才华横溢的女性是否正被快速晋升通道吓退？
一项新研究 由 人才创新中心 （CTI）开展，结果表明情况可能确实如此。《 女性想要的五件事 》显示，对权力的深刻误解使女性无法充分施展职业抱负。
随着越来越多女性担任权力职位，社会规范虽已发生变化，但鲜少有报道赞颂身居最高职位所带来的满足感、智识上的振奋和纯粹喜悦。相反，主流叙事仍然聚焦于牺牲：职业抱负给个人生活带来的代价。
结果是：太多女性离开快速晋升通道，因为她们认为高管职位虽然薪酬丰厚，却几乎没有其他值得追求的东西。
更糟的是，那些投入大量资金培养女性担任领导职务的雇主，可能眼看着这笔投资付诸东流。这不仅让企业内部质疑女性是否“具备登顶所需的能力”，最终还会因限制高管层的多元化而损害组织。正如CTI的 2013年创新研究 所显示的，领导层仍然同质化的公司会失去一项关键竞争优势：它们较不可能提出有市场价值的创意，较不可能批准这些创意，也较不可能提高市场份额或拓展全球业务版图。
女性认为，领导职务的负担大于其益处——美国有60%的女性、英国有65%的女性持这一看法。事实上，CTI的研究显示，权力并非女性的限制因素，反而是一项优势。它能提升女性的职业生活和个人生活。事实上，数据表明，权力正是让女性蓬勃发展的因素。
深入了解职业生涯中期女性（35至50岁）对职业的期望，可以揭示她们对权力的误解，并阐明权力能够带来的益处：
女性希望蓬勃发展。 然而，大多数没有权力的女性——美国占82%，英国占78%——认为高管职位无法让她们蓬勃发展。这种想法并不正确：美国有58%、英国有36%的拥有权力的女性表示，她们能够蓬勃发展。
女性希望追求意义与目标。 然而，大多数没有权力的女性——美国占74%，英国占72%——认为高管职位无法让她们在职业领域产生持久影响、推动对自己重要的事业，并成为家人和社区的榜样。但研究发现，美国有63%、英国有40%的拥有权力的女性表示，她们的职业生涯为她们提供了追求意义与目标的机会。
女性希望出类拔萃。 她们希望接受智识挑战，拓展知识，并成为所在领域公认的专家。在美国，30%的没有权力的女性和英国的37%并不认为高管职位能带来这种可能性；但美国有87%、英国有63%的拥有权力的女性表示，她们能够出类拔萃。
女性希望赋能他人，也希望获得赋能。 大多数没有权力的女性——美国和英国均为86%——认为高管职位无法让她们赋能他人并获得赋能：也就是说，无法拥有愿意押注于她们、为她们争取下一个重大机会的资深同事作为支持者，也无法建立由门生组成的人脉网络，拓展她们的能力、扩大影响范围并提升个人品牌。事实上，美国有61%、英国有35%的拥有权力的女性能够赋能他人并获得赋能。
女性希望获得丰厚收入。 女性表示，实现经济保障与经济独立，以及让自己、子女和父母维持舒适的生活水平，对她们很重要。在美国，71%的没有权力的女性、英国的55%认为高管职位能让她们获得丰厚收入。值得注意的是，美国仅有37%、英国仅有24%的拥有权力的女性表示收入丰厚。
报告还发现，认为高管职位能够满足自身价值诉求的女性，更有可能努力争取最高领导职位——美国为34%对12%，英国为43%对10%。我们的数据还显示，成就卓著的女性具备竞逐最高职位所需的技能和投入。许多人也有这样的愿望，尤其是在职业生涯起步时——不过，这一比例从美国21至34岁女性中的36%，大幅降至35至50岁女性中的17%。
改变女性对最高职位回报的看法，是更多企业必须采取的关键一步，只有这样，企业才能最大限度地发挥对高潜力女性的投资，并帮助她们实现全部领导潜能。企业必须提供榜样，让人们听到领导工作的诸多乐趣与回报，从而激励更多合格女性在职业生涯中期的艰难岁月里继续坚持。企业必须维持女性的抱负，既满足她们迈向领导岗位过程中的需求，也确保领导岗位确实能够兑现女性的价值诉求。
正式举措可以发挥变革性作用：
高管领导力项目 通过让女性亲身接触领导实践，改变她们对领导力的看法。美国银行的全球女性大会汇聚了300多位资深女性领导者，旨在推动一系列持续开展的举措，促进女性赋权并助力实现目标。美国银行领导力发展、多元化与包容事务高级副总裁Cynthia Bowman解释说：“女性想知道其他女性如何应对新生儿与繁重工作之间的平衡，或如何在公司内部有效拓展人脉。”“在这些圈子里，那些一路闯过来的女性开展的非正式指导，影响力极大。”
提供灵活性的项目 能让女性继续投入工作，因为相互竞争的事务——照料年迈父母、抚养子女、在社区做志愿服务、参加体育赛事——都在争夺她们的精力和注意力。默克集团最近扩展了mywork@merck灵活工作项目，使其2,500名非计时员工能够在自己选择的地点工作。默克集团就业能力高级专家Katja Wunderlich表示：“有了这种自由，我们可以在任何具备网络连接和生产力工具的地方工作，更好地协调职业承诺与私人生活，这非常鼓舞人心。”
建立并培育赞助者与门生关系的项目 通过提供支持、承担拓展性任务的机会、保护和倡导者，帮助女性继续朝最高职位迈进。AT&T的高管女性领导力体验项目和“倡导者”项目分别面向总经理和副总裁级别的杰出女性，确保这些高潜力人才在高管层获得适当的赞助与倡导。这些项目提高了女性和有色人种的晋升率，也让企业能更早地培养顶尖人才。
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作者：Sylvia Ann Hewlett是人才创新中心和Hewlett Consulting Partners的创始人。
图片：2011年3月2日，在东京举行的第四届国际光伏发电展（PV Expo）上，一名女性的身影映在太阳能组件供应商Upsolar的太阳能电池板展示旁。路透社/Yuriko Nakao。
