原文发表于 慈善事业 发表于 2021年3月30日
确保技术在构建和使用过程中遵循伦理，是人工智能领域的一项重要考量。
一群由20位资深慈善领袖组成的小组聚集在一起，探讨相关挑战并防止人工智能被滥用。
他们的对话促成了“全球人工智能行动联盟”的成立。该联盟是一个平台，使慈善与科技领袖能够共同参与合乎伦理的人工智能实践的开发。
这一对话还促成了一项包含四点内容的行动计划的制定。
人工智能的表现形式既宏大又平凡。它加速了科学进程，最近更是促成了新冠疫苗以创纪录的速度研发成功。它驱动自动驾驶汽车，使其能够在市中心街道上平稳行驶。它还管理我们的电子邮件和在线日历，提升了我们的工作效率与福祉。
然而，人工智能在改变人类学习与体验方面的潜力，也引发了不安，并提出了根本性问题。谁应掌控这些工具的研发与使用？我们是否愿意将社会与经济发展的“引擎钥匙”交给少数技术专家？慈善事业又应在保护最弱势群体、确保人工智能造福公共利益方面发挥怎样的作用？
围绕人脸识别、自动化决策以及新冠病毒追踪的争议表明，要充分发挥人工智能的潜力，需要公民和政府的坚定支持，而这种支持建立在对技术被合乎伦理地构建和使用的信任之上。
为探讨这些挑战，我们近期在世界经济论坛的一次线上会议上，召集了一群由20位资深慈善领袖组成的小组，其成员代表的机构包括施密特家族基金会、万事达卡包容性增长中心以及伯格鲁恩研究所。我们的讨论体现出慈善家们对人工智能的积极潜力以及更深入理解如何驾驭、引导和治理这些工具的迫切需求，以防止滥用并确保其用于社会公益。
这些对话推动了一项新平台的启动，全球人工智能行动联盟——该平台使慈善与科技领袖能够共同参与合乎伦理的人工智能实践与工具的开发。这些对话还促成了一项行动计划的制定，该计划有助于为慈善事业更深入地参与人工智能的有效、安全和公平应用指明前进方向，以满足社会需求。该计划涵盖四个关键领域：
致力于学习。尽管部分基金会具备较强的技术素养，但就整个领域而言，慈善事业尚未处于数字化转型的前沿。然而，我们不应将慈善事业应对人工智能挑战与机遇的任务，仅交由少数专注于技术创新的基金会承担。广泛的慈善组织，无论其关注领域为何，都需要投入资源学习人工智能知识，在整个领域以及与受资助方分享其观点，并调整传统策略以融入这些技术。
我们需要坦诚面对组织中的盲点，并承诺在必要之处建设内部能力。这意味着要向数据科学家和人工智能从业者学习，并聘用他们。洛克菲勒基金会在这一领域率先垂范，较早便任命了首席数据官，并召集了工作组，共同设计并实施负责任的人工智能。
而今天，由我们中的一位——维拉斯·达尔（Vilas Dhar）领导的帕特里克·J·麦戈文基金会，宣布计划与总部位于硅谷的Cloudera基金会合并，以深化自身的知识基础，并为受资助方提供更多人工智能资源与专业支持。Cloudera 900万美元的捐赠基金和300万美元的现有拨款，连同其员工及首席执行官克劳迪娅·尤伊克（Claudia Juech），将在帕特里克·J·麦戈文基金会内组建一个全新的“数据与社会”项目。
将人工智能融入关键资助领域。 基金会领导层不应将涉及人工智能和数据的议题简单交给IT团队处理，而应思考这些技术如何影响其核心关注领域。例如，教育成果可以借助提供更优质语言翻译、扩大在线学习平台可及性以及互动教学工具的人工智能技术来加以推进。人工智能在应对粮食不安全等问题上也可发挥不可或缺的作用。例如，一家名为Common Market的非营利组织利用人工智能改善农民、种植网络与食品银行之间的食品供应链，服务范围覆盖得克萨斯州、东南部及中大西洋地区。
在决策与项目规划的每个阶段，慈善领袖都应自问：“人工智能的潜在应用是什么，其益处与风险分别为何？”
投资于安全的数据共享。 慈善机构具有独特优势，能够审视某一特定领域或地区内的大量组织，并能很好地支持数据与技术知识的汇集与共享。然而，它们很少这样做，这是一个被错失的机会。人工智能工具依赖海量数据进行学习，并识别诸如治安、无家可归及公共卫生等问题中的规律。但对许多非营利组织而言，积累有意义规模的数据，或安全地存储和分析自身所收集的数据，都颇具挑战，尤其是因为此类内部运营经费通常十分匮乏。
慈善组织应在支持相关努力方面发挥核心作用，通过数据合作社和数据信托等方式，使受资助方更便捷地获取数据。这些机构能够将原本分散在不同团体手中的数据联结起来，即使是规模较小的非营利组织，也能借此获得强大的数据与分析能力。与许多商业数据采集来源不同，它们还通过确保数据被保密持有，且仅用于其预定用途，从而解决隐私问题。
喜马拉雅白内障项目，例如，该项目旨在通过简单且低成本的白内障手术在全球范围内治愈失明，目前正在搭建一个共享框架，用于规范眼科健康组织之间患者数据的采集、分发与使用方式。这一共同标准不仅使医护人员能更好地了解如何治疗可能同时接受多家机构服务的患者，还通过对数据使用施加严格规范，确保患者隐私得到保护。
声音的多元化。 关于技术开发、所有权与使用的讨论，应扩展至慈善家、活动人士、政策制定者和企业领袖。在近期的人工智能相关会议中，我们汇聚了社会变革活动人士与企业领袖，以促进那些理解社会所面临问题的人与能够构建解决方案的人之间的对话。诸如由洛克菲勒基金会与万事达卡包容性增长中心共同发起的data.org等平台，正通过重点展示并资助全球各地的人工智能解决方案，推动此类对话的深入，议题涵盖改善经济福祉以及打造安全和可持续的城市等。
论坛如何帮助各国政府负责任地采用人工智能技术？
在世界经济论坛的圆桌对话中，麻省理工学院斯蒂芬·A·施瓦茨曼计算学院院长、麦克阿瑟基金会董事会主席丹·胡滕洛赫尔（Dan Huttenlocher）指出：“人工智能能够帮助我们跨越当前面临的一些社会挑战，但我们必须以此为目标进行设计。本身并不存在所谓的‘好技术’——我们必须让技术为我们所用。”
慈善事业占据着财务优势、道德责任与公共领导的地位。我们必须将这一地位作为平台，促进本领域内外各方的合作，共同构建一个让人工智能安全有效运行的未来，以帮助应对人类面临的最严峻挑战。
