 明白 它有多令人沮丧：你有两位亲密的朋友；两人都聪明、有才华，并且都处于各自领域的顶尖水平。他们是非凡的个体，但若联手，他们可能成为无往不胜的力量。他们是典型的“一加一等于三”的例子……只可惜，如果有人能把他们联系起来就好了。
然而，无论你如何努力，都无法促成这次改变格局的引荐。你的朋友们或居住在不同的城市或国家，或使用不同的语言，或者就是太忙，又或者以上皆是。
世界经济论坛也有两位自己的朋友，它们本应彼此相连，却尚未实现。促成两者的联系意义重大。两者合力，有可能在全球范围内引发精简商业服务和金融服务的一场革命。
网络人士们，如果你能提供帮助，请允许我为你们介绍一下：你已经认识论坛的两位朋友之一，即全球金融服务业，也就是为全球各地企业提供服务的银行、保险公司、银行卡公司、信贷机构和放贷机构。另一位朋友可能较为陌生，至少以我们为其取的昵称而言：我们称之为NGC，即下一代公司。
NGC是一类新型创新企业，增长迅速，商业模式开创性强。它们往往在全球快速发展的经济体之一起步，为尚未被服务的市场提供所需的产品和服务。但这些企业很快便会拓展至本土市场之外，因为它们不受遗留技术、高成本服务平台以及许多主流竞争对手所困的传统“客户”理念所束缚。
推动这些NGC发展的商业理念催生了精致的客户服务、开创性的产品和精简的服务方案，全球竞争因此变得活跃。许多NGC正迅速发展为具有复杂金融需求的成熟全球参与者，且这些需求日益复杂。
而问题恰在于此。它们需要我们另一位朋友，即全球金融服务公司，提供一点帮助。遗憾的是， 证据表明 NGC鲜为传统金融参与者所了解，且常常未得到其充分服务，而这些参与者正错失一个潜在规模巨大且增长迅速的市场。
其原因不难理解：NGC的年轻、高速增长以及非传统商业模式，都与金融服务提供商所熟知和看重的传统结构、稳定性和稳健增长节奏形成鲜明对比。NGC年轻，尚未建立成熟的关系。其风险、现金流和资产负债表特征与传统信贷基准不相匹配，而且它们往往缺乏实物资产。
问题以及 可能的解决方案 有待讨论。金融机构、监管机构、政府，当然还有NGC自身，都可以发挥作用。
请加入讨论，以更大的力度助力这个互联世界进一步互联互通。
作者：Isabella Reuttner现任副总监，是《 Closing the Gaps: Financial Services Needs of Next-Generation Companies 》报告和《 Financial Development Report 》的作者，并担任世界经济论坛 融资与资本全球议程理事会成员
图片：城市工作人员在伦敦证券交易所外打电话 REUTERS/Toby Melville
