量子技术正在快速发展，有望为全球经济释放数万亿美元的价值。
然而，各组织可能无法充分受益于量子计算的进步。
企业领导者需要作出两项重要的思维转变。以下是推动组织形成转变势头的四项关键策略。
世界各国政府正在推出量子计算政策——核心技术领域很少出现这种情况——同时承诺投入数十亿美元，开发并保护量子信息系统。
随着量子计算机使以往棘手的问题变得可以解决，各行各业都准备迎接变革。这些应用场景将包括药物发现、金融优化、人工智能和网络安全。
尤其是量子网络安全领域，正呈现出显著的发展势头。一方面，量子计算机可能破坏现有加密系统的根基，因此系统亟需迁移至抗量子方案。专家和各国政府都强调了应对量子威胁的紧迫性。
云安全联盟（CSA）设定了“Y2Q”倒计时，倒计时指向2030年——预计届时量子计算机将破解加密技术。美国政府则宣布了两项总统指令，旨在推进量子技术，并争取在2035年前公平地转向抗量子密码技术。另一方面，量子技术也能增强现有加密技术，有望成为一个到本十年末规模达300亿美元的市场。利用量子计算机解决以往棘手问题、用于增强网络安全的商业产品正在推出。
实现量子技术潜力所需的两项思维转变
尽管进展和机遇令人鼓舞，各组织仍可能无法充分受益于量子计算的进步。为保持领先并降低这一风险，企业领导者需要作出两项重要的思维转变。
1. 理解量子技术的发展时间线：采用量子技术并非一蹴而就
一些企业领导者认为，量子计算还要十五年或二十年才会产生影响，或许届时网络安全才会受到威胁。持这种看法的人可能会在量子技能和技术方面投资不足，这或许会成为关乎生存的错误。对量子技术进展持悲观态度，也可能使企业暴露于网络安全风险之中。若未做好应对量子威胁的准备，敏感数据就可能遭受量子攻击而泄露。
需要转变的思维是认识到量子技术正在迅速发展；未能认识到这一点的企业将付出沉重代价，可能丧失竞争优势，也可能遭受灾难性的网络攻击。量子行业人士认为，未来十年量子技术将逐步创造价值，许多《财富》世界500强企业正明智地及早投资，以跟上竞争对手的步伐。
2. 通过教育和赋能团队，帮助他们理解影响并制定行动计划，打破孤岛
尽管各国政府的指示明确，量子技术在企业中往往仍只是在边缘地带被讨论。即使设有专注于量子技术的团队，这些团队通常规模较小、各自为政，并持续难以让同事参与有实质意义的项目。令人意外的是，许多量子团队都是基层自发组建的：少数人自行组织起来，推动相关行动，以应对潜在机遇和风险。自上而下的支持和跨职能整合都很少见。
在网络安全领域，孤岛现象造成量子与非量子群体之间的隔阂，一方的说法被过度夸大，另一方则深表怀疑。许多量子网络安全公司正在开发实用技术，却不知道如何向网络安全领域的同行阐释这些技术，也不知道如何将其成功融入现实系统。结果可能是，企业错失量子密钥生成或量子密钥分发等安全增强技术，因为网络安全团队对此心存疑虑。
释放量子计算潜力的四项关键行动
为帮助树立这些新的思维方式，以下是推动组织形成势头的四项行动：
1. 探索未来五年内量子技术的早期应用场景
采用量子技术并非一蹴而就。企业应探索早期应用机会并规划试点项目。企业领导者不应把量子技术视为遥远的工具，而应审视近期应用，并优先选择一两个方向推进。只有今天优先开展探索的组织，才能在不久的将来实现量子领域的飞跃。
2. 弥补关键技能缺口
量子计算机与经典计算机大不相同，使用量子计算机解决问题需要不同的技能组合。要借助量子计算取得优势，企业需要开发知识产权，例如量子算法，以便比竞争对手更快地解决问题。解决这些问题所需的技能需求旺盛，顶尖企业多年来一直在积极争抢人才。需求必然增长，但市场上人才供给能否同步增加，尚不确定。
同样重要的是，配备合适的人才组合。例如在网络安全领域，需要平衡量子密码学家和经典密码学家的比例，确保开发出务实的现实系统，兼顾网络风险与权衡取舍的全貌。
无论在哪种情况下，尽早采取行动确保人才储备的企业，都能在量子技术成熟时更好地把握机遇。
3. 规划并为量子威胁做好准备
量子技术带来的利好即将到来，负面影响也同样如此。企业必须从现在起为量子技术对网络安全系统造成的影响做好准备。对大型组织而言，这需要大量工作。光是了解现有系统的情况就已是一项艰巨任务，还要考虑迁移系统以及与众多供应商合作所需的投入。
现在启动这一流程的企业，将能在量子“Q日”到来时做好准备。
4. 将量子技术融入业务与技术战略
要将量子技术成功融入企业，就必须打破孤岛。为此，高管应着力将量子技术纳入公司战略的重要组成部分，而不是把它当作由基层爱好者支持的边缘活动。一种做法是要求各部门或业务分部每年在战略规划中纳入与量子技术相关的计划。
采取此类措施，企业领导者就能在这项将改变各行各业的技术领域抢占先机。
但前提是采取正确的思维方式。
