GovTech能否通过公共创新帮助重建信任?

Night-time aerial image of Berlin: GovTech could be worth $1 trillion by 2028.
GovTech could be worth $1 trillion by 2028.Image: Unsplash/S. Widua
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  • GovTech——即政府技术——有望成为全球最大的软件市场之一,到2028年市场规模将超过1万亿美元。

  • 只要解决方案有效、以人为本并应对数字鸿沟,GovTech就能增强公民与国家之间的信任。

  • 在瑞士达沃斯举行的2024年年会(即今年的达沃斯年会)上,世界经济论坛宣布与德国和乌克兰建立战略合作伙伴关系,以加速GovTech发展。

富有创业精神的公务员、富有创造力的官僚体系、灵活而稳定的治理、数字化国家。

这些术语听起来似乎自相矛盾,但它们是应对世界复杂社会挑战的基础。这些理念已在世界某些地区成为现实。现在介绍一下即将成为全球最大软件市场之一的领域:政府技术,即GovTech。

GovTech是指应用数字化和新兴技术,例如人工智能(AI)、先进传感、区块链、高级数据处理等,通过提高效率、降低成本并创造全新的公共价值,来改善公共服务的提供。

据估计,到2028年,该行业规模将超过1万亿美元,对于提高公共服务的效率、效力和可及性至关重要,并将成为政府实现预期成果、在公民要求日益强烈、对政府的质疑不断增加的背景下建立并维持信任的关键。这些公民是在数字环境中成长起来的,对政府的期望也随之提高。

加速公共创新

在瑞士达沃斯举行的2024年年会(即今年的达沃斯年会)上,世界经济论坛与GovTech Campus Deutschland共同宣布成立全球政府技术中心柏林(GGTC Berlin)。

该中心将专注于公共部门创新、数字化转型,以及新兴技术在政府和公共部门机构中的应用。

该新中心将作为论坛GovTech网络的枢纽,借助GovTech Campus Deutschland深厚的国家专业知识,以及论坛的全球社群和召集能力开展工作。GGTC柏林将启动多项工作流,以展示并推广全球最佳实践,助力加速政府数字化转型,创造新的公共价值。

“我们正处于政府技术时代的前夕。技术对政府和公共行政的影响规模,可能比我们历史上任何一个政府转型时期都更为深远。”GovTech Campus Deutschland董事会主席、德国联邦政府首席信息官马库斯·里希特(Markus Richter)表示。

“我们很荣幸与世界经济论坛合作,共同建设一个国际GovTech中心,在其中测试、实践并完善跨部门共同构思、共同创造和共同学习的新方法,”他补充道。

此次宣布之后,签署了一份意向书,与乌克兰数字化转型部共同在基辅设立一个GovTech中心。乌克兰已证明自己是GovTech强国,该中心将专注于政府数字化转型、电子政务发展以及广泛的数字素养提升。

“我们很高兴开启这一合作,”乌克兰创新、教育、科学与技术发展副总理兼数字化转型部部长米哈伊洛·费多罗夫(Mykhailo Fedorov)表示。

然而,要让GovTech真正发挥变革作用,决策者首先需要转变其应对公共服务和国家数字化转型的方式。

工具箱

GovTech并非单一技术,而是运用一系列技术工具来应对公共挑战。它涵盖数字公共基础设施(如支付系统),以及政府服务的提供,无论是在医疗、福利、教育领域,还是在国家和国际危机时期。

国际电信联盟秘书长多琳·博格丹-马丁(Doreen Bogdan-Martin)指出,疫情是对GovTech和数字公共基础设施重要性的一次警醒。

全球已有成功案例。2024年达沃斯论坛期间重点介绍的例子包括:印度的数字身份系统Aadhaar,其用户几乎覆盖全部人口;乌克兰的一站式应用Diia,已有近2000万乌克兰人使用,用于获取包括全球首创数字护照在内的关键证件;以及巴西的数字支付系统PIX,正在扩大金融包容性。

这些成功的推动因素包括合作、政治意愿以及以价值观为导向的创造性思维。公民、技术开发者和政府在未来设计并实施类似举措方面都肩负关键角色。欧洲议会议员Eva Maydell表示,GovTech的早期采用者与世界分享其成功经验非常重要。

