从奥斯卡颁奖典礼、英国电影学院奖颁奖典礼，到今年的世界经济论坛年会，全球越来越关注性别多元化以及女性在职场享有平等权利，包括拥有免受骚扰的工作环境。
我们正朝着同工同酬迈进（尽管变化速度远远不够快），努力让市场更好地服务女性，并将赋予女性经济权力作为性别平等的核心支柱。世界各地的政治和企业领导人日益认识到，排斥全球一半劳动者的经济增长不可能公平。
但我们遗漏了一个重要部分。是的，我们需要同工同酬立法、同工同酬政策，以及奥斯卡颁奖典礼所倡导的包容性条款。但我们还需要一件既简单又复杂的事：男性承担家中一半的照护工作。
女性与第二轮工作
巴西非政府组织 Promundo 近期发布的《世界父亲状况报告》利用来自100多个国家的数据证实，全球平均而言，女性承担的日常照护工作是男性的三倍，每天约为四至五小时。这还不包括女性所从事的有偿工作。男性每天从事更多有偿工作，但如果把有偿工作和无偿照护工作合在一起看，无论我们考察哪里，女性平均每天的工作时长都超过男性。无一例外。
归根结底，没有任何国家实现日常无偿照护工作的平等（包括照料儿童、年迈父母和家庭）。即使企业提供带薪且公平的育儿假，我们也知道男性休假的可能性远低于女性。一个主要原因是男性平均收入较高，因此除非育儿假全额带薪，否则家庭往往认为，放弃女性部分收入比放弃男性部分收入更容易。其次，男性担心（许多女性也如此）如果休假，老板和同事会觉得他们偷懒。
如今，女性平均仍承担了大部分无偿育儿工作。
这一切为何重要？因为无偿照护是女性无法在职场实现应有的完全平等的主要原因之一。它限制了女性的有偿职业生涯。这意味着女性最可能从事兼职和灵活工作，而男性则更可能在薪酬和管理岗位方面步步高升。
在许多高收入国家，女性和男性二十多岁时的收入大致相当。但当他们在二十多岁后期和三十岁出头开始生育时，收入曲线便出现变化：女性收入下降，男性收入上升。即使在进步的斯堪的纳维亚国家，女性暂时离开职场时，男性的工作时间也会增加。
那么该采取什么行动？这既需要政策转变，也需要文化转变。我们需要为各种照护者提供带薪、平等的休假，不论其性别、性取向或家庭安排如何。我们还需要通过激励和鼓励，让男性和女性都去休假。理想情况下，此类休假应纳入国家法律，并通过国家保险计划支付。至少，我们需要雇主提供并鼓励休假。
在低收入国家，我们需要将鼓励男性承担照护责任纳入扶贫计划，以免加重女性的三重负担。我们需要将父亲纳入育儿培训。我们还需要推动男性进入有偿照护行业，例如儿童照护、小学教学、护理和居家医疗保健。让男性进入传统上被视为主要由女性从事的职业，过程会很复杂。我们当然不希望把低收入女性挤出她们少数能够获得有偿工作的领域之一。但我们知道，如果要改变照护工作主要由薪酬偏低的女性承担这一观念，就必须让男性进入这些行业。
我们还需要尽早开始，向我们的儿女传递这样的信息。从很小的时候起，就要培养男孩，让他们也把自己看作照护者和养家者。我们需要继续鼓励女孩进入科学、技术、工程和数学（STEM）领域，同时鼓励儿子认识到照护行业是正当且受重视的工作。他们还需要知道，我们期望他们长大并拥有自己的家庭后，承担一半的照护工作。
这需要文化转变：我们需要媒体和职场传递信息，将男性承担照护责任塑造为新的常态。对许多男性来说，这已经是常态。从日内瓦、拉姆安拉到里约热内卢，都有一代年轻人理解这一点。他们正更多地亲身参与儿童日常照护。
但在全球男性平均承担一半日常照护工作，并从中体会到快乐和益处之前，我们就无法实现女性和女孩应得的完全平等。
在全球男性平均承担一半日常照护工作，并从中体会到快乐和益处之前，我们就无法实现女性和女孩应得的完全平等。
