新研究指出，打破性别刻板印象的方法相当直接：让男性和女性密切合作。
一篇新的工作论文（付费墙）由美国国家经济研究局发表，介绍了2014年在挪威军队进行的一项实验结果。女性在该国武装部队中仅占少数（13%）。研究人员想了解，在为期八周的新兵训练营中，将女性编入通常全由男性组成的小队，是否会促使男性形成更加平等主义的态度。
为了解基线态度，研究人员在训练营开始时请男女双方回答一系列问题，以考察他们对性别的看法。这项实验共有781名男性和119名女性，要求他们评价自己对一系列性别相关问题的赞同或反对程度，包括以下问题：
“由同性组成的团队表现更好。”
“男女平等分担家务很重要。”
“我具有女性气质。”（这一陈述与其他一系列有关人格特质的问题一同提出。）
结果显示，男女之间存在明显分歧。只有10%的女性认为同性团队的表现优于男女混合团队；男性中的这一比例为37%。同样，88%的女性认为男女应平等分担家务，而男性中持这一看法的约占三分之二。几乎没有男性认为“具有女性气质”是对自己的恰当描述，但58%的人并未完全否认自己的性格中可能带有某些女性气质。（大多数女性表示自己在某种程度上具有女性气质。）
接下来的八周里，男女混编小队共同生活和工作，住在同一宿舍并一起训练。结果如何？与女性同事长时间密切相处的男性，其态度明显变得更加平等主义。
作者表示：“我们的首要发现是，被随机分配到有女性成员小队的男性，认为男女混合团队的表现与同性团队一样好或更好的可能性高出14个百分点。”曾在男女混编小队中的男性，认为男女应平等分担家务的可能性高出8个百分点，不再否认自身女性气质一面的可能性则高出14个百分点。作者总结道：“这些幅度相当显著，使男性的态度更接近女性。” “根据结果指标的不同，这种干预使男女平均态度差距缩小了31%至46%。”
为什么在男女混合群体中共处，能够改变男性对女性的态度？作者提出，一种可能的解释是接触理论，也就是“接触假说”。这一理论于20世纪50年代提出，旨在消除偏见。该研究的共同作者、加州大学圣迭戈分校经济学教授戈登·达尔写道：“这一理论预测，不同群体的接触会打破刻板印象，尤其是在他们地位平等且拥有共同目标的情况下。与女性接触的男性能够亲眼看到女性可以为团队作出的积极贡献。”
达尔认为，挪威实验的结果支持这样一种观点：将女性纳入其他由男性主导的职业，能够大大消除刻板印象。他写道：“我们想到的是警察或科学、技术、工程和数学（STEM）等女性人数较少的职业。在这些环境中接触女性，可能通过改变男性的态度，打破现存的一些性别壁垒。”