重人,而非重产品

“技术从来都不是重点,重点在于服务人民、理解他们的需求,”多哥数字经济与转型部部长西娜·劳森(Cina Lawson)表示。因此,GovTech的领导者需要采取以人为本而非以技术为本的视角。

有效的GovTech要求政府积极倾听并回应公民需求。同样,技术提供方必须倾听政府的需求,并理解其需求,从而提供解决方案,与政府共同创造有影响力的公共成果,而不是采取传统的销售方式。

要取得成功,政府必须与技术提供方及公民合作,确保GovTech易于理解、便于使用。事实上,GovTech已在从互联互通拓展到数字素养、从覆盖范围拓展到实际使用的方向上不断推进。乌克兰副总理兼数字化转型部部长米哈伊洛·费多罗夫(Mykhalio Federov)曾表示:“提供服务是一回事,分析用户数据以持续提升服务质量则是另一回事。”

如果你真的想有所建树,那么公共部门就是你应该所在的地方。

博苏恩·蒂賈尼(Bosun Tijani),尼日利亚通信部部长

创造性思维

GovTech正在应对复杂的挑战,需要创新思维。在运用技术改变政府与公民之间的关系、回应社会需求时,需要有一套指导发展的价值观和原则框架。

尼日利亚通信、创新与数字经济部部长博苏恩·蒂賈尼(Bosun Tijani)表示,正是这一点使该领域极具吸引力,也极具挑战。“如果你真的想有所建树,那么公共部门就是你应该所在的地方,”蒂賈尼说。此外,GovTech领域不存在“隐身模式”,问责至关重要。

因此,将技术人才引入政府是一项优先任务,以补充和增强政策制定者和公务员的工作,他们在政府流程方面的专业知识对公共服务的提供至关重要。这可以通过人才加速器和公私合作来实现。也可以通过知识共享和社群建设举措得到增强,例如Atrium,这是由GovTech Campus Deutschland与论坛共同创建的数字平台。

障碍依然存在

在最需要受益的部分地区,数字鸿沟阻碍了GovTech巨大潜力的发挥。 疫情使全球数字化进程大幅加速,但全球仍有33%的人口(26亿人)处于离线状态,这凸显了设备成本高昂、数字技能匮乏以及数字基础设施可及性不足等持续存在的障碍。

这一问题在全球南方尤为突出,那里缺乏5G和光纤等先进连接基础设施,制约了AI、区块链和物联网(IoT)等创新技术的应用。

这些差距凸显了迫切需要弥合数字鸿沟,这不仅关乎连接问题,也是数字包容和切实有效的GovTech创新的基础。EDISON联盟是论坛第四次工业革命中心发起的一项倡议,正为此动员私营和公共部门的领导者。

在年会上,该联盟宣布,其合作伙伴已通过数字解决方案,使7.84亿人的生活得到改善,相关工作涵盖127个国家的320项举措。这一重要进展使该联盟更接近其目标,即到2025年连接下一个十亿人。

迈向成功

GovTech取得成功,有赖于整体性的领导力和组织创新。 政府部门的孤岛化问题仍是一项挑战。 要成功实现数字化转型,政府必须打破这些孤岛,建立以实现明确成果为核心的有效协作架构。

达沃斯 AM24 - Software.gov - 英语
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这一转型还需要培育灵活、迭代和适应性强的团队动力。GovTech需要一种企业家精神,汇聚多元专业知识,借鉴政策制定者、学术界、开发者的见解,尤其是最终使用者公民本身的见解。专门目的载体和公私合作已被用于推动这种组织创新。

展望2024年达沃斯论坛之后,GovTech将继续作为论坛和全球领导者的重要战略议题而不断发展。AI和区块链等新兴技术有潜力彻底改变公共服务的提供方式。与此同时,网络安全和数据隐私方面的考量,对于确保GovTech能够带来有益的公共成果并弥合数字鸿沟至关重要。

新近启动的GGTC柏林,以及在签约后设立的乌克兰GovTech中心,将为开发政府技术、推广最佳实践和创造新价值提供平台。

GovTech正走出阴影,摆脱其作为仅限少数政府“极客”参与的技术小众领域的形象。它的潜力在于重塑数字时代的政府、加快数字包容,并彻底改变服务提供方式。面对前所未有的挑战,各国政府提升服务能力,对于重建公民与政府之间的信任至关重要。因此,GovTech理应被置于当今公共领导者优先事项清单的最前列。

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