节俭型技术可以让创新更加经济实惠。以下是具体方法

looking up at a series of lights on wires hanging from the ceiling in a story about tech innovation
We need egalitarian innovation in technology now more than ever.Image: Unsplash/Skye Studios
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  • 在全球经济面临陷入衰退的风险之际,我们比以往任何时候都更需要技术领域的平等创新。

  • 印度语中表示节俭型创新的词——“jugaad”——可以启发我们专注于优化和节约,以改善技术的可及性。

  • 印度的火星探测任务表明,通过重新利用现有技术和工具来推动创新,我们可以改变世界。

年初,世界银行发布了一项严厉警告,指出全球经济“岌岌可危,接近陷入衰退”。但这并不意味着科技界可以原地踏步,直至市场好转。

我们比以往任何时候都更需要平等的创新。如果将最具变革性的技术定价过高,使只有最富裕的国家和个人才能负担得起,这将给我们所有人带来严重后果。

人们常说,需要是发明之母。在印度,表示节俭型创新的词是“jugaad” ——其最初的含义是在投资稀缺的情况下,运用巧妙的捷径解决问题。如今,它越来越多地指以优化和节约为核心的创新,使消费者能够获得以往被认为高端或难以负担的技术。

最初,这一理念侧重于帮助发展中国家提升至与较发达国家相同的生活水平,但该理念同样可以应用于任何处于低迷期的市场。

我得以参加11月中旬在赫尔辛基举办的Slush节,该节致力于展示具有挑战性的初创企业和前沿技术。虽然像CES和MWC这样的展会揭示了未来12至18个月内将上市的技术,而Slush则让人们提前一窥未来长达十年内可能实现的技术。

“jugaad”的理念在Slush大会上依然盛行,节俭型科技在多个类别中都是突出主题,涵盖零售、教育科技、元宇宙等诸多领域。

降低成本,而非偷工减料

Slush大会上的众多参展商表明,完全可以提供以技术为驱动的优质体验,去除那些徒有其表的“高端”装饰,只保留关键功能。只需稍作调整和简化,他们便能提供市场领导者所能提供的服务,而成本仅为其一小部分。

降低成本不一定意味着偷工减料,或是对顶级技术进行逆向工程并使用更便宜的零部件。更应将资源用于思考如何让体验真正出色。因此,产品开发中最大的开支始终应是智力投入。

创新当然不必面面俱到或宏大。如果小规模、循序渐进的改变能够降低成本,并使真正有用的技术惠及更广泛的受众,那么随着时间推移,它同样能产生巨大影响,而且更重要的是,这些改变现在即可实现。

在产品开发中,往往思路更小——或者更好的是思路不同——才能改变一个品类。Jugaad原则向我们展示了如何:

  • 横向思考,而非字面思考
    隐藏在眼前的解决方案往往通向成功之路,因此要质疑假设、转变观念,将其挖掘出来。

  • 再利用、重组与回收
    更好不一定意味着全新。相反,应善用手头已有之物以满足所需。重新部署、回收并重组您已掌握的工具、材料和理念,以解决问题。对现有(甚至低科技)技术进行(再)利用,除了能降低成本外,其本身也更具可持续性,这是额外的好处。

  • 构建知识网络
    Jugaad强调的是积累,而非重复。正如艾萨克·牛顿爵士所言:“如果我看得更远,那是因为我站在巨人的肩膀上。”跳出孤岛思维,借鉴其他学科或相邻行业的思路,这些领域可能已经解决了问题的不同部分。关键在于如何将这些成果结合起来,从而释放价值。

探索星辰大海

在考虑节俭型技术时,航天工业未必会立刻被想到,但这一领域无论是否有意,都已成为jugaad的典型代表。这一方法的成效在商业领域显而易见,SpaceX等企业得以降低商业发射成本,在国家主导的太空探索中同样如此。

印度空间研究组织(ISRO)成为第四个成功抵达火星的航天机构,也是首个抵达火星的亚洲国家,这一成就实至名归。2014年,火星轨道器任务(MOM)比NASA的MAVEN飞行器晚了两天抵达。

美国前往这颗红色星球的任务耗资6.71亿美元,而以7400万美元的成本完成的印度任务,成本低了约90%。尽管可以说MOM更多是一项意图声明而非科学任务,但仍难免对这一成本对比感到诧异。

那么,印度是如何以远低于经验更丰富的航天国家的成本,成功跻身星际探索俱乐部的?答案部分在于(显著)更低的劳动力成本、对以往任务部件的回收利用,以及敢于冒险只制造一艘航天器,而非制造一系列原型机。

然而,最显著的成本节约之一源于横向思维。将任何物体送出地球轨道都极其昂贵。需要功率极其强大的运载火箭才能摆脱地球引力,而NASA一次发射的平均成本为1.52亿美元。这是印度ISRO整个火星任务预算的两倍多。

MOM团队必须以不同的方式应对挑战。ISRO使用其成本较低的PSLV(极地卫星运载火箭)将航天器送入地球轨道,但未能送出轨道。随后,航天器绕地球飞行一个月,积累足够的速度,直至能够摆脱地球引力,沿着前往火星的轨迹飞行。

火星探测如何造福地球生命
火星探测如何造福地球生命
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是的,这一最终策略非常巧妙,但ISRO的并非所有创新都必然可以算作火箭科学,而这恰恰是一件好事。朴素的务实精神以及愿意以不同方式做事,其意义可以与砸钱解决问题一样重大。

我们迈向火星的下一步,将是把宇航员送上这颗红色星球,并让他们安全返回。1996年,罗伯特·祖布林,一位富有魅力但叛逆的科学家,提出了一项方案,即利用“现成”技术和横向思维,在十年内抵达火星。

祖布林并未遵循建造一艘庞大(且造价极其昂贵)的航天器、在地球轨道上进行往返飞行的传统观点,而是提出了一个截然不同的设想。他提出的“火星直航”方案,实质上是对古老的“狐狸、鸡、农夫与谷物”谜题的更新版本谜题。

该计划是使用一艘无人飞行器前往火星,其燃料仅够单程飞行。抵达后,飞船将从火星的二氧化碳大气中提取足够的氧气,以生成返程所需的燃料。

接着,派遣载人飞船搭载人员,他们在任务完成后即可返回地球,依此类推。节俭且高效。遗憾的是,NASA认为这一想法不够创新。

技术创新惠及所有人

能够改变世界的技术不必是“新”的。创新可以源于我们如何使用现有技术——如何构建它、如何运用它,以及如何将其与现有事物相结合。

因此,下次当您被要求进行创新性思考时,请记住jugaad,并思考Zubin会如何处理这一问题。您手头已有哪些工具可以使用,如果 以不同方式使用它们,您还能做些什么?

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