比尔·盖茨:我们为什么应该对机器人征税

Honda's latest version of the Asimo humanoid robot runs during a presentation in Zaventem near Brussels July 16, 2014. Honda introduced in Belgium an improved version of its Asimo humanoid robot that it says has enhanced intelligence and hand dexterity, and is able to run at a speed of some 9 kilometres per hour (5.6 miles per hour). REUTERS/Francois Lenoir (BELGIUM - Tags: SCIENCE TECHNOLOGY BUSINESS SOCIETY) - RTR3YVQI
If robots are replacing manual jobs, they should be paying taxes too, says Bill Gates.Image: REUTERS/Francois Lenoir
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机器人正在取代人类的工作。但比尔·盖茨认为,政府应该对企业使用机器人征税,以至少暂时减缓自动化的普及,并为其他类型的就业提供资金。

这位世界首富自称是技术乐观主义者,也是微软的联合创始人;微软是人工智能技术领域的领军企业之一。他提出这一立场,令人瞩目。

盖茨在最近接受 Quartz 采访时表示,机器人税可以为照顾老年人或在学校辅导孩子的工作提供资金。这些领域需求尚未得到满足,而且尤其适合由人类来做。他认为,政府必须监管此类项目,而不是依赖企业,这样才能把工作转向帮助低收入人群。这一想法并非纯属理论:欧盟立法者曾审议一项提案,拟对机器人所有者征税,为失业工人提供培训资金,不过立法者最终于2月16日否决了该提案。

盖茨认为:“我们应该愿意提高税率,甚至放慢自动化的速度。”这是因为,在广泛的工作领域中,取代人类的技术和商业模式正在同时出现,而妥善应对这种岗位替代十分重要。盖茨说:“某些活动跨过被机器取代的门槛时,几乎会一齐发生。”他举例说,未来20年,仓储和驾驶等一些工作类别将由机器人承担。

你可以在上方视频中观看盖茨的发言。以下是访谈文字稿,经过轻微编辑,以提升表达风格和清晰度。

Quartz:你怎么看机器人税?这个想法是,为自动化导致失业的工人提供培训资金——例如制造业工人——政府可以采取的一项具体措施,是对工厂安装机器人征税。

比尔·盖茨:自动化相关税收肯定会出现。现在,在工厂里从事价值比如5万美元工作的工人,其收入要纳税,包括所得税、社会保障税等。如果机器人进来做同样的工作,你会认为我们也应该以类似的税率对机器人征税。

世界希望借此机会生产我们如今拥有的所有商品和服务,同时释放劳动力,让我们能更好地关怀老年人、缩小班级规模、帮助有特殊需要的孩子。你知道,这些事情仍然非常需要人类特有的同理心和理解力。而且,我们在这些领域仍然严重缺少人手。

因此,如果能把原本从事被自动化取代工作的人,在收入、培训和成就感方面都妥善安排,让他们转而从事这些其他工作,整体上我们就会有所获益。但不能就这样放弃这部分所得税,因为它是为这类人力服务提供资金的方式之一。

你能否想出一种既能实现这一点、又不会抑制创新的办法?

当人们认为机器人到来会因岗位替代而造成净损失时,我们就应该愿意提高税率,甚至在一定程度上放慢采用速度,以便弄清楚:“好,那些受到特别重大影响的社区怎么办?哪些转型项目行之有效?这些项目需要什么类型的资金?”

某些活动跨过被工作替代的门槛时,几乎会一齐发生。所以你知道,仓储、驾驶、房间清洁等工作,都属于相当重要的职业类别。至少在未来20年,审慎应对劳动力供给的增加会带来净收益。我们需要制定配套政策。

人们应该想办法解决这个问题。如果总体而言,人们对创新将带来什么的恐惧超过了热情,那就真的很糟糕。这意味着他们不会引导创新去实现它能够带来的积极成果。你知道,征税肯定比直接禁止其中某些方面更可取。不过,[创新]有很多种形式,比如餐厅里的自助点餐——这叫什么来着?硅谷有一台机器可以不用人手制作汉堡——真的!整个过程没有人的手碰到汉堡。[笑声]

你更倾向于让政府发挥积极作用,而不是依靠企业自己想办法解决这个问题吗?

企业做不到。如果你想解决不平等问题,很多富余劳动力都需要转去帮助低收入人群。这意味着可以扩大面向老年人和残障人士的社会服务,也可以在教育领域增加人手。没错,一部分劳动力会去做这些事:“嘿,我们会更富裕,人们会买更多东西。”但解决不平等的这部分工作,政府绝对要发挥重要作用。不过,征税的好处在于,它能把问题清楚地分开:“好,这样你就有了资源;现在你想怎么使用这些资源?”

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