Lawson首席执行官、 GAC主席Takeshi Niinami阐述了为何“做正确的事”将带来可持续增长。
在21世纪，多元化的社会因交通和科技而在全球范围内紧密相连，并且都关注能源、气候变化、贫困、医疗保健和人权等问题。任何一个国家、地区或社会部门都无法单独提供解决这一复杂问题网的方案。因此，参与全球议程必须是多区域和多学科的。
1999年联合国全球契约（UN Global Compact）的设立清楚地表明，企业需要认识到，参与全球议程是其在21世纪实现可持续增长的途径。除非具有可持续性，否则利润无法实现最大化。企业（而不仅仅是政府）参与全球议程，并非仅仅做一些“好事”，而是通过接纳多元化来保持可持续增长的方向。企业的真正价值在于其创造可持续增长的能力，从而持续为社会提供商品、服务和就业机会。
十四年过去了，人们已经认识到，企业的角色应超越单纯追求短期回报的最优化。然而，仍需要一个进一步的概念框架，用于指导企业行动与治理，从而将可持续的长期价值创造同样视为企业的重要基石。
我们如今已经知道企业“应当”参与全球性议题，但我们还需要进一步理解企业“能够”如何参与。这种新的行动形式取决于从以股东为中心的模式，转向更加多利益相关方的做法。对于企业领导者而言，其利益相关方不仅包括债务和股权股东，还包括客户、员工、商业伙伴以及广大社区。新的综合性方法必须动员企业及其利益相关方共同推动变革。
因此，世界经济论坛的 企业角色全球议程委员会 已选定将2012至2014年的工作重点为以下四大行动支柱：
透明度与报告： 要改变企业的预期与行为，就必须改变其被（董事会、政府、监管机构、公众）要求或询问报告的领域，将环境、社会和治理相关内容纳入其中。必须建立有力的激励机制，以推动此类报告的纳入。
投资者责任：投资者是具有影响力的利益相关方，其选择资助哪些企业的决定，可以成为促使企业遵守特定规范与行为的强大激励。
治理： 董事会和董事长在推动商业模式变革方面发挥着关键作用。需要将长期视角和利益相关方的考量纳入战略规划和报告流程；董事会和董事长可以被定位为推动这一转变的动力。
作为协作型利益相关方的企业： 企业越来越被要求在与政府和公民社会合作、寻求应对全球挑战的解决方案方面发挥更重要的作用。需要进一步思考这一作用将如何体现，企业能够带来什么，以及在哪些领域能产生最大影响
高层管理者必须始终敏锐地洞察所在企业的实际情况，以及时代的变迁。当短期需求与长期目标发生冲突时，决定企业优先事项的一项重要标准是诚信，以及对“做正确的事”将带来可持续增长的坚定信念。
企业参与全球议程是一项双赢的主张。
作者：Takeshi Niinami现任Lawson总裁兼首席执行官，并担任 企业角色全球议程委员会主席。
