今年达沃斯论坛的许多讨论都聚焦于如何实现更具包容性的增长，尤其是如何惠及社会经济金字塔底层人群。协作方式的必要性几乎成为普遍共识。
社会企业家在全球包容性增长讨论中至关重要；他们是创新者，运用市场力量和商业纪律，为当地问题提供解决方案，改善低收入者和边缘化群体的生活。
过去15年来，由克劳斯·施瓦布和希尔德·施瓦布共同创立的施瓦布社会企业家基金会一直支持 社会企业家代表团 参加年度会议。今年的达沃斯论坛重新聚焦不平等和社会排斥，但严峻的现实是，我们仍在朝错误的方向前进。全球不平等正在急剧加剧，很快，全球最富有的1%所持有的净财富将超过其余99%人群的总和。扭转这一趋势是我们这个时代最紧迫的使命，需要各级决策者投入关注与承诺。
参加2015年年度会议的社会企业家代表团向商界和政界领导者提出三条切实建议，以增强势头，将善意转化为行动：
将包容性增长明确列入你的议程
仅有经济增长并不能为所有人带来繁荣。制造业、建筑业、加工、零售、服务业和贸易都能创造就业机会，每年数百万年轻人进入劳动力市场。然而，尽管他们对全球经济作出了巨大贡献，新兴经济体中各行各业的大量劳动者仍面临脆弱处境：工资低且不稳定，工作和生活条件恶劣，就业不稳，难以获得金融服务，缺乏社会保障与保护。
“没有普及教育、没有清洁饮水、卫生设施或初级医疗保健的无就业增长，是不可持续的增长。” Afroes Transformational Games首席执行官安妮·吉图库-雄格韦说。“私营企业和政府都必须更有规划地安排投资、培训和企业社会责任活动，确保所培养的技能和所创造的就业能够切实减少不平等。”
让你的管理团队秉持“凡事皆有可能”的态度
今年年度会议的一大特点，是高层决策者愿意倾听社会变革者的意见并向他们学习。“几年前我来过达沃斯，现在与那时相比，变化令人瞩目，” Naya Jeevan创始人阿舍尔·哈桑说。 我们都受到鼓舞，也更有信心与影响力巨大的领导者深入交流；你能感受到他们真诚地希望与你互动。”
社会企业家往往在达沃斯一次30分钟的会面中取得的成果，胜过他们在“现实生活”中多年努力的收获。关键在于与理解协作互惠价值、并有能力推动事情发生的首席执行官和决策者交流。“通常我们接触企业时，都是从基层开始，费尽力气一步步往上走，” TerraCycle首席执行官汤姆·萨基说。该公司已吸引超过2900万人参与回收利用26亿件废弃物。“但在达沃斯，每个人都身居领导职位。他们带着完全不同的态度参与讨论。他们不再质疑为什么行不通，而是会问：‘我们怎样才能让它行得通？’这打破了许多障碍，也加快了进程。”
贡献你的核心专长与资产
在建设更具包容性的社会方面，私营部门能够而且应该发挥重要作用。“面对社会挑战，传统上我们依赖政府和慈善组织，”英国大社会资本公司首席执行官、社会创新全球议程理事会主席尼克·奥多诺休说。“但要想在复杂的社会问题上取得进展，所需的是人力资本、技术资本、全球网络和专业知识。而拥有这些的，实际上是企业。”
企业领导者如何更灵活地运用手头资源，为包容性增长作出贡献？也许他们可以设立借调计划，为初创企业提供辅导；或者 为即将退休的员工提供 有意义的机会，让他们把专业知识运用于社会领域组织，开启“第二职业”。他们也可以承诺，将部分初级职位提供给失业青年；这些青年已通过诸如 就业教育这样的严格、以成果为导向的社会企业做好就业准备。该机构在中东和北非六个国家开展业务。
企业还可以与社会企业家合作，在供应链中创造社会影响，或在分销环节提供“具有社会影响力的商品和服务”。他们可以提供专业知识和技术系统， 正如惠普所做的那样， 帮助施瓦布基金会社会企业家马丁·伯特将其“贫困红绿灯”诊断工具数字化。他们还可以提供数据，解决与商业模式直接相关的问题，例如 万事达卡正在采取行动，促进金融包容性。如果他们真有变革的魄力，还可以推动彻底重塑商业模式，如 培生从出版商转型为教育公司，致力于改善学生的学习成果。
无论公司选择做什么、选择如何起步，现在就是行动的时候。尚未开发的市场机会十分广阔。这些想法已经过实践检验，已准备好在全球范围内扩大规模。要实现真正的包容性增长，世界各地的企业都必须承诺采取行动——从你的企业开始。
作者：凯瑟琳·米利根是 施瓦布社会企业家基金会
图片：2010年11月19日清晨，通勤者在都柏林霍斯附近的一个公交车站等车。路透社/Cathal McNaughton
