中国刺激政策成效显现

中国刺激政策成效显现
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去年3月,中国第十二届全国人民代表大会第一次会议开幕,时任总理温家宝发表了其任内第十次也是最后一次 “政府工作报告”。 报告结束后,出席会议的3000名代表向他报以热烈掌声,这一掌声想必不只是对报告的回应,更是对其作为中国政府总理所取得成就的赞赏与尊重。

此后,人们对温家宝的执政评价,尤其是对其经济治理的评价,差异很大。温家宝的支持者坚信,他从根本上推动了中国向民主和市场经济转型;而批评者则痛斥他未能兑现其政治与经济改革的承诺。作为温家宝的继任者,李克强正试图推动深层次的系统性改革,因此,理解温家宝的政策决策显得尤为重要。

温家宝最具争议的经济政策,是其政府为应对2008年金融危机而推出的4万亿元人民币(5860亿美元)刺激计划。该政策虽然成功支撑了中国的经济增长,但普遍被批评为反应过度,并导致了货币过度扩张。

事实上,银行贷款的激增导致 中国的M2 (广义货币供应量指标)飙升,从2008年占GDP的150%升至约200%,即如今超过100万亿元人民币。大规模的流动性注入推高了债务,尤其是地方政府和企业的债务,同时助长了房地产泡沫,并造成严重的产能过剩。

过去18个月,李克强政府一直努力应对这些挑战,包括推进产业结构调整、削减过剩产能、限制信贷、遏制影子银行体系并抑制房地产投资。他也取得了一定成效,但代价是经济增长放缓。尽管目前7%的增长率尚可接受,但远低于2008年之前普遍存在的两位数增长率。

鉴于经济需要进一步转型,且长期人口趋势将减少劳动力供给,2008年之前的增长率恐难恢复。李克强对此并不介意,他认识到,结构性转型和产业升级,而非不可持续的信贷驱动型增长模式,才是实现高收入地位的关键。

但评估温家宝刺激政策的意义,不应仅看增长与改革之间的权衡。该政策还有助于扩大中国的对外贸易,增强其对外金融实力(包括稳健的国际收支状况、庞大的国际储备和稳定的货币),从而为李克强推进其雄心勃勃的改革议程创造了空间。

与此同时,全球金融危机引发了全球资产相对价格的转变。随着发达国家陷入债务危机,资产价值缩水、汇率下跌,中国的国际购买力反而增强。这与温家宝的刺激政策相结合,极大地提升了中国的投资与融资能力。

新西兰和秘鲁等国无法再依赖发达国家的出口需求,因而与中国签署了双边自由贸易协定。同样,当发达国家减少对外投资时,中国挺身而出,向全球经济注入了亟需的资本。

事实上,许多国家开始谋求改善与中国的双边关系,以获取中国的资本。例如,2009年,牙买加面临货币暴跌、失业率飙升,以及因政府债务敞口而带来的可观银行业风险等多重困境。当其传统盟友美国和英国拒绝其求助请求后,牙买加转向中国,后者提供了1.38亿美元贷款以支撑其经济。

到明年,中国的对外投资可能超过每年1000亿美元,使其与外资流入规模接近持平。不久之后,中国将迎来历史性转变,从商品净出口国转变为资本净输出国。

而中国的对外金融活动远不止于此。2009至2010年间,中国还大举投资国际货币基金组织;中国人民银行于2009年宣布,将购买多达 320亿特别提款权 (国际货币基金组织的准货币),约合500亿美元。同期,中国签署了多项双边货币互换协议,提供了政策性贷款和特别援助,并向区域投资基金出资。

未来几年,中国与发展中国家的合作将持续深化。全国人民代表大会已讨论动用中国外汇储备的一部分,为发展中国家的基础设施项目提供融资。这种中国式“马歇尔计划”可能旨在增强发展中国家吸收中国商品的能力,也可能推进更广泛的发展议程。一些中央银行官员甚至主张设立一只超主权财富基金,用于发展中国家的投资。

中国的持续发展要求其不断扩大在对外援助方面的能力与影响力。全球经济危机大大加快了这一进程的时间表,迫使中国领导层在推动经济结构转型的同时推进这一进程。就此而言,温家宝为李克强提供了宝贵的先发优势。

本文与 Project Syndicate合作发表

作者:张军,复旦大学(上海)经济学教授,复旦大学中国经济研究中心主任。

图片:2013年7月4日,一名男子在上海浦东金融区乘坐自动扶梯,附近可见上海中心大厦(右,建设中)、金茂大厦(中)和上海环球金融中心(左)。REUTERS/Carlos Barria

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