气候变化每年造成的保险损失超过1000亿美元。
公共和私营部门正在努力构建气候韧性。
创新融资解决方案在应对气候风险方面具有关键作用。
2023年，世界进入了全球“沸腾”时代，气温上升对全球金融体系的长期影响可能十分深远。保险行业正努力适应这一新常态。2005年以前，行业损失“未超过每年500亿美元”未超过每年500亿美元。如今，由气候变化助长的损失已定期超过每年1000亿美元。到2050年，极端高温及相关气候风险可能使全球经济减少“23万亿美元”减少23万亿美元，其中全球南方国家的损失将显著更高，因为这些国家用于调整基础设施和经济结构的资源较少。
随着热浪和野火等极端天气事件变得更加频繁和剧烈，企业和政府正以非传统方式利用创新机制进行风险融资和风险转移。在气候风险连锁传导引发动荡和波动的同时，当今的风险格局也为商界领袖提供了机遇，使其能够主动将气候韧性融入商业模式、产品、人力资源和投资之中。
世界经济论坛如何应对气候危机？
创新融资解决方案
创新融资解决方案在降低在气候风险高发地区运营的投资者和保险公司的风险方面发挥着关键作用。再造林债券、珊瑚礁韧性债券，以及热韧性参数型保险均已成功引导私人和机构资本投向关键的气候韧性干预项目。应对气候挑战的规模和范围不能仅靠政府解决，私营行业必须作为风险化解者和投资者，在气候减缓和适应中发挥核心作用。
为防止因气候引发的保险荒漠形成，需要激励企业、家庭和个人自行采取关键的适应措施。气候变化的影响可以通过韧性干预措施得到缓解，从而减轻保险公司承担的风险压力，并激励其继续提供保险保障。
例如，加利福尼亚州的野火与森林韧性战略提供了高达1.17亿美元用于应对野火风险的地方项目。在该州，约30%的主要保险市场因野火风险难以承受，部分由于此原因而退出市场或不再续保。此类由社区主导的适应项目，正是能够化解气候风险、防止“保险荒漠”扩大的典型范例。
然而，自然灾害成本的迅速增长正使过去曾为经济体和社会提供缓解的一些创新融资解决方案承受压力。巨灾债券市场的收益率正在飙升，因为投资者如今要求支付多年来最高的保费，以便为发行人提供灾害保障。气候韧性融资解决方案必须加快发展，以跟上风险格局迅速加剧的步伐。
风险评估
防范胜于治疗，要使社会和经济转向防范思维，就需要投资于适应和减缓工作。商界领袖越来越多地利用人工智能（AI）和机器学习，更有效地识别气候风险敞口并加强防范能力。识别投资组合、供应链以及工人健康与福祉方面由气候驱动的脆弱性，有助于强化实施前瞻性韧性战略的理由，并调动资金投入关键的适应/减缓干预措施。
目前，存在一个巨大的适应融资缺口需要应对——仅发展中国家每年就需要1,940亿至3,660亿美元，以保护脆弱社区和经济体免受气候变化最严重的冲击。然而，约90%的天气相关灾害资金被用于灾后应对，而非防范和减缓，尽管事实上每投入1美元用于防范，可带来高达13美元的长期风险削减效益。
保险业面临双重挑战。一方面，保险公司面临即将到来的盈利能力危机。另一方面，投保人和客户的负担能力正变得难以承受。公共和私营部门的领导者必须转向预防思维，以便在灾害来临前预判气候风险，并在灾害不可避免地发生时建立恢复联盟，以“更好地重建”。
自然之路
在政府、企业和个人无法扩大适应规模并防止气候变化连锁后果的情况下，投资于基于自然的解决方案可能是实现韧性的最有效路径。基于自然的解决方案是指由自然过程支持和推动的项目，可以降低洪水、火灾或干旱的风险，改善人类健康与福祉，加强基础设施，并构建整体的社会和经济韧性。
用于气候韧性的基于自然的解决方案（NBS）成本低50%，相比灰色基础设施方案，28%的附加价值提升体现在生产力和正外部性方面。据估计，NBS是一个万亿美元级的机遇——加快投资者和资产管理者的认可将增强气候韧性，并在未来几年带来新的机遇。例如，在哥伦比亚麦德林，一项公私合作项目资助了“绿色走廊计划”，“绿色走廊计划”在全市范围内种植了相互连通的绿化网络，使城市平均气温降低了2°C，封存了大量碳，改善了空气质量，并因形成更适合野生动物的栖息地而提高了生物多样性。
随着气候适应的商业论证日益清晰，私营部门领导者正日益成为气候韧性融资讨论的重要参与者。尽管目前仅有3%的适应工作由私营来源提供资金，但气候风险的频率和严重程度不断上升，使韧性问题跃升为议程的首要位置，并推动全球脆弱社区和经济体发生关键变革。
构建气候韧性未来
在当今日益动荡的气候风险格局中，从灾后恢复思维转向灾前韧性战略，对于将气候引发的经济影响及其对人类健康与福祉的后果降至最低至关重要。这一转变需要产业巨头和政府的共同支持，而提升公共和私营部门的核心风险管理能力，将有助于脆弱社区和经济体应对极端高温的后果。但无论我们如何努力保护自身，气候风险都是不可避免的。而当自然灾害真正来袭时，正是这种多方利益相关者的合作方式，将促进并保障一个具有气候韧性的未来。
