我 最近发表演讲 在伦敦举行的 学校与学院领导者协会 年度会议上，谈论信任教师的重要性。ASCL是英国中学管理人员的专业协会。尽管英国和美国的教育体系存在许多差异，但大西洋两岸的学校领导者都致力于支持教师，帮助所有学生取得成功。
教师告诉我，对教师而言，最重要的支持之一就是拥有一位优秀的校长。优秀的校长全心投入教学领导者这一职责。他们相信教师、支持教师，也绝不接受任何借口。
成功领导力的关键要素中，信任位居首位。信任让我们倾听，让我们敞开心扉。信任不仅是有益之物，更是改善学校不可或缺的要素。
与教师建立信任有两个必要举措。两者都要求展现脆弱的一面、冒着遭受批评的风险，并保持开放和坦诚。第一：表明你关心他们。第二：分享你的权力。
表明你关心他们，意味着明确阐述你的目标、拥抱你的使命，并尽一切所能照顾好教师和学生。校长通过倾听教师、与他们合作，并努力为他们争取所需，来赢得信任。
我见过那些成功扭转学校局面的校长，他们都是分享权力的领导者。他们组建了一支由声望很高的教师组成的教学团队，帮助大家关注教学，并在从专业发展到同伴辅导的各个领域发挥领导作用。他们乐于退居幕后，让教师走到前台发挥领导作用。
这种做法能带来显著成效。我敬佩的一位校长已将专业发展工作完全交由教师负责。她说：“我们这栋楼里就有大量的知识和专业经验。可我们以前从未利用过这一资源。”
要改善学生的学习成果，我们就需要倾听教师的意见。教师告诉我们什么方法有效时，我们要倾听；教师告诉我们他们需要什么时，我们也要倾听。这就是教师为何也是领导者。他们的经验、见解和发现引领我们走向成功。
阅读完整演讲稿 此处。
本文由 比尔及梅琳达·盖茨基金会合作发布。本文的发布并不意味着世界经济论坛认同其中的观点。
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作者：作为大学预备教育主任，Vicki Phillips负责监督相关工作，确保美国高中生毕业时做好准备、能够取得成功，并改善他们接受大学教育的机会。
图片：2012年3月28日，马德里一所公立学校的课堂上，一名教师在黑板上写字。路透社/Sergio Perez。
