企业应重视技能、创造力和热情。
数字经济需要新的人才。
过去一年，洛杉矶地区发布了83,000个云计算相关职位。
始终在线、高性能基础设施的普及，正在推动创新步伐快速加快。如今，政府和私营企业比以往任何时候都更能利用价格实惠、可扩展的系统来测试新想法，更迅速地发展以满足公民和客户的需求，并以更安全的方式运营。然而，许多机构尚未开启数字化转型之旅，因为它们缺少推动变革性转型所需的高技能人才。
近几个月来，我有机会与来自世界各地、背景各异的民选官员和公共部门领导人会面。有些人来自年轻、充满活力且快速发展的国家；另一些人则来自过去五代人以来一直是全球增长传统推动力的国家。
每位领导人都问了我一个类似的问题：他们如何借助技术更好地服务公民、发展经济，并迅速适应全球威胁和变化？答案和大多数问题的答案一样，始于发挥公民的技能、创造力和热情。
提升一国劳动力的技术技能，并培育持续创新的文化，是帮助政府及所有公共部门组织履行使命、为服务对象取得切实成果并建设更美好世界的基础要素。
好消息是，领导人可以采取切实措施，夯实这一增长基础，并为创新铺平道路。
激励新一代
随着对具备云计算技能的人才需求不断扩大，各地也越来越需要建立有效的人才培养体系，以推动经济增长并创造机遇。政府领导人与私营企业携手，可以从雇主的需求出发，反向设计新的教育模式，使课程设置与企业认定的关键技能紧密衔接。
这种做法正在世界上规模最大、最多元化且充满活力的城市之一——加利福尼亚州洛杉矶市展开。过去12个月，洛杉矶地区发布了超过83,000个云计算相关职位。娱乐、航空航天、生物技术和教育等各行各业都有云计算技能需求，所列仅是其中几个例子。
加利福尼亚云计算人才项目（CA Cloud）是由洛杉矶县19所社区学院及其姐妹高中组成的联盟，与AWS Educate项目合作，创建了一项开创性的云计算证书课程。CA Cloud处于公私合作培养云计算人才的前沿，与当地雇主合作，开发和提供符合行业需求的课程、云端实践机会、行业认可的资质认证，以及实习和全职就业机会。
洛杉矶地区的各类行业都已准备好利用云计算支持下一轮创新与增长。这只是一个正在世界各地复制的模式，旨在识别、培养并扩大新一代劳动力规模。
培育文化变革，创造更多机遇
营造拥抱创新的文化，首先要为团队提供机会，培养技术技能并加以运用。这两者相辅相成。
云计算是推动这一建设工作的有力工具。与传统IT模式不同，云计算让组织能够快速试错、经常进行实验，并扩大已验证成果的规模。领导人不必再问“这要花多少钱？”，而可以把时间用来思考：“我怎样才能把它做得更好？”
例如，Digital Divide Data（DDD）是一家非营利性社会企业，为全球青年创造可持续的科技就业岗位。该企业在肯尼亚创办了首个此类AWS云学院，培训云计算技能、提供认证并雇用处境不利的青年，帮助他们以此为起点迈向更高级的IT职业生涯。首批学员由来自内罗毕基贝拉的30名高中毕业生组成。加入DDD之前，他们中的许多人甚至从未使用过电脑，更不用说部署复杂解决方案了。经过为期六个月的强化培训和实习项目，100%的学员首次参加AWS SysOps认证考试便通过。培训与工作经验相结合，帮助DDD毕业生提高收入、获得经济保障，并最终为自己和家人创造更美好的未来。
如今，拥抱文化变革的领导人已在改造全球性企业，例如美国国家橄榄球联盟；他们正通过Lyft改变我们的出行方式，预测自然灾害，并在印度尼西亚开展相关工作，成果远不止于此。
以开拓、多元的文化建设更美好的世界
从探索太空到治愈疾病，再到寻找失踪儿童，领导人正积极利用云计算及其他先进技术的优势，改造旧有模式，更好地履行使命。
其他领导人也有现成的蓝图，可以据此开启转型。通过技能培养夯实基础，并培育高度适应性的文化，无论规模或背景如何，一个社区都能踏上经济增长之路。
我们正处于人生中最令人振奋的变革的十字路口。
