我们生活在一个高度互联的时代，《 2015年全球议程展望》 中的十大趋势有许多都由无形纽带相连。然而，有些趋势之间的关联比其他趋势更直接。也许最值得我们关注的，是将收入不平等（第1位）与领导力缺失（第3位）联系在一起的纽带。
据世界银行统计，全球近15%的人口每天生活费不足1.25美元。令人费解的是，这代表着进步，因为20年前这一比例为36%。
然而，在《2015年展望》调查中，86%的受访者认为当今世界正面临领导力危机，他们并不乐观。事实上，最富有的人正以惊人的速度变得更加富有。乐施会今年称，自2009年金融危机以来，全球亿万富翁人数已增加一倍多，达到1,646人。全球化和资本主义或许因帮助人们摆脱贫困而受到赞誉，但这在很大程度上取决于我们如何定义贫困，以及选择在哪里划定贫富界线。乐施会的同一份报告指出，全球最富有的85人拥有的财富与全球最贫困的一半人口相当。
资本主义于18世纪末形成，并借由全球化传播至世界各地，至今仍是我们的默认“操作系统”。它主要以自利为基础，但我们知道，自利只是人性的一部分。我们大多数人也有无私的一面；越来越明显的是，依赖自利已不足以应对当下，尤其是在其造成排斥性且有害的结果时——正如我们今天在世界各地所见。
如果资本主义要继续作为世界的主要操作系统，那么将价值观和伦理写入其源代码，打造更符合伦理的资本主义，是合乎情理的。
近期金融危机之后，在某些圈子里，“资本主义”成了一个贬义词，被指责要为危机、衰退、困苦以及随之而来的紧缩措施负责。皮尤研究中心的一项民调显示，在16个最大经济体中，有9个对资本主义的公众支持率大幅下降。
这种反应可以理解，但矛头指错了。罪魁祸首并非资本主义本身，而是那些只关注短期收益、几乎或完全不顾未来的资本家。资本主义的好坏，取决于实践它的人。
无论你如何称呼它：觉知资本主义、负责任的资本主义、伦理资本主义——实践资本主义的更好方式，是推动创造长期的社会经济和环境价值：建立一个以更高目标为导向的商业模式，让企业与客户、员工、供应商、投资者和社会建立深厚、以信任为基础的关系。
这种伦理、价值观驱动的资本主义也有利于企业的盈亏底线。采用这种模式的企业能够吸引更多客户，通过提高能源效率、减少废弃物来降低运营成本，增强员工忠诚度，并拥有积极投入的员工队伍，与企业共同分享愿景、愿望和目标。
伦理资本主义并非不切实际的宣言，而是一种经验证实、能够推动长期价值创造的机制。哈佛商学院、巴布森学院等机构的研究表明，优先重视利益相关方参与并采取长期视角的企业，随着时间推移，其股市表现显著优于竞争对手。
因此，企业面临的挑战不只是践行谷歌著名企业理念所说的“不要作恶”，而是积极寻求行善。
亚当·斯密所说的资本主义“看不见的手”，以公共利益和公众信任为前提。但在几代人以来愈演愈烈、由贪欲驱动的逐利竞赛中，商业与这种联系已逐渐被侵蚀。
然而，在我们的世界中行善所带来的潜在回报巨大，既包括应对气候变化，也包括促进性别平等。
例如，日本是发达国家中性别平等程度最差的国家之一。但在今年1月于达沃斯举行的世界经济论坛年会上，首相安倍晋三亲自承诺要缩小本国的性别差距。在日本，超过300万名女性想工作却无法工作，部分原因是缺乏托儿服务
为什么？首相或许是出于伦理考量或个人信念采取行动。但经济层面的理由同样明确。日本女孩的科学成绩高于男孩，且占大学毕业生的近一半（48%）。然而，受过大学教育的女性目前只有67%在就业，其中许多人从事低薪兼职工作。据一项估算，只有7%担任管理层高级职位。安倍看到了巨大的潜力：日本可以更好地回报其在女性教育方面已有的投入。
伦理资本主义不能止于谈论价值观，还必须促成行为改变。世界经济论坛价值观全球议程理事会提出了其所谓的“新社会契约”，以人的尊严、共同利益和管护责任为基础。但该理事会认识到，讨论只是起点，因此正在制定工具包，帮助企业及其他主体将价值观付诸实践。
与商业的许多其他领域一样，率先将价值观付诸实践会带来竞争优势，无论是减少碳足迹，还是消除薪酬不平等。与毫无意义的表面文章相反，真正融入价值观的项目已帮助许多企业发展出新的、有价值的核心能力。
传递的信息很明确：未能立即采取行动的企业，将自食其果。但这也是一个充满机遇的时代。践行更符合伦理的资本主义，需要强大而勇敢的领导力——而《2015年展望》指出，当下这种领导力并不充裕。但我相信，正如伦理资本主义或许是唯一可持续的资本主义形式，价值观驱动的领导者和企业也将证明自己能够取得最大、最丰硕且持续的成功。
作者：Peter Bisanz，全球知识网络发展与传播主管
图片：2008年10月8日傍晚高峰时段，伦敦金融城的上班族穿过伦敦桥。路透社/Toby Melville
